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181.
績效管理(第二版)（簡體書）
作者：
徐斌
出版社：
中國人民大學出版社
出版日：
2017/07/31
裝訂：
平裝
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定價：192 元，
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182.
不一樣的考核：績效管理企業案例解讀筆記（簡體書）
作者：
張明輝
出版社：
化學工業出版社
出版日：
2017/07/01
裝訂：
平裝
本書詳細深入解讀了七大類企業的績效管理真實案例，包括：老牌民企、IT企業、老牌上市國企運營商、上市公司、合資企業、服務企業、特定部門和人員的分類考核方案。由老HR帶你做解讀與測算，讀懂績效管理案例的細枝末節。從案例中看到中國本土企業最真實的績效管理。通過深度解讀，幫讀者看透複雜的績效體系和方案背後設計的邏輯，真正讀懂文字和資料背後的業務實質和老闆的意圖、杠杆導向。
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183.
績效考核與績效管理(第三版)（簡體書）
作者：
付亞和
出版社：
電子工業出版社
出版日：
2017/06/06
裝訂：
平裝
本書以績效管理的流程設計和技術方法介紹為主線，從績效計畫、績效控制、績效考核、績效回饋和績效考核結果應用五個方面講述了績效管理的基本流程，從實際操作角度講述了績效考核的各種技術手段，包括基於目標管理的考核體系、基於關鍵績效指標的考核體系、基於平衡計分卡的考核體系、基於標杆管理的考核體系等，同時，針對績效管理的關鍵環節和具體的考核技術，書中穿插了大量經典案例。本書作為修訂版，與上一版相比，內容更全面
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184.
績效管理（簡體書）
作者：
羅帆
;
盧少華
出版社：
科學出版社
出版日：
2017/06/05
裝訂：
平裝
本書是高校人力資源管理、勞動經濟、經濟管理等專業的基礎課教材。本書的核心思想是：績效管理作為人力資源管理的一個環節和功能，不僅是實現企業戰略目標的控制工具，更是形成和不斷完善企業各個板塊子系統以及實現整個企業系統優化的工具，它可以幫助企業管理層形成一種以嚴密和科學為特徵的戰略思維方式，也能夠促成企業營造一種參與績效考核與管理的氛圍，使每個員工從自我檢核、自我監督、自我提升、自我發展出發，養成一種與
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185.
圖畫績效管理(全彩)（簡體書）
作者：
李瑞
出版社：
電子工業出版社
出版日：
2017/05/23
裝訂：
平裝
何謂管理？什麼是績效？績效管理管什麼？這些耳熟能詳的概念聽起來非常熟悉，但每個人的理解卻不盡相同，事實上，管理的定義本身就沒有標準答案，更多的是在一定條件下的個人理解。但無論基於什麼樣的假設條件或思考維度，樹立正確的績效觀是做好績效管理的基礎。本書從一個自然人、一個組織和一個員工的角度來思考組織、個體績效的目標是什麼，績效影響因素有哪些，只有澄清了這些基本內容，當我們遇到一個績效問題時，我們才能系
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186.
資深HR手把手教你做績效管理（簡體書）
作者：
鄭芳
出版社：
天津科學技術出版社
出版日：
2017/05/01
裝訂：
軟精裝
鄭芳著的《資深HR手把手教你做績效管理》以績效管理的流程設計與技術方法介紹為主線，詳細地闡述了績效管理的運行機制，對績效計畫如何制訂、績效輔導如何進行、考核指標如何選取、考核實施如何推進、考核結果如何回饋與應用等績效管理的各個流程都給出了清晰的技術指導。在行文中，全書採用了理論與實際相結合、圖表與工具相結合、方法與案例相結合的編排模式，力求給績效工作者最直接、最實用的操作建議。
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187.
立體金字塔：實現業績翻倍的管理工具（簡體書）
作者：
朱俐安
出版社：
灕江出版社
出版日：
2017/04/01
裝訂：
平裝
立體金字塔作為一個企業管理工具，擁有像萬達和華為、銀河證券和移動、郵政等大客戶和行業市場，經過四年五十期左右的公開課教學，百家企業家學員團隊實現了業績翻倍。本書由培訓費一期數萬元的課堂講稿修訂而成，可謂含金量超高，從立體金字塔的基本理念和基本原理講起，到如何在產品設計、績效管理等方面進行應用，將使更多大眾讀者、創業者和企業管理者直接受益。
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188.
