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◎別聽「私下建議」，尤其是親近的人的建議。因為…… ◎部屬執行了你的權限，你，知道嗎？ ◎重要事，千萬別召集大家一起開會討論。 ◎部屬不清楚自己該聽哪一個人的指令，也會開始內鬥。 以上這些論點，都來自戰國時期思想家韓非的著作《韓非子》。 領導者多半喜歡援引《論語》、《孫子兵法》的名言， 但頂尖的主管（帝王）徹底實踐卻從不張揚的，卻是《韓非子》的論點。 為什麼？ 此外，諸葛亮極為推崇這本書，因為韓非看透人性面貌，剖析權力的本質， 以凸顯主管的困境的角度，推論出領導者維持權力的途徑。 作者守屋洋為中國典籍專家，他以現代口語解說、重新詮釋《韓非子》， 告訴你，為何後世的領袖、領導者多半嘴上不認同韓非，卻人人都學他。 ◎領導有七術：要刻意明知故問、善意顛倒黑白：《韓非‧七術》 ‧交叉比對部屬的意見，但不要說出去：（眾端參觀） 重要大事「不要」找大家一起商議，為什麼？ 尤其當部屬意見一致時，別高興，其中必有蒙蔽之事。 ‧犯錯必罰，主管的交代就會被當真：（必罰明威） 韓非認為，樂善好施，有錯不罰的人，都沒資格當主管。 如果部門裡人人心存「犯了錯不一定被罰」，保證以後沒人聽你的。 ‧下刁難的指令，出乎意料的提問：（疑詔詭使） 質疑你刁難指令的人，可以藉此測試他的忠誠；主管出乎意料的提問，像是 : 「你剛才聽到甚麼？」可以讓部屬緊張，不敢怠忽職守。 其他領導統御的要訣還包括： 一聽責下、信賞盡能、倒言反事、挾知而問，你知道什麼意思、怎麼運用嗎？ ◎察覺六種微妙警訊，可鞏固你的領導權：《韓非‧六微》 ‧部屬執行了你的權限，你，知道嗎？：（權借在下） 部屬最懼怕的不是管理者的職位，而是真正掌權的人。 如果部屬賞了誰罰了誰，事後才告訴你，你就是個無權的領導，離失敗不遠了。 如果在你拿不定主意的情況下，當場採納某個部屬的主意、還立即執行， 那麼──你就是不知不覺間換人當家做主。 最重要的，主管一定得親自執行、不能假手他人的權限是什麼？ ‧員工對於自身職級名分有疑慮，就會內鬥：（參疑內爭） 特別是本身也是雇員的主管，最容易受到高層政策的改變而跟著變動， 其中，爭位子就是最常見的內鬥，更是組織混亂的根源。

本書梳理祖籍浙江鄞縣的鄭崇祿，1927～1938年在基隆、臺北、上海，與長崎泰益號商業貿易往來的35封商業書信。1920年代末，鄭崇祿向上海商號訂購藥材進口至臺灣，先運抵長崎通關完稅，再轉運來臺；而在中日時局日益緊張的氛圍下，則先南運至香港，再轉到長崎，最後運抵基隆，讓原本已頗複雜的三角轉口貿易，一變為更加迂迴的四邊轉口貿易。足見二戰前的時代變遷下，大稻埕商號與基隆、上海、香港、長崎、門司等環中國東海岸區域，關貿網絡的活躍與特色。

▶商品的價格是如何決定的？ ▶企業是為了什麼而存在？ ▶「通膨」、「通縮」是什麼意思？ ▶美中經濟戰的原因是什麼？ 上述這些問題，你知道答案嗎？ 這些每天發生在我們生活中，與經濟相關的新聞和資訊，你知道對未來的工作與投資的方向有什麼影響嗎？大部分的人可能都覺得「經濟學那麼難，應該只有專家才需要搞懂」，但其實小至消費購物、大至國家經濟政策與國際貿易，都需要有經濟學的思維，才能做出最佳的選擇。 本書是由東大榮譽教授親授，透過淺顯易懂的解說、豐富有趣的圖解、貼近生活的範例，講解經濟學的基礎概念與知識，沒有艱深的術語與難懂的公式，零基礎的讀者也能輕鬆入門，學會用經濟學家的思維看事情，聰明決策。

