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【F299.27】地方城市經濟
【F299.29】城市經濟史
【F299.3/.7】各國
共
3237
筆，
159
/162頁
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3161.
破解企業人才測評中的大難題（簡體書）
作者：
何非
出版社：
機械工業出版社
出版日：
2006/06/01
裝訂：
平裝
本書力圖通過對企業人才測評應用的深入剖析，幫助企業實現求適用之才、用可用之才、育潛力之才、留龍鳳之才的目標，對科學的人才測評觀、企業人才測評的主要技術與工具，人才測評在企業中的應用，以及如何在企業中有效地實施人才測評等方面進行了詳細的論述，使人們對企業人才測評建立了較為深入、全面的認知，并初步具備了企業中規劃、組織、實施人才測評項目的能力。 本書針對人才測評在企業管事中的應用，突出理論性與實用性相
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3162.
現代激勵理論與應用（簡體書）
作者：
俞文釗
出版社：
東北財經大學出版社
出版日：
2006/06/01
裝訂：
平裝
激勵是人力資源管理的核心。各級管理者每時每刻都在有意或無意地應用著某種激勵理論與模式，以指導自己的管理實踐。 近年來，我國在政治、經濟、文化方面發生了顯著的變化與進步，國內外學者在這一領域的研究也取得了很大進展。本著與時俱進的原則，重新整理編寫一本具時代特色、更為社會需要的激勵理論讀本，成為作者的一項使命和一份責任。 本書命名為“現代激勵理論與應用”，其重點就是全面地介紹現代激勵理論的內容，其
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3163.
心酬革命：技法員工活力的10個秘訣(簡體書)
作者：
常青
出版社：
機械工業出版社
出版日：
2006/06/01
裝訂：
平裝
對于員工而言，薪酬固然重要，但是他們做出最好成績的動力卻來自于那些精心安排、富有個性的認可和贊賞。這就是我們所說的“心酬”。 本書從激勵的需要與價值入手，緊緊抓住員工的基本需要和動機，以心酬——對員工心理精神上的滿足和激勵——為中心，從營造良好工作氛圍、為工作注入樂趣、鼓勵創新、容忍失誤、倡導學習十個方面——展開，輔以具體實用的、適合本土管理者借鑒的案例和輕松活潑的語言，讓管理者在輕松愉快的閱讀
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3164.
培訓遊戲金典-貫穿培訓全程的108個經典遊戲（簡體書）
作者：
鐘銳
出版社：
機械工業出版社
出版日：
2006/04/01
裝訂：
平裝
這是一本頗具創新性的培訓遊戲讀本，書中總結了108個經典培訓遊戲，其中2/3的遊戲都是國內培訓界從未見過的，內容涵蓋了閃亮開場、打破堅冰、提高學習效率、提升情商與逆商等培訓過程的方方面面。本書以貫穿培訓全過程的順序安排遊戲的編排結構，是人力資源者和培訓者的手頭必備工具書。 本書提供的遊戲都經過精心設計與實踐檢驗，貫穿培訓全程的遊戲能夠幫助培訓者創造全新精彩的課程。書中所有的遊戲都根據易用性的原則來
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3165.
改變公司的員工在哪裡(簡體書)
作者：
(日)川上真史
出版社：
中國鐵道出版社
出版日：
2006/01/01
裝訂：
平裝
今后，如果喪失信心的人越來越多，就不只是人才低迷，而是人才恐慌。“我能改變公司”、“我能改變社會”，所以然有這樣的信乞討并將其轉化為有形事物人才不增加的話，恐怕現在的低迷會一直持續下去。至少，筆者希望本書的讀者能夠成為變革的領袖人物。特別是比筆者年輕的一代，在今后10年為企業的中心而活躍在職場的人們，如果能夠直面人才低迷，成為扭轉人才低迷的原動力的話，就沒有比這更讓人高興的事情了。對于背負著未來的
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3166.
責任勝於能力（簡體書）
作者：
宿春禮
出版社：
石油工業出版社
出版日：
2006/01/01
裝訂：
平裝
幾乎每一個優秀企業都非常強調責任的力量。“責任”是最基本的職業精神和商業精神，它可以讓一個人在所有的員工中脫穎而出。一個人的成功，與一個企業和公司的成功一樣，都來自地他們追求卓越的精神和不斷超越自身的努力。責任勝于能力，沒有做不好的工作，只有不負責任的人。責任承載著能力，一個充滿責任感的人才有機會充分展現自己的能力。 不容錯過的一本書：現代成功企業中的員工培養職業精神和企業文化理念的培訓讀本
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3167.