績效管理（簡體書）
作者：
李浩
出版社：
機械工業出版社
出版日：
2017/03/10
裝訂：
平裝
本書以績效管理的基本理論、實施流程和技術工具為主線，並在後引入戰略績效管理，既為讀者展現了績效管理全貌，又有助於養成戰略績效管理的思維。本書首先介紹了績效與績效管理的基本概念和績效管理國內外的發展歷程；接著從績效計畫、績效實施、績效評估、績效回饋與績效結果的運用五個方面來闡述了績效管理的基本實施流程；同時，從實際運用角度，具體詳細介紹了績效管理的基本工具，包括目標管理、關鍵績效指標、平衡計分卡和經
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204
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189.
績效管理(第二版)（簡體書）
作者：
劉秀英
出版社：
浙江大學出版社
出版日：
2017/03/02
裝訂：
平裝
《績效管理(第2版）》以績效管理的流程設計和技術方法介紹為主線，為讀者呈現出績效管理的全貌。第一章績效管理概述，以績效、績效考核、績效管理為中軸，層次清晰地展示了績效管理的基本概念和基本問題。第二章至第五章分別從績效計劃、績效實施、績效考評、績效反饋與結果應用四個環節敘述了績效管理的基本過程，績效反饋與績效改進這個績效管理的新理念貫穿其中。為了突出績效管理的操作性技術，把績效指標與標準獨立設計
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167
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190.
績效管理實訓（簡體書）
作者：
劉秀英
出版社：
浙江大學出版社
出版日：
2017/02/27
裝訂：
平裝
由劉秀英主編的《績效管理實訓/人力資源管理專業全景實訓教材系列》主要用于指導學生《績效管理實訓課》的學習和訓練，包括了二十幾個實訓的實訓目的、實驗要求、實驗準備、實驗內容、實驗步驟、實驗報告等內容。二十幾個實訓項目涉及到對績效考評、績效管理概念的理解和把握；對績效考評方法、績效指標和標準的設計；對績效指標體系設計等訓練應用指導。這些內容涵蓋了績效管理的所有重點問題，通過這樣的訓練在系統授課的基礎上
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115
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191.
績效考評與管理方法（簡體書）
作者：
蕭鳴政
出版社：
北京大學出版社
出版日：
2017/02/22
裝訂：
平裝
全書十一章，分為三個部分。由績效考評與管理的概念與概述導入，以技術方法的分析與闡述為主體，以應用操作為主導，著重回答績效考評與管理是什麼，績效考評與管理的技術與方法包括哪些形式，以及如何運用它們來提高我們的組織管理水準三個基本問題。
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324
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192.
績效考核：業績是考出來的（簡體書）
作者：
智道
出版社：
電子工業出版社
出版日：
2017/02/07
裝訂：
平裝
本書以績效考核的實用性為基礎，分別從基礎知識、流程設計、技術方法、實施方案和成果提升等幾大方面詳細講述績效量化考核。其中績效考核的基礎知識全部為經典理論，便於讀者學習與研究，而績效考核的技術方法則穿插了大量實用案例，便於讀者理解與掌握。與此同時，作為本書的重中之重"典型人群的績效考核”不僅將績效考核細化到了各個部門、各個崗位和各類人員，而且還提供了大量精細化的解決方案以供讀者參考，可以說極具實用性
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193.
技控革命：從培訓管理到績效改進（簡體書）
作者：
易虹
;
朱文浩
出版社：
江蘇人民出版社
出版日：
2017/02/01
裝訂：
平裝
本書介紹了績效改進的歷史、理論、原則、流程、模型，以及案例分享。績效改進可以解決很多傳統培訓中遇到的難題，通過探索發現、選擇設計、實施鞏固與評估改善四大環節，來闡述績效改進的關鍵步驟，同時展示了諸多績效改進的實際案例。
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194.
老闆輕鬆抓績效（簡體書）
作者：
狄振鵬
出版社：
人民郵電出版社
出版日：
2017/01/01
裝訂：
平裝
績效考核是企業界公認的管理難題，其主觀評判缺乏公正、常常淪為人際關係的考量、形式主義、指標太多、不透明不公開的弊端、容易讓員工抵觸、主管反感、老闆困惑。本書是專門為老闆量身打造的績效管理必讀書，深度解析了績效管理涉及的目標、指標、標準、流程、執行、激勵、回饋、改進、制度、文化等內容，從而助力老闆建立一套高績效的管理機制，掌握科學的績效考核方法，提升組織運營效率，讓管理既聚焦重點又兼顧全面，既針對結
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定價：299 元，
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195.
