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301.
華為管理變革（簡體書）
作者：
吳曉波
;
(德)約翰‧彼得‧穆爾曼
;
黃燦
出版社：
中信出版社
出版日：
2017/11/06
裝訂：
精裝
四位中澳管理學家率領一批中青年管理學者，歷時三年，閱讀了國內外大量關手華為的各類資料，包括文件、論文、專著等，並訪談7部分華為前高管和員工，尤其是主導或參與過華為變革的內外部專家，同時又進行了多輪、多種方式的結構梳理和細節討論，在此基礎上才分頭動筆。吳曉波、約翰·彼得·穆爾曼、黃燦、郭斌著的這本《華為管理變革(精)》雖為標本式的商業案例探究，但其中的細節與故事極具生動性。華為的30年發展史正是一部波瀾壯闊的變革史。中西雜糅的變革理念、因時因勢的變革方略、漸次推進的變革節奏、領導者的變革勇氣與謀略，以及以開放為旗幟的自我批判等，使華為從原始積累期的混亂與活力並存逐步走向規範化與秩序化，進而鑄就了華為在全球範圍內的成功。華為成功的一個很重要原因是，它能夠不斷進行管理變革，突破自身的組織桎梏，穩步向前發展。更有意義的是，華為用制度化的方式主動地將“變革”融入組織，使其成為所有員工的共識，進而形成華為極其獨特的組織文化和“常態”。
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302.
行為的規矩：華為人力資源管理內訓手冊（簡體書）
作者：
邢柏
出版社：
北京聯合出版有限責任公司
出版日：
2017/10/01
裝訂：
精裝
在華為建立至今的30 年中，任正非只在專心做一件事情，那就是用實際行動，回答“如何活下去，活下去的理由和價值是什麼”這個問題。30年來，華為跌跌撞撞，經過種種艱辛的探索和實踐，逐漸形成了一整套規範、有效的管理規則。正是這樣一條條規則，塑造了華為人艱苦奮鬥的基因和不斷進取的作風。與時俱進的華為，其內部精神值得我們深入學習。本書是作者對華為的紀律、華為的禁忌、華為人的行為準則等進行的全面、系統解讀，按
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303.
價值為綱：華為公司財經管理綱要（簡體書）
作者：
黃衛偉
出版社：
中信出版社
出版日：
2017/09/09
裝訂：
精裝
作為華為公司管理綱要系列叢書的第三部，《價值為綱：華為公司財經管理綱要》與讀者見面了。本書將全面闡述華為公司財經管理作為一個價值整合者，如何服務和監管業務擴張及價值創造的理念、政策和規則。 與前兩部正式出版的管理綱要選取和組織材料的方式相同，《價值為綱：華為公司財經管理綱要》的所有內容均摘自華為公司內部公開的高管的講話、文章以及經營管理團隊（EMT）和華為財經體系的文件，並一一注明了出處。同樣，各
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304.
華為戰略方法：基業長青的秘密（簡體書）
作者：
倪志剛
出版社：
新華出版社
出版日：
2017/09/01
裝訂：
平裝
華為作為中國高科技企業高速成長的成功案例，一直是國內很多企業學習研究的榜樣。可以肯定地說，華為的成功，首先是戰略的成功。而戰略管理就是找出正確的事。至于如何找出戰略上正確的事，自然就需要一整套系統性的戰略方法。 作者憑借在華為的豐富的職業經歷，對華為戰略管理內容與咨詢案例進行了深入的探討，并結合IBM BLM的戰略框架，以及在國內企業的豐富實踐經驗，系統地闡述了戰略意圖、市場洞察、創新焦點、業務
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305.
下一個倒下的會不會是華為：故事、哲學與華為的興衰邏輯(終極版)（簡體書）
作者：
田濤
;
吳春波
出版社：
中信出版社
出版日：
2017/09/01
裝訂：
精裝
田濤、吳春波著的《下一個倒下的會不會是華為(終極版)(精)》終極版本！ 歷時3年精修原著，60%大幅度增改，新增100多位中高層近身訪談、300多萬錄音資料，首次披露任正非及華為中高層鮮為人知的背後故事。 過去的20多年，華為從未一帆風順，今後的20年，華為也將困難重重。是什麼驅使著10多萬知識分子在全世界攻城掠地、開疆拓土？又是什麼支撐著華為強大的思想力量和意志力？ 為什麼發展如火如荼的華為一直思考著“生存與死亡”的問題？ “下一個倒下的會不會是華為？” 這正是本書期待解開的謎題！
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定價：348 元，
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303
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306.
