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★日本轟動暢銷80,000本 ★「故事銷售」的法則 × 技法 × 實例，讓你立刻上手！ 在地漢堡店的業績，為何能打贏麥當勞和摩斯？ 創意雜貨的店家那麼多，為何顧客就愛到那一家？ 因為，銷售人員說故事的方法，使我們產生共鳴。 本書傳授3項黃金定律、7種魔法……， 並詳解27個真實案例，幫你把新客戶也變成老主顧！ 你是否有這樣的疑問： 跟大家賣一樣的商品，怎麼找出不同的故事？ 不想落入削價競爭的窘境，應從哪些面向創造故事？ 在網路上做生意，什麼樣的故事能讓人一再光顧？ 其實，商品不是沒有故事，只是還沒被發現；不是不會講故事，只是用錯方法。 ★★故事的任務，是讓商品與品牌綻放光彩！ 從《玩具總動員》系列、《怪獸電力公司》到《腦筋急轉彎》系列，你以為皮克斯賣的是製作精良的動畫，但故事開發部主管瑪麗‧柯勒曼說：「在皮克斯，大家都有共識──技術只是幫助說好故事的工具。」 每個人都喜歡聽故事，因為故事不只好玩、好聽、好看，最重要的是好記。作者川上徹也曾為50家以上的企業，透過廣告「說故事」，並獲獎超過15次。他創造「Story Branding」一詞，將故事的優點融入商業銷售行為，使「故事銷售」的手法系統化。 ★★成功法則一：商品與其他公司一樣，也能用6個角度找到故事 你以為的一樣，事實上隱藏著數不清的不一樣，因此在放棄之前請先思考： ◎公司的理念、願景、抱負是什麼？ ◎能打動消費者的服務、驚喜是什麼？ 【案例】美國運通在1983年實施自由女神像重建計劃，消費者每次刷卡，該公司都捐出1美元給自由女神重建基金。結果，持卡人消費金額比前一年增加28%，新辦卡人數也增加45%。 【名校觀點】哈佛大學教授麥可‧波特指出，社會公益是增進企業總體競爭力的一環。企業應該運用獨特的專長和資產，讓社會和經濟部門都受益，創造互利雙贏的局面。 ★★成功法則二：一個好的故事，總是符合3項黃金定律 如同皮克斯有一套說故事的標準公式，你若想構築一個動人故事就需要： ◎主角欠缺或是被迫欠缺某種東西。 ◎目標遠大且難以實現。還有…… 【案例】日本運動員佐藤真海在申奧會議上透露，她曾是田徑好手卻因病截肢，故鄉又發生311大地震，領悟到能帶來力量的正是運動精神中的希望和團結。佐藤的故事，幫助東京拿下2020年奧運主辦權。 【名師觀點】皮克斯的資深劇作家艾瑪‧考茲，在「說故事的22個法則」提到，你會敬佩一個角色的努力

統計學入門首選！拋開複雜公式，漫畫圖解×Excel實作，用Excel輕鬆學會數據分析與假設檢定！「統計好難、公式好多，到底在說什麼？」如果你也有這樣的困惑，請給這本書一個機會！本書不會要你死背公式，而是要教會你「數據分析的思維」從建立母體與樣本的關係，到理解常態分布、標準差、平均值檢定，再到進階的迴歸分析與卡方檢定，全都能透過 Excel 實作體驗本書特色：• 漫畫圖解，告別硬背： 用最直覺、最生活化的圖文，解釋抽象的統計概念，連變異數、t檢定也變得輕鬆好懂。• Excel 實戰，即學即用： 從基本的資料處理、直方圖繪製，到複雜的假設檢定，全部使用 Excel 函數與亂數模擬，讓讀者在操作Excel的同時，理解數據分析的每個步驟，輕鬆掌握複雜的統計概念。讓你可以立刻用在工作上。• 親手練習，建立數據自信：透過不斷更新資料、自行分析的步驟，讓你從練習中獲得成就感，徹底擺脫「統計恐懼症」。• 從零開始，完整涵蓋核心：教學方式由深入淺，紮實介紹統計學最重要的三大重點：常態分布、假設檢定（t檢定、F檢定、卡方檢定）與資料關係分析（變異數分析、迴歸分析）。從基本的資料收集與顯示方法，到進階的統計檢定與迴歸分析，循序漸進，讓讀者逐步掌握統計學的核心技能。• 實際案例分析：透過餐廳業務分析、問卷調查等實際範例，讓讀者了解如何在現實生活中應用統計學。• 適合所有人：無論是統計初學者，還是希望加深統計應用的進階學習者，都能從書中獲益。最貼近實務的數據分析入門書，學會用 Excel 解讀資料──專門寫給所有數學不好、害怕統計的人【為什麼你需要這本書？】• 拒絕公式海！ 漫畫圖解，輕鬆理解抽象概念。• 只用 Excel！ 無需複雜軟體，上班族、學生立即上手。• 建立分析思維！ 徹底搞懂母體、樣本、常態分布的關係。Excel實作，立即學會三技巧！• 平均數檢定： t檢定、F檢定實戰，比較兩組或多組數據差異。• 資料關係分析： 變異數分析、迴歸分析，預測並找出變因。• 問卷資料解讀： 卡方檢定，分析列聯表，找出群組間的關聯性。學習統計學不必是一場充滿公式與數字的噩夢，本書告別枯燥的公式與複雜的數學理論，通過生動的插圖和詳細的Excel步驟說明，一一破解難懂的概念無論是想了解常態分布、進行假設檢定，還是掌握迴歸分析與卡方檢定，這本書都能幫助你輕鬆上手用Excel玩轉數據，從此告別「統計學難懂」

