簡體書/經營管理 - 三民網路書店

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薪酬績效：考核與激勵設計實戰手冊（簡體書）

作者：任康磊 出版社：人民郵電出版社 出版日：2024/08/01 裝訂：平裝

本書主要介紹績效和薪酬激勵體系在實戰中的應用方法，通過呈現不同績效和薪酬激勵體系的工具與方法，將績效和薪酬激勵體系的應用可視化、流程化、步驟化、模板化，並通過實操案例詳解，呈現操作過程，讓讀者能夠輕鬆上手，快速掌握績效和薪酬激勵體系的應用方法。本書分成7章，分別介紹了7家公司在績效和薪酬激勵方面存在的問題、問題的分析和解決方案，分別包括年終獎金激勵設計案例、銷售提成激勵設計案例、核心人才薪酬績效激勵設計案例、薪酬方案整體規劃設計案例、績效管理工具選擇和應用案例、績效管理體系和程序設計案例、有激勵效果的福利體系設計案例。本書案例豐富、模板齊全、實操性強、通俗易懂，適合人力資源管理各級從業人員、公司各級管理者、各高校人力資源管理專業的學生、準備考取人力資源管理師及其他人力資源管理專業相關證書的學員、需要人力資源管理實戰工具書的人員，以及其他對人力資源管理工作感興趣的人員閱讀參考。

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82.

人效倍增：人力配置與管理效能提升的利器（簡體書）

作者：任康磊 出版社：人民郵電出版社 出版日：2024/08/01 裝訂：平裝

本書主要介紹企業提升人效的相關工具和方法論，將提升人效的方法可視化、流程化、步驟化、模板化，並通過對實戰案例的詳解，呈現操作過程，讓讀者能夠輕鬆上手，快速掌握提升人效的工具和方法。本書共7章，介紹了與提升人效相關的7個維度的知識，分別是人效的算法與認知、人效相關數據分析、人工成本與崗位編制測算、人力資源預測與規劃、崗位分析與崗位價值評估、人才盤點與人才梯隊建設、人才激勵與資源盤活善用。本書案例豐富，模板齊全，實操性強，通俗易懂，適合人力資源管理各級從業人員、企業各級管理者、各高校人力資源管理專業的學生、想考取企業人力資源管理師及其他人力資源管理專業相關證書的學員、需要人力資源管理實戰工具書的人員，以及其他對人力資源管理工作感興趣的人員使用。

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83.

團隊復盤法：帶團隊打勝仗的基本功（簡體書）

作者：李婧怡 出版社：人民郵電出版社 出版日：2024/08/01 裝訂：平裝

複盤是每一個高手必備基本功。本書通過作者個人經歷，特別是在美團的工作實踐，展示了團隊複盤法如何幫助團隊在不確定性與混沌中找到方向和成長點。本書分為 3 個部分：概念篇、方法篇和實操篇。概念篇介紹了複盤的概念和價值，以及判斷複盤好壞的評判標準。方法篇詳細闡述了團隊複盤法的 4 個步驟，引導讀者瞭解整個複盤流程和可能遇到的問題及解法。實操篇則側重於複盤前的準備工作和複盤過程中的關鍵引導技巧，並詳細介紹了如何進行線上複盤。全書旨在通過具體案例和操作指南，幫助讀者學習如何有效地進行複盤，從而在實際工作中沉澱知識，加速成長速度，形成面向未來的能力。本書適合所有想通過複盤達成團隊共識、實現團隊成長、提升團隊績效的創業者、企業管理者和職場人士。

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84.

房地產市場營銷實務(第5版)（簡體書）

作者：欒淑梅; 李瑤 出版社：機械工業出版社 出版日：2024/07/09 裝訂：平裝

本書作者結合房地產市場發展現狀和自身的教學經驗對全書內容進行了修訂，更加符合當前房地產市場營銷教學的需要。本書共 12 章，可以分為三大部分，即房地產市場營銷基礎理論、房地產市場營銷策略和房地產銷售實務。本書的具體修訂力求同房地產市場的政策和環境一樣與時俱進，刪改了一部分不再適用的法律法規，使教材內容更具時效性和嚴謹性；更新了一部分案例內容，注重案例的啟發性和代表性，從而調動學生自主學習和拓展學習的主觀能動性；針對目前房地產類專業學生的就業情況和麵臨的問題，在原有市場營銷學科內容體系的基礎上，專門增設了房地產銷售實務一章，增加了與銷售相關的工作流程圖和技巧；增設了與章節內容相關的思維導圖，使老師和學生能夠對相應章節有系統的瞭解，將零散的知識構建成體系，讓扁平的章節內容在頭腦中形成立體脈絡，從而融會貫通。本書既可作為房地產類專業應用型本科生、高職本科生、高職高專學生的教材，也可作為房地產業的從業者參加崗位培訓、函授教育、資格考試和具體營銷實踐的參考書。

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85.