這麼說吧！這本書只教你一件事，就是如何管理好團隊，又不至於讓你變成一個討人厭的渾球！從新手主管上任第一天，你就可能遇到大麻煩，若不是第一天就是第二天。從當主管這一天開始，你才真正開始學做主管。新手小主管呀、資深大主管們，來看看下面這些問題，你知道多少？◆ 為什麼千萬不要採用MBTI測驗？◆ 為什麼不該小看組織圖的功用？◆ 為什麼補人要用高於團隊平均能力的人？◆ 要你牢牢記住的五人原則是什麼？◆ 每個月都讓績效持續成長的秘訣是什麼？◆ 想知道略高於平均水準的神奇力量怎麼來的嗎？◆ 什麼是第四級行為？怎麼管理背上的猴子？◆ 想要加薪該怎麼談判？怎麼解雇人才不混蛋？◆ 足球隊不會招募球迷當球員，那你會找粉絲來上班嗎？◆ 該避免的傳聞逸事管理、蘑菇管理法則是什麼？◆ 來自艾森豪將軍的戰爭智慧──艾森豪矩陣怎麼用？從作者職涯中這些差勁主管的沉痛往事中學習教訓，絕對很有娛樂效果，不過，身為主管，你真正需要的建議是，關於如何「不要當個全天下最渾球的主管」的基本常識。好消息是，想做到這一點其實也不太困難，任何願意付出一些心力的人都能當個好的主管。這本書的目的，是希望它能滿足你作為一位新手主管的需求。也許你以前從未管理過任何人，這是你的首度升遷；或者你成為主管已有一段時間，但從未獲得任何正式的相關培訓，直到現在才意識到該是時候接受訓練；又或者，你的位階已經晉升到一定程度，現在必須面對職涯裡最艱困的領導挑戰。本書的建議，適用在上述的任何一種情況。內容從一些簡單的事情起頭，也是那些你必須即刻了解的基本知識，例如迎接新工作第一天的最佳方法。隨著你累積的經驗愈來愈多，本書也會逐步幫你解決你可能會遇到的一些更複雜、更深入的問題，例如，提高團隊績效需要一些時間，書中就有一系列章節介紹如何做到這一點。最後的幾個章節則是牽涉到更全面、更沉重、更概念化的議題，例如運用數據資料來解決可能影響整間公司的策略問題。作者根據他30年豐富的職場歷練及管理經驗，以幽默、流利而謙遜的語調撰寫本書，帶我們經歷作為管理者可能經驗的情緒、陷阱、教訓和成功。從表達感謝到承認錯誤，再到揭示每項成就。對於管理新手來說，本書是一個完美的即戰力指南；對於經驗豐富的管理者來說，本書中的大小案例，都可以引用來快速改善自己的管理作為，增進領導組織的能力。

本書特色★和錢無關，先制定你想要的生活！徹底擺脫月光族的循環，朝夢想確實前進！ 這會是你至今看過最簡單、有效、個人化的理財方法，沒有一種理財法是可以全體適用，而這份預算書將會是對每個人都能量身訂做的指南！因為，理財的核心就是：你想要你的錢為你做到什麼？你想要過什麼樣的生活？為了實現你的目標，你才理財，並且讓你的每一塊錢都有一個目標！ 十年後，我想要一間房子，後年想要去歐洲旅行，或三年後想要買一台進口車……不要只是想想，實現它！每一個短、中、遠程的目標，藉由YNAB的預算計畫，你就可能達成！ 本書將讓你找到真正對人生有意義、簡單且不只是看數字的理財方式！YNAB已經成立網站、課程，並發行理財APP（Google Play和App Store），已經幫數十萬客戶達成理財目標，證實有效！ 甫出版即成為《華爾街日報》暢銷書、在Amazon Kindle Store 4.6 顆星（逾2000則評分），Goodreads4.1（逾8500評分）內容簡介 「財務焦慮」將會是未來的全民現象。找到一個簡單有效、符合人性期待、實現理想生活又無痛的理財法，會是您最應該關心的焦點。 沒有人能夠告訴你應該如何使用你的錢——只有你知道什麼對你來說最重要。作者傑西•麥查姆（Jesse Mecham）在本書將引導您回歸真正的優先事項上，把錢依序分配到你的必須支出和未來目標上，從根本上改變您對金錢及「錢能為您做什麼」的看法。他行之有效的方法——四個簡單的規則——將把資金管理從令人癱瘓的負擔轉變為強大的工具，讓你完全掌控自己的生活：1. 為每一塊錢分配工作：在花錢之前，請先考慮一下你希望你的錢用來做什麼。2. 擁抱你的真實開支：將較大的、不那麼頻繁的支出分解為較小的、更易於管理的金額。透過每月攤提儲蓄保險費、假期或汽車維修費，到時候，您的錢就準備好了，等待發揮作用。3. 隨機應變：當生活發生變化時，你的預算表也必須改變。請做出調整並繼續前進。靈活的預算之所以成功，是因為它們無須罪惡感、反映現實性，且可以持續。4. 讓你的錢躺久一點：當你重複前三個規則時，你會延長賺到錢到需要花掉它之間的時間。當你的錢至少存放了「一個月」後，你就脫離了「月光族」。而你無論如何都需要先存到這一個月的安全儲蓄金，它

超過20年資歷的投資分析師，寫給你的人生及金錢建言！從0開始學投資•股票•房地產，提早實現財富自由★不想老後為錢煩惱，這些理財心法一定要懂•藉由賺錢獲得力量，才能活出理想生活。•必須維持穩定的現金流，生活才能過得滋潤。•當錢越來越薄，必須投資才能增加資產。•不把錢全數放股市，是投資的基本原則。•沒有永遠上漲的產業，也沒有永遠下跌的產業。•房子是資產，償還貸款的行為實際上是在累積資產。 身為投資分析師的朴昭娟，在其職業生涯中，經歷了股市多次的上升和下跌，目睹無數富者的誕生，也見證了許多傾家盪產卻一夜賠光的案例。正因如此，更讓她堅信，從小就要教孩子了解金錢，並學習如何使用、如何儲蓄、如何投資。此外，母親的早逝讓朴昭娟很早就必須學習獨立，在人生的重要時刻裡，她時常感受到母親缺席帶來的痛苦。然而，死亡總是無預警地到來，也促使她動筆寫下本書。書中她對女兒說：「如果不想在40歲後悔，就儘早開始學習理財吧！最終，唯有財富才能堅實地守護妳的人生。」在本書中，她除了講述金錢的定義，也分享自己多年來的股票及房地產實戰經驗，是一本無論世界如何變化都適用的投資書。▍為什麼一定要投資，只儲蓄不行嗎？貨幣供給量越多，金錢的價值就會越來越低。因此，必須透過投資來對抗通貨膨脹帶來的損失，並防患未然。▍股票的投資比例，多少比較合適呢？一般來說會建議股票投資比例（不包括基金）不要超過總資產的5%，這是因為股市每年的波動幅度約為20%到30%。波動幅度大的資產，投資比例不宜過大，這是投資的基本原則。▍高收益的投資法，可行嗎？高收益通常伴隨著高風險。正因為風險很大，回報也才會很高。因此，即使收益率較低，也建議先選擇能穩定賺錢的方法。▍任何支出，都不該超過月薪的5％假如大手筆買了名牌包，分12期分期付款，每月支出不超過薪資的5%，這是可以接受的；但如果每月的分期付款金額達到薪資的10%，就會承受很大的壓力。國內名家一致推薦存股攻城獅-聰聰∣投資類粉專版主郝旭烈∣郝聲音Podcast主持人馬哈老師∣親子理財專家慢活夫妻 George & Dewi∣暢銷書《慢富》作者 ──好評推薦（依姓氏筆劃排列）好評推薦女生要有錢，才能有底氣地活著，其實無論男女都要「有錢才能活得幸福」，這本書談金錢觀、談經濟、談人生哲學理財，作者跟我一樣希望透過財商教育讓孩子早日活出自己想要的人生。──馬哈老師，親子理財專