榮獲│公理商業圖書獎Axiom Business Book Awards│商業技術類選書在這個世界，每一個跳動點，都是程式與交易員的無聲較量！高頻交易商與演算法如何撼動當代金融？他們是誰？又如何靠全球市場交易單上的訊號獲利？一個演算法針對股票指數期貨的訊號反應速度有多快（比如說針對價格變動做出反應的速度），即決定了該演算法將能獲利還是虧損。在近二十年的金融市場中，經紀人面對面買賣股票的交易大廳逐漸被閃電般快速的電子交易系統所取代，以演算法執行大量的交易。《光速交易》講述了這個史詩般的轉變。作者展示了如何在一九九〇年代、在當時美國金融體系聲名狼藉的情況下，一種新的交易方法──自動化高頻交易或稱HFT──如何展露頭角並傳播到世界各地。 HFT為全球交易帶來了全新的效率，但也引發了一場無情的速度競賽，導致了一場HFT演算法之間有系統地、暗中的較勁。在HFT的世界中，時間以毫微秒（十億分之一秒）為單位，而在毫微秒中最快的訊號──真空中的光──只能傳播三十公分，或者大約一英尺。這使得HFT對將計算機伺服器連接到交易所系統的電纜的長度和傳輸容量以及在計算機數據中心之間傳輸訊號的微波塔的位置非常敏感。透過與高頻交易員、提供他們技術和通訊能力的人員、交易所工作人員、監管機構和其他眾多人300多次的訪談，本書揭示了為了加快交易速度的各個層面所需付出的努力。他研究了一些市場上的大銀行如何應對來自HFT公司的挑戰，以及交易所有時如何設計技術系統以支持某些類型的演算法，而非其他類型的演算法。本書也與市面許多的商業財經書不同，《光速交易》專注於HFT的物質性、政治和經濟特徵，採訪了三百多位業內及相關專業人士，他們共同在作者的研究中打造出了一幅監管者／造市商／大投資銀行、小型程式交易商與自動化投資間的全攻防紀錄，堪稱解釋最尖端技術的金融社會學鉅著；以獨特視角詳述了HFT行業對全球金融的影響，以及它在未來將引領我們至何方。

◎本書延續《水資源AI賦能》書中所奠定的理念基礎，進一步向「實踐導入」推進。◎將AI技術實際應用於水資源監測、預測、控制與優化的經驗，轉化為可執行的技術架構與導入策略，補足理論與場域之間的落差。◎書中不僅詳實剖析水務場域的現場挑戰，並以多年智慧水務導入經驗，系統性地建構出一條具體、務實、可複製的AI應用路徑。智慧水務的領航者，帶您從理念走向實踐，讓每一滴水，從「感測」開始，流向「智慧」水，無聲地流動，卻牽動著城市運行、產業發展、生命安全。AI，無形地運算，卻能將資料轉為行動，當水資源管理不再只是靠經驗，而是靠數據；我們正邁入一個「智慧✕永續✕韌性」的管理新紀元。期待本書成為水資源管理智慧化道路上的橋梁，也成為業界導入AI管理與控制技術最值得信賴的助手。作者將自己30多年來在水資源管理領域，從資訊化、自動化、智能化，一路推進到智慧化的研究心得與實務經驗，整理成一部有系統的作品，開啟了AI應用於水資源管理系統的討論，對環保與水務產業有重大貢獻。本書讓「水資源AI賦能」從理念走向實踐，並回答了下列問題：❅它的基礎架構應該是什麼？❅核心技術模組該如何剖析與運作？❅如何與既有的控制系統、監測平台做整合與導入？❅有哪些工具與方法可以實際運用？讓水資源AI賦能技術，成為可以「動手做」的落地行動！★★專業推薦★★葉俊宏 環境部政務次長王藝峰 經濟部水利署副署長游源順 內政部國土管理署總工程司謝勝信 農業部農業科技園區管理中心主任黃志彬 陽明交通大學講座教授賴秋助 工研院材料與化工研究所副所長李丁來 台灣自來水公司總經理謝宏炅 基士德科技股份有限公司董事長◎代理經銷：白象文化更多精彩內容請見http://www.pressstore.com.tw/freereading/9786269963430.pdf