精英惹是非，怎麼辦？(簡體書)
作者：
《哈佛商業評論》編輯組 編著
出版社：
商務印書館(大陸)
出版日：
2005/05/01
裝訂：
平裝
本書作者通過六個不同的案例表達了一個主題：當一個優秀員工惹出很多是非時，作為他的領導，該怎麼辦？
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3168.
薪酬管理：理論、證據與戰略意義（簡體書）
作者：
(美)巴里‧格哈特
;
(美)薩拉‧L.瑞納什
出版社：
上海財經大學
出版日：
2005/01/01
裝訂：
平裝
金錢在激勵中的重要性如何？它是否有助于解釋某些組織獲得成功而另一些組織慘遭失敗的原因？薪酬是一個復雜的同時又往往被誤解的話題。 《薪酬管理：理論、證據與戰略意義》一書提供了基於研究之上的有關薪酬決定因素及其效應的全面回顧。格哈特和瑞納什綜合了來自多個不同學科的理論和研究，探討了三項主要的薪酬決策：工資水平、工資結構和工資支付系統。 通過揭示不同薪酬政策的影響效應，本書以跨學科的視角探討了以下問題：
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3169.
將梯子搭在正確的牆上：人力資源管理如何增強組織競爭優勢（簡體書）
作者：
楊序國
出版社：
湖南科學技術出版社
出版日：
2005/01/01
裝訂：
平裝
坦率地說，在不到30歲的時候，沒有想到自己的職業生涯被迫出現戲劇性的變化。 2004年元旦過后，因意見不合而離開深圳一家知名的諮詢公司之后，我沒想到會在求職過程中屢遭拒絕而在2個月內找不到一份稱心的工作。然而“塞翁失馬，焉知非福”，正是由于這種拒絕與冷遇，使我能靜下心來思考與研究一些有關人力資源管理的問題： “中國企業的人力資源管理怎麼了？” “如果人力資源管理不能為企業創造價值，那么我們是
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你在為誰工作（簡體書）
作者：
陳凱元
出版社：
機械工業出版社
出版日：
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本書提出了每一位員工需要自我反思的人生問題，并對這個問題進行了深刻細致的解答。它有助于員工解除困惑，調整心態，重燃工作激情，使人生從平庸走向杰出。如果每一位員工都能從內心深處承認并接受“我們在為他人工作的同時，也在為自己工作”這樣一個樸素的理念，責任、忠誠、敬業將不再是空洞的口號。 在工作中，不管做任何事，都應將心態回歸到零：把自己放空，抱著學習的態度，將每一次任務都視為一個新的開始，一段新的體驗
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3171.
方法總比問題多：打造不找借口找方法的一流員工（簡體書）
作者：
吳甘霖
出版社：
機械工業出版社
出版日：
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對于職場人士來說，當遇到問題和困難時，能否主動去找方法解決，而不是找借口回避責任，這一點，對他在職場中能否成功和發展具有決定性作用。 本書是一流人才工作方法的專著。作者是享譽海內外的方法學家、國際職業培訓師，他一步步教你怎樣克服對于問題的恐懼，在遇到問題時怎樣運用一些思維技巧，比如找準“標靶”、類比思考、巧妙轉移問題等，不僅從心理上藐視問題，以方法克敵制勝，而且還能最終將問題和挑戰轉變為機遇。這些
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3172.
招聘與選拔（簡體書）
作者：
孫衛敏
出版社：
山東人民出版社
出版日：
2004/01/01
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平裝
本書是《現代人力資源管理叢書》中的一本，主要探討企業如何獲取自己所需要的合適的人力資源。全書共分11章，重點闡述了招聘與選拔在人力資源管理系統中的地位與作用；招聃與選拔的兩項基礎性工作——工作分析與人力資源規劃；招聘的策略與工作流程；招聘的主要工作——招募、選拔、錄用與評估；常用的選拔方法——心理測驗、面試與情景模擬。
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3173.
寫給員工的書：品三國 學做人（簡體書）
作者：
熊德輝
出版社：
軍事誼文出版社
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平裝
《品三國·學做人:寫給員工的書》主要內容簡介：在《三國演義》的人間萬象中，做人有非常成功的案例，也有非常失敗的案例。會做人者，名垂青史；不會做人者，遺臭萬年。熊德輝的《品三國學做人——寫給員工的書》是從一個員工的角度來解讀《三國演義》，書中針對各類人物做人成功的經驗與失敗的教訓，結合當今社會的實際，進行了一定的探討和評說。
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3174.