管理控制：運用四大槓杆驅動戰略執行（簡體書）

作者：羅伯特‧西蒙斯 出版社：中國人民大學出版社 出版日：2024/07/08 裝訂：平裝

過去幾十年，人們投入大量精力探索如何制定企業戰略，卻很少關注如何實施戰略和控制戰略。本書提出了一種新穎且全面的理論，展示管理者如何利用四大杠杆——信仰控制系統、邊界控制系統、診斷控制系統和交互控制系統——來控制戰略。信仰控制系統和交互控制系統產生積極和鼓舞人心的力量，邊界控制系統和診斷控制系統產生約束並確保服從命令。這四大杠杆產生“陰”“陽”兩種對抗作用，便於高層管理者在企業中實現一種動態平衡，從而有效控制戰略。

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86.

民營企業參與“一帶一路”國際產能合作案例（簡體書）

作者：陳衍泰; 謝在陽; 郭彥琳 出版社：科學出版社 出版日：2024/07/01 裝訂：精裝

共建“一帶一路”倡議作為推進中國與共建國家開展經貿合作的重要舉措，對中國在新的國際形勢下實現制度性開放、全方位對外開放、持續提升國際競爭優勢具有重要意義。《民營企業參與“一帶一路”國際產能合作案例》從中國民營企業在參與共建“一帶一路”國際產能合作過程中的實踐經驗及其面臨的難題出發，結合理論深入分析共計15家中國企業的實踐經驗和治理模式，進而搭建企業從合作模式選擇，到多主體協同和能力體系構建，再到治理機制完善的分析框架。《民營企業參與“一帶一路”國際產能合作案例》不僅有助於為其他民營企業“走出去”提供借鑒意義，而且可以為企業更好地落實共建“一帶一路”倡議提供科學依據。

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87.

合夥人裂變與股權密碼(實戰版)（簡體書）

作者：王美江 出版社：人民郵電出版社 出版日：2024/07/01 裝訂：平裝

內容提要企業的發展需要多方面的資源，需要發揮各個參與者的優勢，因此如何設計合夥人模式、股權模式，對企業發展尤為重要。合夥人模式、合夥人裂變、股權激勵、股權融資等，設計和實施得當，企業的發展就會如魚得水。本書介紹了諸多合夥人模式選擇、合夥人裂變、股權設計、股權激勵方法與策略，通過對大量落地諮詢案例的實踐與複盤，形成了極具針對性的實用方法與落地方案。書中的方法切實可行，案例極具代表性，並且配有圖表等形象化內容，能幫助讀者輕鬆閱讀、快速學習。本書適合創業者、合夥人、股權投資者、企業經營管理者等閱讀使用。

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88.

行政經理：日常管理‧會務管理‧文化建設‧後勤事務（簡體書）

作者：新創企業管理培訓中心 出版社：化學工業出版社 出版日：2024/07/01 裝訂：平裝

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89.

人力資源經理：招聘培訓‧薪酬體系‧績效考核‧勞動關係（簡體書）

作者：新創企業管理培訓中心 出版社：化學工業出版社 出版日：2024/07/01 裝訂：平裝

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90.

財務經理：財務運作‧稅務管理‧內部審計‧企業內控（簡體書）

作者：新創企業管理培訓中心 出版社：化學工業出版社 出版日：2024/07/01 裝訂：平裝

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91.

管理的100個基本（簡體書）

作者：周路平 出版社：四川文藝出版社 出版日：2024/07/01 裝訂：平裝

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92.