今天多1%，明天更有影響力！ 54個簡單可行的職場行動，幫你從升級自己開始， 到被團隊支持，再到影響整個組織， 獻給不想「管人」，卻想影響人的你！ 你是否曾經這樣想過： •「我沒有主管頭銜，應該不需要學領導吧？」 •「我不想管人，但希望能夠影響同事。」 •「我很努力，但為什麼沒有人看見？」 事實上，影響力不是頭銜給的，也不是天生的天賦，而是你每天做的小選擇。 就像繩索一樣，由一條條不起眼的細縷交織而成―每天1%的調整，堆疊起來，就能讓你成為值得信任、值得支持的人！ 作者安迪．艾里斯（Andy Ellis），麻省理工畢業，曾在跨國企業擔任資訊安全高階主管，帶領上千人的團隊。他將二十年的管理實戰與人生經驗，濃縮成54個日常行動練習，幫助你在職場上從「升級自己」到「帶動團隊」，再到「影響組織文化」。 為什麼你需要這本書？ ✔ 不想「管人」，卻想影響人？這是你的第一本行動書 ✔ 每篇都是「一個觀念＋一個行動」，隨翻隨看，今天就能開始用 ✔ 結合真實故事與實戰經驗，不說教，只有陪伴 ✔ 適合剛升主管、想被看見的職場人、自我成長者，以及HR╱教練╱顧問 你將在書中學到什麼？ •升級自己：如何態度選擇、從失敗中學習、守護健康 •帶動團隊：如何傾聽、回饋、建立信任與心理安全 •影響組織：如何打造文化、設計制度、承擔風險 適讀對象 ✔ 剛升主管，想用信任取代權威的人 ✔ 想影響同事，而不是「管人」的職場人 ✔ HR、顧問、教練，需要共學語言與文化工具的人 ✔ 自我成長者，想在家庭、團隊、社群裡發揮影響力的人 每天多1%的調整，你會發現自己不再只是努力卻被忽略的一員，而是能帶動氛圍、讓人願意支持的關鍵角色。如果你每天只能做一件事來讓自己更好，就從翻開這本書的一篇啟示開始吧！ 【本書特色】 1.54篇短文 × 每天1%的小進步 隨翻隨看，每篇都是可以立即行動的影響力練習。 2.三大升級路徑 × 個人、團隊、組織 從「提升自己」開始，到「凝聚團隊」，再到「打造文化與系統」。 3.真實故事 × 實戰經驗 結合工程師、主管、父親多重身分的觀察，沒有高高在上的理論，只有貼近人心的故事。 4.沒有職稱也能影響 這是一本給所有想「活得有影響力」的人，而不是只有CEO的專屬工具書。

★理財網站「萬里富」創辦人首度公開，超越市場的投資全攻略★６習慣×６特質×６原則打造長期財富快速成長的投資組合抓住下一個輝達、Netflix或特斯拉的投資機會打破舊規則，找到真正的贏家，辨識顛覆型企業，進場布局並耐心持有，讓你的財富持續高速成長！「低買高賣」、「挑選被低估股票」、「再平衡、向下攤平」，這些看似理性的原則，在創新驅動、贏家通吃的市場中，反而成為累積長期財富的阻礙。遵循這些規則卻無法打敗市場，問題或許不在你，而在於規則早已不適用於今天的市場。大衛．加德納是理財網站「萬里富」的創辦人，20年來靠著打破傳統的投資邏輯，讓選股紀錄在20年間創造21％的年化報酬率。他給投資人的忠告是：投資不必遵循舊規則，也不必靠運氣，而是專注於一件事：找出能長期創造價值、並持續改寫產業規則的企業。他最成功的選股，包括亞馬遜、蘋果、輝達、特斯拉、Booking控股、Netflix等，都幫助投資人獲得超過100倍的報酬。本書首次完整公開他的投資作戰手冊，教你：●培養成功投資人必備的6個習慣，準備跟飆股雲霄飛車一起飆。●找到符合超級成長股的6個特質，今天就上車。●遵循百倍股投資組合的6個原則，帶你看見理想中高點的風景。學習大衛．加德納的方法，你可以辨識未來的贏家、了解如何抱牢股票，讓財富跟著成長股的火箭一起往上衝。無論新手或是老手，都能更快實現財務自由。