企業人力資源管理師(二級)過關必做習題集(含歷年真題)(第2版)（簡體書）
出版社：
中國石化出版社
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平裝
《企業人力資源管理師過關必做習題集:2級(含歷年真題)(第2版)》是一本企業人力資源管理師國家職業資格考試(二級)的過關必做習題集。《企業人力資源管理師過關必做習題集:2級(含歷年真題)(第2版)》遵循最新職業標準和指定教材的內容編排,共分為兩大部分:第一部分為企業人力資源管理師基礎知識習題,第二部分為企業人力資源管理師二級習題,其中包括了部分歷年真題。所選習題基本涵蓋了職業標準規定需要掌握的知識
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3175.
這種事不必老闆交代1(升級版)（簡體書）
作者：
楊林
出版社：
黑龍江科學技術出版社
裝訂：
精裝
《這種事不必老板交代(升級版)》內容簡介：工作之中，有些事情不必老板交代！在現代職場，員工聽命行事的能力相當重要，但主動進取卻更受到重視。許多公司都努力把自己的員工培養成主動工作的人。所謂主動，就是沒有人要求你、強迫你，卻能自覺而且出色地做好需要做的事情。如果想登上成功之梯的最高階，你就必須永遠保持主動率先的精神，縱使面對缺乏挑戰或毫無樂趣的工作。當你養成這種主動的習慣時，你就以行動證明了自己是一
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3176.
人力資源管理教程（簡體書）
作者：
邰啟揚
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張衛峰
出版社：
社會科學文獻出版社
裝訂：
平裝
本書根據現代人力資源理論框架而編撰，全書共分十章：人力資源管理概述、人力資源管理戰略與決策、工作分析與職務設計、人力資源計劃系統、員工招聘與選拔、員工的培訓與發展、員工績效考試、員工激勵、報酬制度的設計、安全與健康。
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3177.
中國式優秀員工教育讀本（簡體書）
作者：
李曉兵
出版社：
中國言實出版社
裝訂：
平裝
《中國式優秀員工教育讀本》是員工從平凡走向優秀、卓越的最佳讀物，它為正陷入泥潭中的職場人士指明了方向。只要你能夠對照書中的指導，彌補自己的不足，就一定能成為中國式的最優秀的員工！在當前社會，如何成為一名中國式的優秀員工已經成為眾多員工的心聲。尤其是在這個充滿競爭，知識、信息快速更新和迅速發展的時代，企業已經成為很多人的發展平臺。任何一名員工，要想實現自己的事業理想，就必須借助于公司這個舞臺。然而，
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3178.
企業內部培訓師的44道必答題（簡體書）
作者：
畢礌
出版社：
上海交通大學出版社
裝訂：
平裝
《企業內部培訓師的44道必答題》系統地描述了作為企業內部培訓師所需要具備的心態、認知和基本技能，包括企業內部培訓師的工作流程、課程開發八步法、合格EIT要過的三道關、內訓師的工具箱等內容，既可供希望成為企業內部培訓師的從業者進行系統化的閱讀和學習，也可供有經驗的企業內部培訓師針對自身存在的疑問進行有選擇的閱讀。
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3179.
現代人事測評（簡體書）
出版社：
天津教育出版社
裝訂：
平裝
《現代人事測評》第一部分主要介紹人事測評的基本理論和勝任力理論在人事測評中的應用；第二總值發主要介紹現代人事測評的方法與技術，包括心理測驗、面試技術、情景模擬測試和評價中心等內容；第三總值發主要介紹現代人事測評的基本流程，涉及現代人事測評的組織、實施與分析等內容。全書理論與實際操作相結合，提供了豐富的人事測評案例，特別適用于人力資源管理的從業者、愛好者閱讀。
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3180.
管理就是管人理事大全集(超值金版)（簡體書）
出版社：
立信會計出版社
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平裝
在現代社會中，管人理事已由一種單純的智能思考發展成一種被認為高尚優越的職業活動。成功的管理者的前提一定有這樣一條：他必須深知管理的目標和本質。無數企業的管理實踐表明：管理無定式，只要是有效的模式和方法，就是好的管理。如果一個公司在管人理事方面出現了問題，即使風光一時也避免不了走向衰落的危機。然而，令人憂慮的是，很多企業在管人理事方面陷入困境，常常讓自己糾結于公司內耗和一團亂麻之中。《管理就是管人理
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