華為項目管理圖解（簡體書）
作者：
金井露
出版社：
廣東經濟出版社
出版日：
2017/08/31
裝訂：
平裝
本書大約40萬字，配以200張作者親制手繪的生動形象、色彩豔麗的圖表，共有15個章節，函括專案管理概念、專案時間管理、專案成本管理、專案品質管制、專案範圍管理、專案人力資源管理、專案溝通管理、專案採購管理、專案干係人管理等方面，每章前附有華為專案兵法導圖，其間附有華為實戰案例，讓讀者易讀易懂，輕鬆掌握。
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307.
華為正傳：華為的起源管理和戰略精髓（簡體書）
作者：
黃偉芳
出版社：
紅旗出版社
出版日：
2017/08/31
裝訂：
精裝
任正非——教父級企業家，他的創業故事激勵著無數企業家搏殺奮斗。他和他締造的企業一樣沉穩低調，歷經沉浮坎坷。 時年43歲的他，失業、離婚、負債200萬元，沒有資本、沒有人脈、沒有技術、沒有市場經驗，帶著僅有的2萬余元錢，在破舊的倉庫里成立了華為。 現如今，華為帝國已經躋身世界五百強之列。 《華為正傳（華為的企業管理和戰略精髓）》立足于華為公司的實際情況，從發展過程中的案例，整合相關的工作法
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308.
中國上網產業轉型升級（簡體書）
作者：
張新建
出版社：
中國人民大學出版社
出版日：
2017/08/21
裝訂：
平裝
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定價：288 元，
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309.
中國資訊通信業發展指導2017（簡體書）
作者：
中華人民共和國工業和資訊化部辦公廳
編著
出版社：
人民郵電出版社
出版日：
2017/08/01
裝訂：
平裝
在分析中國電信行業2016年發展狀況以及2017年發展形勢和挑戰的基礎上，提出了2017年電信行業發展目標、主要任務和重點工作舉措。全書共分總體篇、專題篇、年度分析報告和附錄4個部分。其中專題篇包括《關於開放寬頻接入市場的意見》解讀、LTE和相關產業發展、 雲計算/大資料產業技術、下一代互聯網發展需求和路徑等10個反映2016年中國通信行業發展重點的專題。
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定價：1008 元，
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310.
華為內部講話：你的奮鬥終有回報（簡體書）
作者：
張笑恆
出版社：
民主與建設出版社
出版日：
2017/07/31
裝訂：
平裝
很多人都不懂華為的年輕人為什麼自願去最艱苦的地方？華為的淘汰機制究竟有多狠？要想在華為混出個模樣，真的不需要拼爹媽，拼人脈嗎？為什麼在華為，不僅要務實還要務虛？……答案都在《華為內部講話:你的奮鬥終有回報》之中。
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定價：228 元，
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311.
中國電信現場綜合化維護教材（簡體書）
作者：
中國電信
出版社：
人民郵電出版社
出版日：
2017/07/31
裝訂：
平裝
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定價：288 元，
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312.
任正非：管理的真相(新版)（簡體書）
作者：
孫力科
出版社：
浙江人民出版社
出版日：
2017/07/12
裝訂：
平裝
作為華為的創始人兼總裁，任正非已經成為中國本土企業家競相學習的標杆。任正非的經營管理思想已經被華為30年來的經營管理實踐所證明。 華為留給後人的是什麼？任正非說：“以前我們就講過華為公司什麼都不會留下，就剩下管理。為什麼，所有產品都會過時，被淘汰掉，管理者本人也會更新換代，而企業文化和管理體系則會代代相傳。因此我們要重視企業在這個方面的建設，這樣我們就會在奮鬥中越來越強、越來越厲害。”本書全面梳理
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定價：239 元，
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313.
地頭力（簡體書）
作者：
王育琨
出版社：
中信出版社
出版日：
2017/07/01
裝訂：
精裝
作為著名的管理學者，在多年研究和考察華為、日航等一流企業的基礎上，在質樸的“老娘說”的啟發下，提煉出了地頭力這個概念。 地頭力，是一種從零開始的思維突破能力，是一種在現場、現物、現時找到解決辦法的能力，是作者“答案永遠在現場”理論系統的延伸和精進。 作者認為，地頭力的核心邏輯是“喜愛、專注、做好”這三個基本品質的生成與轉化。地頭力包含三個層次。第一個層次是聚精會神頭拱地的有效性行為。頭拱地，向當下
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314.