走過市場風霜，也見過團隊合作的張力與限制。越是深入組織，我越確信：大多數衝突不是惡意，而是「沒有被理解」。大多數誤解不是能力問題，而是「覺察力不足」。我們常以為，職場成敗源於機會、資源或努力的差異。但真正拉開距離的，是「覺察能力」—一種能在細微處發現不同，在混亂裡辨認方向的能力。深耕企業實務超過25年，以專業經理人的實戰經驗為根基，對於人性、團隊與市場商業結構的深度觀察，發展出獨具系統思路的「敏感度訓練」課程體系。其理念強調─敏感度是注意力的覺察，在異動中辨識方向、在模糊時重新結構看見機會的能力。

紫海宣言：當企業不再追逐效率，而是追求永恆；當品牌不再只求盈利，而是喚醒意義；當創造不再為市場，而是為文明—紫海就會升起。紅海講的是市場的「存活」；藍海講的是產業的「創新」；而紫海講的是文明的覺醒。二十年前，藍海策略如黎明初現，為世界企業帶來希望！但當無數商學院學生把藍海寫進PPT、無數企業顧問把差異化變成流程化、AI演算法開始自動生成藍海模型時，「藍海」不再是海。而是變成一套公式，一種被量化、被複製、被模組化的夢想。紫海是來自創造者對意義的召喚。人們不再問：「我該賣什麼？」而是問：「我為何而創？」紫海企業不只是推出商品，而是塑造文化；不只是滿足需求，而是創造靈魂。那些最強的企業，不是擁有最多資金的，而是擁有最深信仰的。當信仰轉化為文化，文化轉化為行動，行動轉化為傳奇，紫海文明就此誕生。

日本最神操盤手、撼動日經指數的最強股市主力16年獲利230億的狂勝心法年化報酬率高達74.9%，資產上升7666倍「即使是高盛集團，也無法在交易中打敗我。」──cis★ 2005年，J-Com事件一戰成名！cis只花20秒下決定，便賺入6億日圓！★ 2013年，cis交易了價值140億美元的股票。他一個人的交易量，就占據了日本東京證券交易所全年散戶股票交易量的0.5%。他一日的最高紀錄是買賣700億日圓股票。★ 2015年黑色星期一，cis放空日經225指數期貨大賺3400萬美元，引來《彭博新聞社》關注，盛讚「A Perfect Play」！★ 2016 年 11 月，cis 告訴關注者，他賣空了汽車安全氣囊生產商 Takata 集團的股票。消息一出，Takata 跌了 8.8%。目前 Takata 已破產。★ 2016 年 12 月，cis 稱買了 200 萬股電子電器巨頭東芝的股票，東芝股價扶搖直上。★ 2018年適逢比特幣跌價潮，他巧妙利用比特幣交易所伺服器的漏洞，趁貶值時大量買入自動停損的比特幣，動動手指就賺進1億5000萬日幣。▍一擊19億，社交媒體X追蹤者超過70萬人，「散戶變主力」的傳奇人物首本著作cis的每一筆交易都帶有巨大的影響力，被日本媒體譽為「憑一己之力撼動日經平均指數的男人」。他一出手便大賺3400萬美元！做空日經平均指數期貨，震撼各國媒體。各大主流媒體爭相報導：《彭博新聞社》：「謎樣當沖客，看穿股市劇烈震盪，大賺40億日圓。」《日本經濟新聞》：「單月獲利可達8億日圓，超強投資家的賺錢方法。」沒有富爸爸和顯赫家世，cis運用「遊戲思維」，短短16年內就將300萬本金滾成230億，成為撼動日經平均指數的最強股市主力。他給散戶的建議：☆持續上漲的股票就會再漲，持續下跌的股票就會再跌「順勢操作，買進正在上漲的股票，別買正在下跌的股票。買進的股票一旦下跌就賣掉。」☆千萬不能在「回檔時買進」「回檔時買進是在下跌的時候買進，所以是一種逆勢操作。追強勢股回檔是停損操作。」☆「攤平」是最差勁的技巧「永不攤平，因為攤平有可能會一路攤到破產。背後意義：進場買進，輸錢是要停損出場，而不是攤平，讓投入資金更多，承擔更大的風險。」☆只顧著「停利」會錯失大波段「重點不是勝率，而是加總的損益——著重在大賺小賠，利用大賺來讓整體績效為正。」最後cis提醒大家……「買股票不要