打開你的對帳單，顛倒全部買賣是不是就賺錢了？面對全世界最大的賭場，千萬別照規則走！在股票市場中，贏家往往只有一成，可是九成輸家哪個不懂分析？當大家都看「市場上」一樣的書，學「市場上」一樣的方法，如果你學會「反市場」思考，遠離大家都在使用的標準答案，才真正邁向能夠一輩子長期致富的股市真相！YouTube熱門頻道《ＪＧ說真的》創辦人ＪＧ老師，綜合自己專職操作生涯，以及訓練了無數學生的經驗總和，帶領你跳脫市場上的迷思，不必預測股價、不用盲從技術分析，而是尋找主流邏輯的盲點，利用反市場「不一樣」的精神來獲利！●股市是一個推理遊戲，想贏就得先搞懂「反市場」十次跌破裡面有八次是假跌破，是不是跌破去買進才是真道理？停損停利人人會設，你是機械式地提早賣掉飆漲股，還是有策略放大你的好運？許多人推崇KD指標、布林通道，但是否可以改良、做出不同選擇？避開主流，別把自己交給機率，盡可能的放大運氣才能暴賺。●不合人性，任何方法都會賠錢存股很健康正向，但你知道六成優質股曾股價腰斬，許多人「存不住」而虧損出場嗎？看財報、看線圖……有各種預測股價的技術，但你想過「高勝率」不如「暴賺致富」嗎？操盤賺錢的關鍵不在預測，不在求穩定，而是要用符合人性的方式來長期操作。弄懂「反市場」心理，你才能在別人害怕的時機買進，在別人過於樂觀的時機賣出！●用買賣來攻擊，用情緒來防守股市裡沒有一個人是技術超強但心理脆弱，卻還能成為贏家。本書將教你克服輸家心理最嚴重的股市癮，轉換成贏家心理，並且利用訓練內在強度的最好工具「J派交易日誌」和回測，幫助你下單穩，擺脫輸家的負面循環，進而建立贏家的正回饋。股市是世界上最公平的戰場，但在股市裡，標準答案通常是最危險的毒。ＪＧ老師曾說：「股市有一百種人，就有一百種賺錢方式。」你會在本書學到「反市場」這個觀念來重新看待股市，改善與強化個人的交易系統（SOP），當你看到更大、更新的不一樣視野後，就會在股市找到脫離現狀的方法！

看矽谷產品怪獸公司怎麼做產品行銷 行銷專家從基礎開始培養你的產品行銷即戰力！ ●iPhone這款劃時代產品如何在一開始就擄獲早期大眾喜愛？ ●改版幅度最小的微軟Word作業系統為何獲得極大回響？ ●行銷訊息怎麼讓會計軟體平台Expensify在眾多競爭者中脫穎而出？ ●顛覆性╱新產業類別Netflix用什麼方法逐步獲得客戶信任？ 以上這些工作，全靠產品行銷來推動市場經濟動能！ 矽谷首屈一指行銷專家、前微軟、景網產品行銷經理──瑪蒂娜‧羅琛科深知這點， 為此專為產品行銷人員撰寫一切必備的產品行銷知識， 舉凡洞察目標客群、形塑品牌定位、制定長╱短期進入市場策略、因應產品採用生命週期、講述產品故事…… 你都能在書中獲得可以做中學的參考指南！ 在產品氾濫時代，學會「產品行銷」等於掌握「市場配適」的解決方案 應用客戶洞察→制定進入市場策略→因應市場回饋調整戰術 產品採用生命曲線╳矽谷經典產品案例╳一頁式產品進入市場畫布 ★將產品功能轉化為價值感知 產品行銷人員撰寫銷售手冊時，不要過度強調產品功能與技術，而是著重能為客戶提供的價值，傳達產品如何解決客戶的問題或改善其生活。 【書中案例】在相似產品類別中競爭的Expensify和Concur，分別採用不同產品訊息來吸引客群，企圖成為該類別的領先者。 ★透過產品行銷推動產品採用生命週期 產品行銷人員如何利用成長循環來擴展使用者客群，為新用戶解決相同的問題、擴大所服務的需求集。（從早期採用者到晚期大眾）。 【書中案例】藉由iPhone的產品採用生命週期，說明目標客群採用產品的歷程，以及各階段產品行銷作為的調整（訂價策略、廣告和促銷活動等）。 ★協調各方的洞察並據此建立可預測的框架 產品行銷團隊跟產品團隊、行銷團隊與銷售團隊分享彼此對產品、市場、目標客群的洞察，並協調出目標一致的產品進入市場策略。 【書中案例】從雲端通訊平台即服務供應商Bandwidth最初啟動產品進入市場過程的細節，探究產品行銷如何改善各團隊先前不一致的行動。 結合產品的可預測性（公司成長階段、進入市場計畫、各種行銷手段與流程）╳產品行銷中的動態洞察（產品採用階段、新市場、區隔市場等客群與訊息的調整），為產品行銷人員提供完美的學習起點！ 【本書特色】 1.矽谷知名產品行銷大師不藏私的理論與實戰傳授： 作者活用在微軟和景網等頂尖產品公司的親身經歷，提供讀者簡明的產品行銷