嬗變 電信業發展與轉型（簡體書）
作者：
楊子真
;
賈敬宇
;
王秋實
;
孫路遙
;
王通傑
;
石立峰
出版社：
人民郵電出版社
出版日：
2017/06/20
裝訂：
平裝
《嬗變 電信業發展與轉型 》首先從電信業的發展歷程入手，介紹了電信業從傳統時期發展到如今的萬物互聯時代；接著闡述了電信業轉型的規律和特徵，分析了當前移動流量替代移動話音的原因；並對電信業轉型的趨勢和熱點做了預測，結合國外電信業的轉型實例，對國內電信業的轉型進行探索。
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定價：354 元，
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308
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315.
聚勢：移動互聯時代通信業管道（簡體書）
作者：
李祖鵬
出版社：
人民郵電出版社
出版日：
2017/05/16
裝訂：
平裝
本書首先從理論上分析移動互聯網時代的管道發展趨勢，提出管道運營管理“442”模型，解析通信業管道發展歷史和發展特點，手機銷售管道發展歷史；總結各家運營商、各類管道發展特點及主要手機品牌廠商銷售管道特點；以豐富的運營商管道運營管理經驗和前瞻的視野，探討管道發展熱點。
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定價：336 元，
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316.
任正非：華為的冬天(暢銷經典版)（簡體書）
作者：
陳廣
出版社：
海天出版社
出版日：
2017/05/15
裝訂：
平裝
本書通過對華為冬天策略管理的精辟解讀，全面展示了華為在3次冬天中的管理變革與創新，同時對其管理中的全面職業化管理、變革三階段、內控管理、制度化管理、組織架構、企業家精神等成功之處進行了剖析和解讀。本書為新版本，在內容上加入了華為*近幾年的變化，并對一些數據進行了更新，以便讓讀者更地解讀華為
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317.
華為人力資源管理(活用版)（簡體書）
作者：
王京剛
出版社：
中國鐵道出版社
出版日：
2017/05/01
裝訂：
平裝
本書揭示了華為在HR 組織、人力資源規劃、人才招聘、培訓體系、新員工培訓、幹部培養與選拔、績效管理、薪酬管理、激勵機制、員工關係管理、企業文化等方面的理念和具體措施，傾力為讀者還原出華為人力資源管理的邏輯。
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定價：330 元，
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318.
華為項目管理之道（簡體書）
作者：
康路晨
出版社：
中國鐵道出版社
出版日：
2017/05/01
裝訂：
平裝
《華為專案管理之道》結合了華為專案管理工作的實踐，融會貫通地講解了成功管理專案應具備的各個要素。全書涉及專案管理的整個流程：專案戰略創新、專案管理的精髓、專案目標、組建團隊、專案工具結構、專案啟動、專案風險、專案監控、專案日程安排執行、專案溝通、績效、收尾、細分項。
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定價：270 元，
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319.
華為員工培訓與激勵法則（簡體書）
作者：
趙建華
出版社：
中國鐵道出版社
出版日：
2017/05/01
裝訂：
平裝
本書將為你打開華為的培訓與激勵究竟有怎樣的奧秘，同時，我們還將對其進行深度解讀，讓我們理解到底什麼才是真正的軍事化管理、怎樣的導師制度才能培養出真正優秀的新人、怎樣的福利制度才能保證激勵員工的同時，又不至於他們會因為福利而變得懶惰……
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320.
華為時間管理與高效工作法（簡體書）
作者：
郭楚凡
出版社：
中國鐵道出版社
出版日：
2017/05/01
裝訂：
平裝
本書主要介紹了華為員工在時間管理、目標規劃、危機法則、工匠精神、客戶導向、改良創新、無縫溝通、團隊協作等方面的技巧，語言通俗易懂，案例生動豐富，充分表達出華為的時間管理和高效工作法則的內涵和核心。因此，本書的目標讀者可以是企業管理者，也可以是企業工作者，通過本書都能嫺熟地掌握華為的獨特科學、高效的工作法則和技巧，從而提高工作效率！
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