韓國YES 24書店 ★★★★★ 共感熱評，一場關於交易與人性的療癒之旅：「我真心推薦所有嘗試交易投資的人，都該讀讀這本書。」「可以稱他為『股市醫師』，而不是『身心科醫師』。」「我是身心科醫師，所以自我管理能力比一般人更好。」「因為我知道控制欲望的方法，所以不會過度沉迷股市。」哎，如果早點消除這樣的傲慢心態和人性偏誤，我的損失金額也不會如此龐大……本書作者是一名身心科醫師，擅長分析人類行為背後的情緒與動機，以治療憂鬱症、成癮症患者。他原以為自己比一般人更能保持理性，在幾次投入股市嘗到獲利甜頭後，卻接連被多巴胺驅使的衝動、對刺激的渴望及不願意面對虧損的人性謬誤所控制。◤身為首爾大學醫院的身心科醫師，竟然會有「名字有三星就一定會上漲」的不像話想法……◢ 他經歷失控的交易成癮、對行情的強迫性追逐，慢慢地走進憂鬱與自我懷疑的惡性循環裡，甚至曾一度想了結生命……在他將手上的3億資金大賠72％後，他開始運用自己的專業，診斷自己：◎為何一個教人管理情緒的醫師，卻無法管理自己的情緒？◎為何明明害怕風險，卻一次次踏進相同的陷阱？◎為何性格、情緒與大腦化學物質，會決定每一次下單？在經過一段時間的心理修復，重新建立正確的生活與投資節奏後，他整合臨床經驗與個人傷痛，寫下這本深入揭露每位投資散戶心魔的溫柔告白。

掃貨、轉賣、發大財！從跳蚤市場到遊樂園禮品店、無論是遊戲主機還是明星周邊全部——都是轉賣仔的商品！「黃牛」一詞，據說起源於二十世紀的上海，當時的票販聚在一起搶奪票券像極了黃牛群，後來指稱囤積票券、壟斷服務，並從中獲利的中介人。黃牛現象曾因網路交易平臺盛行而一度衰退，然而，具有資源稀缺性、可以大量套利的商品不只有票券，囤貨與轉賣現象開始擴大，寶可夢集換式卡牌遊戲（PTCG）、PS5主機、明星周邊、迪士尼樂園禮品……全部都是他們的目標！於是，這群人有了新的名字——「轉賣仔」。透過機器人程式大量購票、招工排隊代買限購商品、利用VIP制度取得高價商品轉賣……轉賣仔壟斷限時、限量商品的行為已經成為現代經濟社會的病態現象。但不管是在ACG領域、追星族當中，轉賣仔惡行仍層出不窮，使用各種手段大量獲取限時、限量商品，再轉以高價賣出，為了賺飽荷包，而成為網路上人人叫罵的一群人。轉賣的高獲利讓人誤以為是一門輕鬆的交易，但在本書中，作者奥窪優木實際訪談轉賣仔，卻發現了有別於想像的工作日常：💰精於市場分析的L小姐，使用電子信箱漏洞，囤貨明星周邊並利用直播達成無庫存銷售，甚至被日本美妝公司邀請業配合作。💰一個臨時搭伙的4人轉賣集團，用16張門票入場迪士尼樂園，反覆在各間禮品店掃貨，每人扛著15公斤商品在園區裡四處奔走。💰被PS5轉賣仔啟蒙踏入轉賣一行的S先生，曾以轉賣二手市集便宜但高品質的商品為目標。現在則使用假名大量購買地區折扣券，以此購入高單價商品再轉賣獲利，以後想學習中文，接觸更廣大的轉賣市場。💰疫情期間，意外發現使用多家百貨公司的VIP制度可以大量收購名酒並轉手賣出的田中先生，竟與需要業績的百貨公司銷售員互利共生。田中先生還將轉賣名酒得來的利潤全投資於高級手錶，正在等待回收利潤的那一天。本書完整記錄轉賣仔的「工作流程」，除了最基本的市場分析、備貨與銷售，轉賣仔也得規避法律與風險，建立起穩定的銷售管道與客群。一連串看似與一般商業買賣無異的環節，展現了轉賣仔精準的商業眼光，但也呈現轉賣仔巨額獲益下，對自由市場的衝擊。