最適合股市小白、社會新鮮人的工具書 進入股市前＋看懂這270張K線圖＝避免損失 上漲初期進場＋看跌訊號出場＝為自己加薪 V股票的支撐和壓力是什麼？怎麼形成的？ V幫你分類好5組見底K線，看準就大膽進場！ V破解線圖專有名詞，老師在教，你也能快速理解！ ★ 懂觀念：第一次投資的你，要先學會這些 本書用淺顯白話的方式，告訴你進入股市前該懂的技術分析。全書270張圖表和圖示，從名詞解釋、K線、均線，無論基礎或進階觀念，皆圖文對照解說。跟著本書，不但能看懂趨勢的演變，還能用技術線圖破解主力意圖，是股市小白的第一本技術分析教科書，助你踩穩賺錢的每一步。  名詞解釋：陽線與陰線、收盤價與開盤價、最高價與最低價等等。  支撐與壓力：支撐和壓力是怎麼形成的？要如何轉換？  判別大陽線：大陽線的類型、在不同位置的市場訊息。  K線組合及型態：單根K線、看漲與看跌K線、見頂與見底K線。 ★ 抓重點：K線很簡單，高手教你分型態、看趨勢 K線依照時間順序，完整記錄股價變化，因此股價的變化在K線中都有跡可循，是技術分析中，最簡單好理解的分析工具。本書將K線型態分為4大類：看漲、看跌、見底、見頂，不但可清楚看出多空力量變化，還能進一步預測行情，帶你從茫茫股海中，迅速找到操作方向。 ★ 學看圖：一張線圖看懂趨勢，股價漲跌也不怕 本書作者手把手，教你從一張K線圖，就看懂市場行情。學會用K線判斷趨勢怎麼走，就能穩穩獲利。案例中也結合其他技術分析，如均線及成交量等，更能全面看出主力的操作模式。散戶只要跟著學會看圖就能安心交易，不再擔心每天高高低低的股市，使自己血本無歸，是投資人進入股市的最有力幫手。 ★ 用戰法：買低賣高必學20招，月月幫自己加薪 只要掌握兩大重點：上漲初期進場＋看跌訊號出場，就能賺到錢！本書用20個K線組合，明確告訴你何時該買、何時該賣。圖示簡單易懂，加上實戰案例的詳細解說，新手也能快速累積經驗，一旦訊號對了就能果斷買賣，不再因為錯過飆股或提早下車而懊惱。 【買進實戰技巧】要跟緊主力做多的3種K線組合 【買進實戰技巧】短期內會上漲的2種K線組合 【買進實戰技巧】表示股價即將上漲的2種K線組合 【買進實戰技巧】表示股價見底，可逢低買進的2種K線組合 【賣出實戰技巧】表示股價即將下跌的2種K線組合 【賣出實戰技巧】一旦出現，應盡早賣出股票的2種K線組合 【賣出實戰技巧】再不離場就

★Yes24投資理財TOP 20，讀者好評9.2顆星！　★YouTube頻道觀看次數超過3,000萬！隨著比特幣第四次減半和以太幣現貨ETF獲批，加密貨幣成了散戶和投資機構的新選擇。在貨幣市場，有著DYOR（Do Your Own Research）一詞，表示「在投資貨幣之前，自己要充分地調查和學習」，但問題是，一般人往往不知道該從何處著手，而且市場變化之快，其他產業10年內發生的事情，加密貨幣市場1年內就會發生。本書作者朴鍾漢是韓國著名加密貨幣分析師，他以最新趨勢和資料為基礎，分析、整理比特幣和山寨幣的投資策略，解決這些問題：該投資哪種幣？什麼時候買賣？怎麼建構投資組合？初入幣圈，這就是你需要的加密貨幣聖經！💰投資加密貨幣，不可不知比特幣比特幣第四次減半、現貨ETF獲批、華爾街主導加密貨幣交易所……如今，比特幣生態系統不斷擴展，不僅報酬率出色，在價值儲藏面，比黃金、美元更好，黃金上漲14％時，比特幣漲144％！何時入場好？以投資人數跟市值來看，比特幣才剛進入「早期大眾」階段。💰山寨幣，比特幣以外的選擇加密貨幣循環始於比特幣，而後迎來山寨季──資金輪動至比特幣之外的所有加密貨幣，帶來大漲行情。山寨幣分成三大類，投資時要留意比特幣市值占比及價格。那麼，各類中有哪些幣種？評價標準為何？怎麼判斷價格區間？ 五指標、四步驟，透過全球平臺，找出買進山寨幣的最佳時機。💰篩選超級貨幣的指標與策略鏈上數據太過龐大、難以解讀，「鏈上指標」於是產生，例如：尋找買賣區間的MVRV、顯示撐壓帶及鯨魚動向的CVD等，有助於檢視市場狀況、行情、加密貨幣是否被高估或低估，再加上大環境本身的參考指標，就能篩選出超級貨幣！　從比特幣到必漲的1%山寨幣，　幣種選定、市場時機、資產配置，加密貨幣的三重投資戰略。