哈佛績效管理課：讓企業發揮100%潛力的績效管理指南（簡體書）
作者：
劉麗娜
出版社：
中國法制出版社
出版日：
2017/01/01
裝訂：
平裝
企業生存歸根結底是由利潤決定的，企業競爭力的大小終將歸結於“利潤”二字，也正是因為如此，能夠提升組織績效、改善組織經營狀況的績效管理非但沒有因眾多企業的利用失敗而被淘汰，反而越來越變成管理界的熱門工具。 既然績效管理難做卻又必須去嘗試著改進，那麼，找到一些好的學習材料便成為了眾多管理者最迫切的願望。全球範圍內，在管理領域最值得信賴、推出管理經典與實用管理技巧最多的學府，莫過於哈佛。
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196.
創新與創業管理第14輯：探索創新與創業的前沿（簡體書）
作者：
陳勁
;
高建
;
李紀珍
;
王毅
出版社：
清華大學出版社(大陸)
出版日：
2016/11/27
裝訂：
平裝
《創新與創業管理》是由教育部人文社會科學重點研究基地——清華大學技術創新研究中心組編的學術研究叢書。本叢書主要收錄創新與創業管理領域內高品質的學術論文，包括理論探討、實證分析、案例解讀、調查報告、文獻綜述及評論。 本專輯共收錄了11篇文章，研究主題涉及： 國家開放創新體系；平臺企業主導能力及其演化；企業隱性知識管理與核心能力；組織學習外空間、遠端創新搜尋與高校科研團隊創新績效；後發企業的開放式創新
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197.
績效管理(第2版)（簡體書）
作者：
林新奇
出版社：
中國人民大學出版社
出版日：
2016/11/07
裝訂：
平裝
本書對績效考核與管理進行了全面闡述，既從理論上解析績效考核與管理的邏輯結構，又從實踐上把握績效考核與管理的操作要領。 全書共分四個部分：理論基礎篇、指標設定篇、考核主體篇和程式執行篇，涵蓋了績效管理的基本概念、績效考核與管理的各種指標和工具、績效管理機構及其職責、績效考核與管理的方法與程式、企業各類人員的績效管理實踐等內容。本書特別融匯作者多年從事人力資源管理諮詢與培訓的寶貴經驗和心得體會，介紹了
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198.
績效管理（簡體書）
作者：
吳剛
;
李茂榮
;
.趙軍
出版社：
清華大學出版社(大陸)
出版日：
2016/09/05
裝訂：
平裝
本書共12章，可以分為4個部分，以績效管理的理論基礎、體系設計與流程管理以及技術方法為主線，為讀者呈現績效管理的全貌。全書結構清晰完整，內容豐富翔實，語言簡練通俗，案例鮮活生動。第一部分(第1～第2章)主要包含績效管理的基本概念與基本理論，在總體論述績效管理的本質與內涵的基礎上，詳細闡述了績效管理的理論基礎；第二部分(第3～第8章)涉及績效管理的管理體系與基本流程，詳細闡述了績效管理的體系結構、績
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199.
人力資源總監手把手教你做績效管理（簡體書）
作者：
胡偉明
出版社：
中國紡織出版社
出版日：
2016/09/01
裝訂：
平裝
《人力資源總監手把手教你做績效管理》是資深人力資源管理實踐者在長期的管理實戰、學習、提煉、總結出來的人力資源績效管理實戰實操精髓，指明了現代中國企業高效績效管理的先進理念和高效工作方法，深化了符合我國本土企業績效管理的理論和實操指導，本書的最大特色是理論和實踐相結合，案例設置恰到好處，內容可即學即用，為國內人力資源管理者提供了一套比較系統的績效管理指導思想和實踐指導，無論是人力主管、
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200.
“互聯網+”戰略績效管理（簡體書）
作者：
秦楊勇
出版社：
中國財富出版社
出版日：
2016/08/01
裝訂：
平裝
本書對MBO、BSC、KPI、EVA、OKR在操作方法上的適應性進行了反思與整合，即吸取各種方法的精髓並將它們在操作中融合：將戰略地圖分析思路與利益相關者理論結合，突破四個維度的局限性；將目標管理的績效迴圈與計分卡操作組合起來；將KPI指標的實操檢驗納入績效管理的作業系統；將OKR的方法在互聯網+的時代背景下，運用于傳統企業的研發創業部門的戰略績效管理。本書在大量諮詢案例成功與失敗的經驗與教訓的基
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