史上最權威的領導經典，全球銷售超過2500萬冊，最新增訂版登場！領導學之父華倫．班尼斯、《Up學》馬歇爾．葛史密斯、《給予》亞當．格蘭特等專家學者強力推薦 優秀領導者激發出的員工才能、活力和動機，是差勁領導者的3倍；經常使用五大實務要領的領導者，其下屬的參與度，比鮮少使用者的下屬多22.8倍，組織收益成長也高達18倍……一個個真實感人的案例，讓你領悟領導的真諦；一套千萬人實證的系統，帶你走上模範領導之路。你要如何成為人們想追隨的領導者？你要如何讓團隊成員選擇與你一起展開行動、追求共同願景？你要如何動員別人，讓他們樂意為共同的目標奮鬥？詹姆士．庫塞基和貝瑞．波斯納被譽為當代最重要的商業思想家，深入探索領導統御四十年，訪談上千位經理人、分析數百萬份問卷，形構出模範領導五大實務要領（the Five Practices of Exemplary Leadership®）及十大承諾，當領導者全力以赴拿出最卓越的表現時，他們會以身作則、喚起共同願景、向舊習挑戰、促使他人行動、鼓舞人心，讓追隨者願意主動成就非常之事。《模範領導》就是這套系統的精華，透過數百個真實案例，深刻闡述五大要領的精神、作為及影響力，如何恪遵從確認共同價值觀到肯定貢獻、打造社群精神的十大承諾，並提供領導者作為對團隊成員參與度和成果表現影響的最新數據，每章最後還有實踐該項要領及承諾的明確建言和行動Tips，讓領導真正成為一種日常習慣。完成目標實現願景，不是領導者孤軍奮鬥能做到的。領導統御是有志於領導與選擇追隨兩者之間的人際關係，而且信譽是領導統御的基礎，要精通這門藝術就得從了解自我，盡其所能地成為最好的自己開始。本書既是一本實地指南，引領你展開領導之旅，也是一本實用手冊，教會你如何動員他人，為組織成就非常之事；如何化價值觀為具體行動，化願景為事實，化阻礙為創新，化散沙為團結，化風險為報酬等各種務實辦法；如何發揮正面影響力，營造氛圍，讓身處其中的人化危機為轉機，脫穎而出。

文案大師的寫作心法，讓你揮別「爛文案」，真正懂消費者，把產品賣出去！李洛克 「故事革命」創辦人歐陽立中 Super教師／暢銷作家專文推薦世界變得太快，消費者都不買單？你的文案如何有效地直指人心，說服消費者、改變他們的心態、促成購買？英國的文案大師安迪‧麥斯蘭，在這本書中明確指出，雖然如今傳遞訊息的管道多元，然而，影響力的心理法則依然適用。消費者並沒有變，只是穿上了一件新衣服。文案的目的，就是要運用文字去改變別人的行為，使人們有不同的思考、感受和行動，這是不變的。因此，你需要學會同理、影響、說服的方法與技巧。如同作者所說的：「行銷術就如同勾著一張乳酪照片的捕鼠器。可憐的消費者被『哄騙』著閱讀文案，也許也因此掏錢購物。相反的，內容行銷則是真的勾了一塊乳酪的捕鼠器。老鼠很感謝地吃了一頓方形點心，因此願意被捕。重點來了：大部分內容行銷實際上是一大塊乳酪，可是卻完全沒有捕鼠器。」而如何讓讀者變成顧客，願意掏出錢的「捕鼠器」，就是作者特別想傳達的重點。行銷時要注意的是：人們喜歡故事。人們會受到情緒影響。人們喜歡模式。人們有好奇心。這些都是我們可以操作的心理槓桿。了解人心，才能寫好文案。人們根深柢固的需求，可參考馬斯洛的「需求層級理論」；本書更提供能觸動讀者的19種情感，可以依你撰寫文案的目的，參考使用。本書特色還有：★獨特的「情感文案術」方法★在強調「產品效益」之前，可以先運用：承諾、祕密、說故事。★缺乏感覺、無聊的產品，要如何寫文案？★show, don’t tell——不要只顧著描述你的產品！★內容行銷、社群貼文的訣竅★「故事型文案的4大要素」、「有效文案的5P風格」、「觸動讀者的6大情感」、「26個對讀者的行動呼籲」……★各章有「好文案/壞文案」專欄，教你如何判斷文案的好壞★世界一流廣告公司、文案高手的訪談★實務練習、心法傳授，全力幫助你學習！不論你是從事業務行銷、廣告、公關、電商、社群小編，或是經營自媒體、自家網站，本書都是您必備的參考書，幫助你在混亂市場中取得勝利，成功銷售！【專家好評】我特別喜歡書裡有一句針對此書的文案：「撰寫具說服力的文案，在充斥各類噪音的商場突圍而出……」本書的確像是各式文案流派裡的一股清流，諸般心法都反覆指向人性，讓我們文案人可以抵抗寫作焦慮，從洞察人性心理來下筆，彷彿是為我們文案人戴上了「抗噪耳機」。——李洛克，《故事行銷》作者、「故事革命」