►從日常開銷到資產分配，為女性設計專屬的實用理財方案 ►針對女性常見理財盲點與消費陷阱，提供精準的避雷指南 ►結合理性規劃與靈活投資策略，掌握長期穩健的財務成長 以最少風險換取最大收益，投資也可以自信又從容； 從日常生活到長遠規劃，終身受用的財務管理策略！ ▎妳的財務人生，由妳掌控！ 在這個變化迅速的時代，女性不僅要在家庭與職場中找到平衡，更需要掌握理財能力，才能真正實現經濟獨立與生活品質的提升。這本書以輕鬆易懂的方式，幫助女性轉變理財觀念，從「負女」蛻變為「富女」，不再依賴他人，而是透過自己的努力與智慧累積財富，實現自信微笑的人生。從早期規劃到掌握關鍵的財務習慣，妳將學會如何合理支配資金、規劃財務目標，快速達成存下第一個100萬的成就。 ▎省對錢，妳也能活出精緻生活 許多人以為省錢等於降低生活品質，其實不然。這本書提倡「聰明省錢」的理念，教妳如何以更少的花費過上高品質生活。無論是居家布置、通勤策略，還是購物時的精打細算，都能幫助妳省下可觀的資金。此外，透過善用團購、省錢保養與折扣技巧，妳將能輕鬆打造精緻的生活，同時將節省下來的資金投入更有價值的地方，為未來累積更多財富。 ▎投資自己，讓未來更美好 除了節流，這本書更強調開源的重要性。妳的才華與能力，都是創造財富的資本。從兼職機會到自我投資，書中提供了多元化的收入來源建議，讓妳能夠靈活運用時間，增加被動與主動收入。無論是成為兼職會計、家教，還是善用語言優勢擔任翻譯，每一項技能都可能成為妳財富的來源。此外，書中強調投資自己無論在知識、技能還是健康上的回報，都是最穩健的財富成長之道。 ▎房地產與投資，讓妳的錢為妳工作 女性在理財中，常忽略了投資的重要性，尤其是在房地產與金融市場中的機會。這本書詳細講解如何聰明地購置房地產，選擇適合自己的汽車，並提供多元化投資的策略，包括股票、基金、黃金與藝術品等多種資產配置方式。透過系統性的財務規劃與風險管理，妳將不再被動地等待機會，而是主動出擊，讓錢成為妳最強大的工具，幫助妳在理財之路上步步為營。 ▎妳的財富未來，從今天開始 無論妳目前的財務狀況如何，這本書都將帶妳從零開始，一步步建立穩健的財務基礎。從改變理財思維、養成良好習慣，到開源節流並行、持續投資自己，妳將學會如何打造屬於自己的財富系統。這不僅僅是一本理財指南，更是幫助妳活出自由、幸福與尊嚴的人生之書。現在就

新媒體時代，行銷自我消費心理｜網路行銷｜定價策略｜廣告設計｜品牌定位建立網路時代廣告手法的靈魂思想入門廣告的基本，進階行銷的祕笈不花高價，即刻學會專業精華廣告人、行銷企劃、網紅、社群小編、自媒體，專業入門必備！▌不說不知的消費人性，不點不懂的行銷定律越不讓消費者做什麽，消費者就越想做什麽？如何利用定價吸引顧客？想要顧客隱私，該給什麼好處來換取？讓顧客感到不好意思，商品更好賣？別提供太多選擇，以免消費者無法衝動下單？現場試吃，會激起顧客互不相欠的購買行為？在廣告中亮相的公司執行長，讓人感覺像來跟顧客搶錢？蘋果和特斯拉這樣高度創新的企業，幾乎不做市場調查？承認缺點可以增加廣告可信度？對某些人來說，廣告沒有靈魂、沒有中心思想。廣告膚淺、廣告擾人、廣告是欺人的本領。但事實遠比所想的更複雜。廣告需要許多技術，有各種進路。至於廣告是否只是欺人本領的批評，作者持相反論點：廣告是一門訴說真相的藝術──關於產品或服務的真相；關於我們的需索和做為消費者的癖性；我們日常的小毛病以及我們文化中的固執和偏見。一個系列廣告，當某種程度上呈現我們的真實樣貌時，最能引起共鳴。廣告是我們找到他人產品的方法；是大量生產與大量消費必不可少的夥伴。廣告業是一個價值數十億美元卻無從獨立存在的產業，全然仰賴其他產業而存在，汽車、影視、食品雜貨、電信、保險……廣告業需要各色各樣的人在不同領域上的專注。今天，別小看放在網路上的廣告片，表面上跟電視廣告相似，但它們在電腦、平板或手機上被觀看的距離遠比電視廣告近得多。今天靠大數據，可以讓沃爾瑪知道糟糕的天氣能讓草莓夾心餅大賣，Google用搜尋引擎上同地區的熱搜關鍵字，能預測疾病爆發地點。網路時代中銷售的變與不變，你一定想知道，書中一一說分明。◎你可以運用的消費心理學▌多數人會選中間的人們不想讓自己看起來像個小氣鬼，但又不想花太多錢。當面對一大堆陌生選擇時，大部分人會買中等價格或者至少第二便宜的產品。因此，餐廳的菜單上第二便宜的餐點和酒品該有最高的毛利。▌越不讓消費者做什麽，消費者就越想做什麽在一項對心理抗拒的研究中，研究人員發現一日限定特價的廣告，比時間較長或沒標明特價期限的廣告，更能促進銷量。另一研究發現相對於沒有數量限制，當顧客被限制只能購買四件產品時，他們會購買的產品數量會比平均更多。但過於高壓的推銷，會使顧客即使感興趣，仍然心生抗拒。▌給出恰當的好處來換取顧