策略產品經理實踐指南AI時代的用戶增長與智慧運營（簡體書）

作者：張秀軍 出版社：人民郵電出版社 出版日：2024/07/01 裝訂：平裝

隨著人工智能的發展，策略產品經理應運而生，並且策略產品經理的崗位需求量不斷增長，越來越多的人希望通過圖書或者相關的培訓獲得專業的指導，並能夠借此在求職、能力提升或者轉行時獲得優勢。本書介紹了策略產品經理應知應會的知識，本著將業務訴求轉化成產品策略模型的理念，教讀者設計策略模型使業務指標循序漸進地得以提升。此外，本書展示了豐富的案例和策略模型的構建過程，並提出了一系列可行的解決方案。讀者在閱讀的過程中，可以瞭解策略理念，培養策略思維，運用策略方法論，快速提升業務實踐能力。本書面向數據策略產品經理或對數據策略產品感興趣的讀者，也適合在搜索、推薦、廣告、營銷、用戶增長等業務領域工作的產品經理閱讀。此外，互聯網行業的市場人員、運營人員、數據分析師以及普通高校的計算機或數據科學相關專業的師生也可以參考閱讀。

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93.

問題快解：結構化假設思考六步法（簡體書）

作者：樊輝 出版社：電子工業出版社 出版日：2024/07/01 裝訂：平裝

這是一本介紹如何運用結構化思維和假設思考法，快速解決企業管理問題的書。本書由技術篇、方法篇和精進篇三部分組成。技術篇包括第一至第三章，主要介紹了運用結構化思維和假設思考法解決問題時所需的關鍵技術和工具；方法篇包括第四章至第九章，詳細介紹了運用上述技術和工具快速解決企業管理問題的6大步驟和22個子步驟；精進篇包括第十章和結語，該部分為讀者提供了全面提升問題解決能力的三種思維框架，以及成長為問題解決高手的最佳實踐。

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94.

高績效管理：4-D系統項目實踐與案例解析（簡體書）

作者：林健; 陳韻棋 出版社：北京大學出版社 出版日：2024/07/01 裝訂：平裝

4-D系統是由美國航空航天局(NASA)前高管、天體物理部門主管及哈勃望遠鏡項目負責人查理‧佩勒林(Charles Pellerin)博士研究創建的。查理博士用一對坐標軸、4個維度和8個行為習慣，將團隊建設及個人領導力變得可衡量與可管理，並有效地解決了由人際互動模式決定的社會場域問題。4-D系統已經在中國傳播應用超過10年，已經有很多企業和個人獲得了豐碩的成果。本書根據作者及其團隊多年學習、研究、落地應用4-D系統的成果進行編寫，共3章內容。第一章解讀4-D系統，讓讀者能快速瞭解並掌握4-D系統的核心知識和部分操作流程；第二章通過企業應用案例解析，展示了4-D系統在團隊管理、銷售業績提升、抗壓能力提高、大項目逆襲、公司文化建設、創業團隊共創、個人創業方面的賦能作用；第三章解析了4-D系統在親子教育和個人成長方面的賦能作用，將看似複雜的系統巧妙地應用在家庭和生活中，使“剪不斷，理還亂”的人際互動得到良性發展。本書附錄贈送了9個非常實用的實戰指導文件，無論是企業、團隊，還是培訓老師，都能拿來即用。本書內容豐富，既有理論支撐，又有操作落地的案例和指導，非常適合希望診斷團隊風格、判斷領導者與員工的主導天性、優化團隊社會背景、提升企業管理效能、改善團隊能力、提高個人素養、優化親子教育效果與和諧家庭關係的讀者閱讀，也非常適合企業管理培訓、人力資源培訓等機構及相關院校、專業作為教學參考書使用。

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物流系統建模與仿真實訓教程（簡體書）

作者：馬向國; 芮嘉明 出版社：北京大學出版社 出版日：2024/07/01 裝訂：平裝

本書以案例驅動的形式，介紹了物流系統仿真的基本概念、FlexSim仿真軟件、FlexSim建模相關概念以及建模步驟，物流系統仿真建模的方法、建模的詳細步驟以及優化方法，生產物流系統、倉儲系統、庫存控制系統、揀選系統、AGV以及自動化立體倉庫和現代物流配送中心建模仿真的案例實訓等內容。本書集物流系統建模技術和方法、實訓案例驅動、實用物流系統仿真與教學便利於一體，側重培養學生物流系統仿真技能及仿真應用，提高讀者的建模仿真能力。本書既可作為物流管理、物流工程以及工業工程等相關專業本科生、研究生教材，又可作為從事物流系統規劃仿真研究工作的專業人員參考用書。

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96.