超暢銷小兔子學理財系列【進階篇】教孩子學理財永遠不嫌早，在基礎的賺買存捐之後，跟著小兔子一起探索興趣、動腦賺錢！因為，如何「賺錢」絕對是需要思考的！除了理解金錢不會憑空而來之外，孩子也需要的是：探索自己的興趣，找到適合的方式創造財富。學習動腦賺錢——讓收入來自付出、能力與創意的結合！小兔子兔尼好羨慕姊姊邦妮唱歌賺了很多錢，但是，他不大會唱歌，該怎麼賺錢呢？兔尼想了想，他要——運用自己的專長賺錢！兔尼盤點了手邊的資源：他已經擁有畫筆、顏料、圖畫紙和畫架，更重要的是，他真的好愛畫畫！不如──舉辦一場畫展，把最自豪的作品賣給大家。從星期一到星期五，兔尼成功推銷了六幅畫，賺到六根胡蘿蔔；他覺得快樂又滿足，趁著星期六和星期日，他要繼續多畫幾幅！兔尼發現，只要有人喜歡他的作品，努力創作就會獲得收穫。經過這些思考，小兔子開心的學到了：好好探索內在動機，從事自己最有熱情的工作，興趣也可以創造價值、帶來滿滿的成就感！本書特色●四歲就能開始讀，為每個孩子準備的第一套理財入門繪本【進階篇】。●談理財更談價值觀建立：工作不一定會讓每個人都變得超級有錢，但可以讓人感到滿足、踏實、有成就、有尊嚴。●循序漸進帶領孩子探索個人興趣，進行資源盤點，思考興趣致富的可能性，在努力工作、快樂收穫之間創造正循環。●故事貼近生活，對話輕鬆好玩，方便親子代入角色享受故事。 系列書共六冊：1《小兔子學賺錢》 2《小兔子學花錢》3《小兔子學存錢》4《小兔子學捐錢》5【進階篇】《小兔子學聰明消費》6【進階篇】《小兔子學動腦賺錢》　◎內含注音，4-7歲親子共讀，7歲以上自己閱讀◎學習領域分類：社會、數學、綜合活動◎幼兒學習指標：認知領域、社會領域◎十九項議題：家庭教育、生涯規劃◎SEL內涵：自我覺察、人際技巧、負責任的決定◎SDGs指標：8：尊嚴就業與經濟發展、12：負責任的消費與生產

◎部屬來問問題，你都「馬上」回應？高效主管選擇「有空」才回答。 ◎行事曆總是滿滿滿？高效主管每天先預留兩小時空檔。 ◎批閱文件鉅細靡遺？高效主管不幫部屬改錯字，要他自己檢查。 ◎遇到不合拍部屬，不必硬「教」，放手吧！讓更適合的人管理。 作者吉田幸弘目前是人才培訓顧問、主管教練， 曾接受NHK《早安日本》、J-WAVE、日經商業等媒體專訪。 過去他當上班族時，曾連續5個月業績排名第一，因此獲得升遷。 當上主管後卻連續3個月都有部屬離職， 還經歷三次績效不佳被降職。 他不解：「我比以前當部屬時更努力，為何得不到肯定，評價還一路下滑？」 原來，領導的關鍵不在「努力」，而在「取捨」： 決定哪些事「不做」、哪些會議「不開」、部屬的哪些問題「不用」馬上回答。 把有限時間投入到能創造價值的地方上。 為此，他從「減少工作」著手， 減少自己與11名部屬的工作負擔，並在3個月內將加班時間降為零。 團隊業績卻因此提升，營收比前一年增加20％，且連續3年獲選為MVP。 如今他以人才培訓顧問的身分獨立創業， 利用這套「不做」管理法， 幫助超過3.5萬名主管脫離忙碌主管，成為高效主管。 ◎管理，從「少做」開始 ‧每天的行事曆預留兩小時空白，一旦突發狀況出現便有餘裕處理。 作者說有五種工作完全不必做。哪五種？ ‧沿用現有素材，別從零開始 哪些資料、簡報可拿以前的版本沿用？不要所有事情都從零開始做； 埋頭做事前，先區分哪些該親自處理、哪些交給部屬承擔。 想讓部屬維持高效動力，你得善用「作業興奮」機制！怎麼執行？ ◎杜絕無效會議 不要利用早上開會，要選傍晚，但不能選週五，為什麼？ 想讓部屬變能幹，有些會議主管不必出席， 讓團隊產生「這是自己決定的」意識，反而更積極執行。 ◎不是所有信都該馬上回 「即時回信」代表效率？這麼做會迫使你中斷工作、失去專注力。 不如安排「郵件處理時段」一次集中處理。 真的有急事？對部屬說：「急件請打電話。」 ◎完美主義不是個好東西 為了追求零失誤，努力蒐集所有資訊，只怕遺漏。結果？耗時卻沒效益， 這是「祕書思維」，會害慘你！ 你要改採「調酒師思維」──只給對方想要的酒（先弄清楚對方目的）？ 還有，當部屬問：可以打擾一下嗎？高效主管都怎麼回應？ 成功拯救3.5萬名主管的工作術： 調酒師思維、作業興奮機制、希爾蒂式時間術，事情變少績效更好。 成功拯救3.5萬名主管的管理法： 調