試用期的約定該怎麼履行？管理上績效考核要怎麼打才合理？績效改善計畫是什麼？調職和調動員工是企業主應有的權利？不能勝任工作？私生活有問題？謊報學經歷就能解僱？如果還有這些困惑，更應詳讀本書，為企業權益獲得最大效益的保障！！國內勞動權益的法律專家──寰瀛法律事務所，將近年勞資碰到的種種實際案例，細細歸納整理，以管理和解僱兩大面向歸納，透過實務案例釐清爭議的肇因，同時提供解決與防範之道，不但是企業主最實用、最時用的法律書，也是法務和人力資源專業人士不可不知的參考指南。

內容簡介★全球熱銷超過1,000萬冊的管理經典★★華倫．巴菲特、查爾斯．韓第、華倫．班尼斯推薦必讀★★媒體讚譽「有史以來最棒的商業書籍！」「20世紀頂尖的三大商業書籍之一！」★「這是一本具有里程碑意義的作品。無疑是有史以來關於如何建構高效組織方面，最重要和最有用的書。」──華倫．巴菲特，波克夏．海瑟威公司董事長暨執行長1982年，管理大師湯姆．畢德士和企管顧問羅勃．華特曼出版這本經典鉅作，此書榮登《紐約時報》非文學類排行榜長達兩年半，全美銷售超過450萬冊，全球熱銷超過1,000萬冊，全美公共廣播電台（National Public Radio）稱之為「20世紀頂尖的三大商業書籍之一」，2000年英國的Bloomsbury出版社調查顯示，本書是「有史以來最棒的商業書籍」。本書是基於針對消費性商品、科技、服務等不同領域的43家全美經營得最成功的企業進行研究，從中萃取出八大造就這些公司邁向卓越不凡道路的管理特質：1. 先做再說（A bias for action）：不經歷嘗試、失敗、再嘗試，是學不到東西的。卓越企業偏好起而行，而不是透過一再分析、 提問題和撰寫報告。2. 貼近顧客（Close to the customer）：貼近顧客很難。企業內部有太多事情需要關注，實在沒有時間關心顧客。但寶鹼公司卻讓公司裡的每個人都和顧客保持密切聯繫，成為卓越企業。3. 自主性和企業家精神（Autonomy and entrepreneurship）：把集團分割為小型的公司，並且鼓勵這些公司獨力思考、彼此競爭。即使規模龐大，也要表現得如同小型企業。4. 以人為本的生產力（Productivity through people）：讓全體員工了解到，他們對工作全力以赴是非常重要的，而且他們也能分享公司成功的果實。在組織中，還有什麼比員工更重要的呢？5. 躬親管理、價值導向（Hands-on, value-driven）：找出什麼事會讓員工最引以為傲。然後積極地朝著那個價值體系發展。但要記住，獲利對企業的重要性，猶如呼吸之於生命。卓越企業不光會賺錢，還會創造意義。6. 專注於本業（Stick to the knitting）：堅守公司最熟悉的業務。誰不想一加一等於三呢？可是大型併購案很少成功。而且，最容易毀掉成功企業的，就是過度快速擴張。7. 結構簡化，人事精簡（Simple form,

本書簡介你的職場生涯卡關了嗎？ 你的職場生涯卡關了嗎？面對能力不怎樣的主管，你總是有話想說，想讓大家看到你的努力跟成果，但卻事得其反，引來同事和上司白眼。你只能暗自感嘆，為何被提拔獎勵的不是你……。只是如實的傳達主管命令，為何同事、合作單位和部屬卻反彈那麼大，難道「一字不誤」的傳達錯了嗎？職場地雷如此多，小心不要誤觸。 職場藏有許多沒有寫在SOP的規則與知識，若是無法領悟這些隱藏規則，便會在職場中碰壁，甚至白白背了黑鍋、成為企業派系鬥爭的犧牲者也不知道。難道你的職涯甘願止步於此嗎？想上位，成為參謀是必經之路！ 從基層出身，經歷日本經濟大蕭條、朝不保夕的嚴酷考驗，依然能不斷晉升，直至成為世界五百強企業的董事長，帶領普利司通成為世界輪胎龍頭的傳奇CEO，將在本書為你指點迷津，破解你的職場困境。 作者曾擔任普利司通泰國子公司、歐洲子公司和總公司的總經理，更是帶領普利司通稱霸全球輪胎業長達十年的傳奇CEO。能有這番成就，完全是基於他寫於本書中的五大參謀思維。 然而，就算優秀如他，也曾說他常常需要「參謀」。為什麼他要找這樣的人？他明確表示：「因為我是一個不完美的人。」即使你是中階主管或高層管理者，也並不意味著你擁有解決所有問題的能力。這就是為什麼上位者需要一名能夠彌補其能力極限、具備俯瞰全局視野的參謀。卡在中階，更需要參謀思維 如果你已經站在中階主管或團隊主力的位置，手握更多責任，是否也面臨以下挑戰？如何協助上司拆解高壓下的難題，同時讓你的部屬和同仁心悅誠服？如何在不搶功的前提下，讓你的實力被上層看見？面對公司內派系角力，要如何明哲保身又能促進公司團結？ 本書將告訴你，參謀思維不只是「忠誠執行」，而是一種具備全局觀與高效應對能力的工作哲學。透過「高層共享願景」、「守住原理原則」、「掌握俯瞰視角」等思考方式，你將學會在職場險局中平衡上下關係，並為自己贏得信賴與晉升機會。老闆賞識、同事相挺的職場升級思考法則 作者的參謀思考法，透過22項思考法則為你的職場力破殼升級，教你如何拆解主管決策的盲點，提升團隊執行力，並善用俯瞰視野掌握全局，讓你從消極反應到主動進取，從自己窮忙內耗到能聚集人心賦能，助上司拆除難解炸彈，讓團隊不僅完成任務，更能創造新價值。 本書也將告訴你在避免搶功的同時如何展現能力，避免陷入自我表現的禁忌；同時也將分享如何透過團隊經營和溝通技巧，讓部屬心