初級會計電算化應用教程(1CD)（簡體書）

作者：金蝶軟件有限公司編著 出版社：人民郵電出版社 出版日：2024/07/01 裝訂：平裝

本書以會計電算化考試大綱為主線，結合各種業務實例，從實際操作出發，對會計核算軟件金蝶KIS專業版V10.0進行了詳細講解，包括會計電算化基礎知識、會計核算軟件的安裝、初始化設置、憑證處理和帳簿查詢、固定資產管理、工資管理、往來管理、出納管理、銷售管理、生產管理、採購管理、庫存管理、應收應付、存貨核算和高級應用等。本書試圖實例教學模式，讓讀者掌握金蝶KIS專業版V10.0的使用方法。本書適合財務人員學習參考，也適合有意學習會計電算化的讀者自學使用。

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97.

Excel物流應用教程（簡體書）

作者：彭進香 出版社：人民郵電出版社 出版日：2024/07/01 裝訂：平裝

本書採用項目教學形式，講解了Excel在物流環節中的應用，主要包括Excel的基本操作及Excel在採購管理、倉儲管理、運輸管理、配送管理、信息管理、人員管理、客戶管理、成本核算管理過程中的實際應用。本書還在附錄中收集了物流管理工作流程中各類實用的表格和模板。本書所涉內容由淺入深、循序漸進，每個項目均以情景導入、任務目標、相關知識、任務實施、上機實訓、疑難解析、拓展知識、課後練習的結構進行講述。全書著重對學生實際應用能力進行培養，並將職業場景引入課堂教學，讓學生能夠模擬工作中的角色。本書可作為高等院校和高等職業院校物流管理專業相關課程的教材，也可作為各類社會培訓學校相關專業的教材，同時還可供Excel初學者和物流管理初學者自學使用。

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98.

物流配送管理(第2版)（簡體書）

作者：張志喬 出版社：人民郵電出版社 出版日：2024/07/01 裝訂：平裝

以職業階梯為背景，崗位任務為載體，工作流程為主線，精選學習項目，優化教學模式。本書共10個學習項目，29個訓練任務，每個任務均按“任務要求、任務分析、實施準備、實施步驟、效果評價、點評交流”6個板塊進行“學、做一體化”教學設計，後續的相關知識為完成該項任務提供理論支撐和參考。項目一到項目八安排物流配送中心運作及管理相關內容，對應複雜操作和基層管理崗位；項目九行業配送專題，兼顧學生就業的行業性和職業發展的需要；項目十工作溝通與協調，旨在培養物流配送人員，尤其是基層、中層管理崗位的溝通協調管理技能。學生通過10個項目從單項配送技能到綜合管理技能的學習，其職業綜合能力定會得到訓練和提升。本書可作為高等職業院校、大專院校物流管理及相關管理類專業的教學用書，也可用作企事業單位技術及管理人員的培訓教材。

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99.

6S精益推行圖解手冊(超值白金版‧附光碟)（簡體書）

作者：滕寶紅 出版社：人民郵電出版社 出版日：2024/07/01 裝訂：平裝

企業推行6S的目的只有一個，那就是改善現場管理質量、提升企業形象，最終實現生產高效率、產品高收益。《6S

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100.

用友T3財務軟件應用立體化教程(附光碟)（簡體書）

作者：薛光來; 王曉紅; 馬宏豔 出版社：人民郵電出版社 出版日：2024/07/01 裝訂：平裝

本書主要講解用友軟件的相關應用，包括認識會計電算化和用友T3、建立賬套和管理用戶、設置會計核算基礎資料、籌集資金、管理現金及現金等價物、購入生產及管理物資、核算物資的使用和減少、核算職工酬薪、期末核算損益並結帳，以及填制和分析會計報表等知識。本書**後還安排了綜合實訓內容。本書採用項目式、分任務講解，全書根據應用中可能涉及業務分成10個項目，，每個項目包含一到三個任務。每個任務主要由任務目標、相關知識和任務實施3個部分組成成。本書適合作為高等院校財會專業會計電算化等相關專業的教材，也可做作為培訓用書。

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