本書簡介☆ 史上最強職場賦能教戰手冊 ☆☆ 中國最大人資平臺「三茅網」累積千萬點擊率，「當當網」讀者好評率99.9% ☆求職｜加薪｜轉職｜升遷｜績效｜管理｜人際你所有的焦慮和迷茫，都來自看不懂職場這盤「局」。世界500強企業外商HR，教你如何識局、破局，再逆局！3週擺脫窮忙與內耗，練就無可取代的工作本事。◤21天，畫出一條職場新捷徑！◢˙面臨低薪和過勞，該走還是該留？˙老闆肯定我，升職加薪卻沒我，該走人嗎？˙不怕狼對手，就怕豬隊友，同事常犯錯又愛抱怨，該跳槽嗎？每天上班遇到的蠢事、瞎事、天兵事，讓人既無語又無力，該如何突破困境……「療癒系」職場專家的暖心筆觸 × 職場真實案例，只要3週，幫你有效攀上職涯高峰：◎第1週：練就個人技能的破局思維．思索自己有哪些職場剩餘價值，並增加自己的「被利用」價值。．平衡工作和生活，並善用「氧氣時間」，讓負面情緒轉正，增加幸福感。◎第2週：打好職場人際的識局思維．打好關係，做好向上、向下及跨部門溝通。若想得到實用資訊，「私聊」有時比開會有效。．當個專業的「三明治」主管，向上，引導老闆做出好決定；向下，有時護短才是第一守則。◎第3週：提升團隊管理的逆局思維．確定每個職位的定位和分工，衡量下屬的能力，提升團隊工作價值和專業度。．不怕狼對手，就怕豬隊友，檢測下屬「核心能力」來判斷去留。選擇、壓力、拖延、面談、帶人、薪酬……所有你我在工作中會面臨的掙扎與現實，相信都可在這本讀來舒心又條理分明的工作手冊中得到一些啟發。想升職加薪不必繞遠路，降低失敗阻力、提升成功勝算，磨細節、練專長，幫自己打光！

日本亞馬遜分類暢銷排行榜第一名 ◎不論提醒多少次，部屬只回「我知道了」、「下次會……」，但下次還是錯。 ◎跟同事互動良好，大家都很喜歡他，但客戶對他的印象極差。 ◎有實力卻沒自信；能力很差卻自我感覺良好。兩種極端部屬怎麼帶？ ◎平時工作沒問題，一被指責就失落好幾天──如何提升部屬的「恢復力」？ 作者榎本博明是心理學博士、顧問公司「MP人類科學研究所」代表， 他認為，所有管理問題都是主管與部屬「認知能力」不同──雙方認知有落差所造成。 什麼是認知有落差？ 你以為你說得很清楚、部屬以為他聽得很明白； 你以為每個人都會有邏輯的做事； 你以為對方會記住過去做過的事或說過的話； 就是這些「以為」，讓部屬沒有依指令做事。 ◎當部屬沒有按照指令做事 ‧他不是聽不懂，而是記不住， 所以你應該先採取一步驟：一次只能交派一件事， 甚至借助工具──在紙上將步驟列出：輸入資料→把資料寄給○○部門。 ‧他不是聽不懂，而是會錯意， 這與缺乏讀解力（藉由閱讀獲得）有關， 但提升讀解力沒辦法速成，這就是為何一流企業經常舉辦讀書會。 部屬數字感很差，明明只能給9折優惠，客戶要求85折卻點頭說好。 計算能力短時間內難改善，先用這步驟：請他換算成具體金額再跟客戶溝通。 ◎沒實力卻以為自己懂 ‧能力很差卻自我感覺良好， 是因為他缺乏「後設認知」（不懂得檢視自己的學習能力）： 他不知道工作上哪個部分容易出錯、哪裡需要改善。 主管得每個月或每季與他進行一對一面談，協助他回顧工作表現。 ‧不論提醒了多少次，新人只回「我知道」、「下次會……」，卻不改善？ 他可能陷入「確認偏誤」（只聽對自己有利的資訊）而不自知， 一步驟改善：讓他養成自問自答的習慣──接下來該做什麼，自己說出來。 ◎容易受挫、感情用事 ‧能力不錯，但沒有野心── 比起加薪或升遷，部屬有時也需要「心理報酬」， 對他說：「謝謝你這麼努力做出來！」更能刺激他的動力。 ‧部屬講話沒重點，如何了解他遇到的問題？ ‧情緒化的員工、一被糾正就反駁？ 書中列出四個訣竅，幫助部屬管理情緒。 很努力卻沒照你說的去執行、重複同樣的錯、忘東忘西、 把建議當惡意、被客戶牽著走……「一步驟」消除主管帶人的困擾。

★各大投資神人、KOL都想轉發：「不知不覺就看完，含金量超高！」 ◎某公司營收大成長，就是大利多？這個獲利是靠本業，還是賣祖產？ ◎魔鬼藏在細節裡。資產負債表中，最重要的項目居然是字最小的：「其他」。 ◎銀行企金放款部門，最看重哪個數字？老闆、財務主管、投資者都得知道。 ◎兩大超商龍頭，統一超和全家，誰的體質更佳？ 作者銀行家PaPa，新加坡第二大銀行臺北分行策略長， 長年研究財務分析、企業評級，擁有超過15年的金融經驗， 卻曾因迷上改車，每月背上18%的卡債。 這段卡奴經驗讓他深刻體會到理財的重要性， 而後他攻讀MBA，進入法商科法斯、澳盛銀行，負責各大企業的財務分析。 包括鴻海、中鋼、台塑、長榮等企業想獲得長期貸款， 都得經過他的評估：這是不是一家好公司，銀行把錢借出後會不會變呆帳。 15年來他發現，銀行評估是否放款的方法，同樣適用於投資股票， 例如：毛利率、償還能力、現金創造能力， 他自己買進台達電，半年內就獲利20%， 現在，作者要用這套選股法， 幫你檢驗題材、抱緊價值股，找出最穩健的獲利標的。 ◎ 用損益表檢驗題材真實性。 銀行家PaPa怎麼判斷好公司？ 三率三升：毛利率、營業利益率、稅後淨利率同時上升。 台股目前哪些股票符合此標準？ ◎ 誰在打腫臉充胖子？資產負債表一秒拆穿！ 看懂應收帳款，持股不踩雷， 一家公司變出現金的能力要越大越好。（看現金週轉天數） 營運資金至少維持6到12個月，過多或過少都很危險。為什麼？ 同樣遇到價格殺戮， 台塑（1301）、華夏（1305）和聯成（1313）這幾檔化工股， 誰對抗海嘯的能力比較強？銀行家PaPa用一個數字判斷。 臺灣兩大龍頭超商：統一超（2912）和全家（5903）的商品大同小異， 誰的股價比較有競爭力？用存貨天數，可以預知賺賠。 ◎ 銀行企金放款部門，都在看哪個數字？ 台積電（2330）為什麼是一檔好股票？不只因為營收不斷創新高， 更重要的是，還債能力也不斷成長。（這是多數投資人忽略的重點） 如何持股不踩雷？ 15年來銀行家PaPa評估企業放款的方法，同樣適用買股票！ 幫你檢驗題材、抱緊價值股！

掌握3大重點，12要素，企劃、提案書一次就上手！企劃總是被打槍、被退稿？如何在有限時間下，寫出對方願意閱讀的提案？將「概念」、「背景」、「預期效益」三大重點精煉至一頁，更能吸引閱讀者關注，提高企劃被採用的機會。 一次搞定忙碌主管、魔鬼客戶！ 現今商業環境中，能夠簡潔快速地製作企劃書相當重要。從「構思企劃」→「撰寫企劃書」→「通過企劃」的基本流程著手，還詳細介紹了根據對方類型來調整格式、根據商談進度來靈活使用企劃書等具體的談判與提案技巧。按照本書的編排順序閱讀，很快就能輕鬆寫出一份完整且能大幅提升過關率的企劃書。 第1章 思考「企劃案」→該如何蒐集資訊、腦力激盪，豐富你的企劃內容？第2章 一般企劃書的寫法→一份形式完美的企劃書該具備哪些要素？第3章 如何寫「過關」的企劃書→要如何寫出一份「過關」的企劃書呢？第4章 「過關」企劃書不可或缺的九大重點→版面安排、字體、標記統一等細節都要非常講究。 第5章 透過實際案例學習！不同案例的企劃書有不同寫法→如「自我介紹」、「向對方宣傳，爭取簡報機會」、「做出總結，促使對方決定」等。

本書是日股投資者的最佳入門指南，精選33間貼近生活的日本代表企業，涵蓋時尚、飲食、家電、零售與旅遊品牌，從Fast Retailing到Sony，從元氣壽司到東京迪士尼背後的操盤手，全方位解讀它們的經營模式、市場價值與全球影響力。本書以簡明案例分析與市場趨勢探討，帶您輕鬆開拓日股的投資藍海！6大核心特色： 1. 品牌故事背後的成功秘訣：解讀Fast Retailing、7&I控股、山崎麵包等品牌如何主導市場。 2. 科技與創新突破：剖析Sony、日立、富士膠片等企業如何通過創新技術引領全球。 3. 食品與美妝龍頭解析：Ajinomoto、資生堂、益力多如何以穩健模式創造收入。 4. 旅遊與零售市場機遇：從東京迪士尼到Donki，揭示日元貶值如何推動旅遊與零售市場。 5. 指數與ETF投資策略：透過TOPIX與日經225 ETF，學習高效的指數投資核心方法。 6. 快速入門市場基礎：提供實用的財經資訊與關鍵資源，助您輕鬆掌握日股市場規則。透過本書，您將重新認識那些耳熟能詳的日企品牌，了解它們的發展歷程與全球影響力，為您的投資旅程奠定堅實基礎，從此自信掌握日股市場！