★《豐田主管的口頭禪》作者OJT Solutions系列作品 累積銷量超過100萬冊！ 生活和職場，很多問題看似複雜，但只需畫一條線，就能解決。 ◎停車線是正確停車的指導線。車輛若沒有停在線框內，就會影響到周圍交通。 ◎收銀臺前，畫上「請在線後等待」，能讓隊伍保持整齊，維持結帳秩序。 ◎提到改善，一定要提到豐田的5S。怎麼執行？從畫線開始。 ◎豐田的所有工作都要制定標準（畫線），正常、異常所有人一眼就能判斷。 本書作者OJT Solutions股份有限公司， 由任職豐田40年以上的資深主管組成， 至今協助超過700家企業導入豐田生產系統、管理法、在職訓練， 領域涵蓋製造、食品、醫藥、金融、地方政府等各種產業。 這些找上OJT Solutions幫忙的公司，都有以下困擾： 「相同問題重複出現，內部抱怨、外部客訴一堆，始終找不到解決方法。」 「換了主管工作方針就跟著換了，讓人無所適從。」 「這件事只能問○小姐喔，其他人都不知道。」 這些問題豐田主管都怎麼解決？很簡單，畫一條標準線。 ◎畫線的目的：正常與異常的判斷標準 豐田內部到處畫滿了線，推車放哪、會議桌椅怎麼擺有標線， 銷售數據圖也要畫一條基準線，為什麼？ 只要有標準線，任何人看一眼就能判斷，現在這個數字是正常或異常。 除此之外，還有許多看不見的線： 安燈、技能地圖、作業要領書…… 有了這條隱形的線，無論誰來做，都得到相同結果，品質就能提升。 ◎減少人為差異的最佳方法 ．消除浪費的「線」 開始作業前，先畫最重要的線：需要什麼、什麼時候要、數量多少， 例如豐田最有名的「看板管理法」， 將前後製程之間的訂單和交貨資訊的標準線，全都寫在看板上。 ．教育新人也要有成果「線」 人才培育，會因為個人的教學方式不同而有差異， 因此，教育訓練也必須有一套標準。 只要運用「四個準備」和「四階段指導」，新人也能立即上手。 ◎畫線之後，大家得遵守 畫線之後，若沒人願意遵守，線就沒有效果。 主管必須告訴部屬：為什麼要做（而不是只說怎麼做）、這樣做更輕鬆， 甚至讓員工自己提出怎麼畫線。 萬一有人就是不想遵守呢？ 豐田還在現場建立了名為「安燈」的機制， 只要有

＼日本暢銷熱賣20萬冊／＝漫畫版全新登場＝★★★★★日本亞馬遜商業暢銷榜TOP10．存款零、負債多，覺得自己這輩子與富翁無緣？．每天辛苦工作領薪水，卻發現資產增加的速度慢得嚇人？．想投資卻怕賠錢，覺得股票、外匯像賭博一樣危險？其實，一無所有的人，更有機會成為億萬富翁，本書將徹底翻轉你的窮人思維，帶你變身「永續資產階級」！►從文字到漫畫，讓學習投資變得更輕鬆！戶塚真由子學會了「實體投資法」，讓她在短時間內躋身億萬富翁。她將這套方法完整公開，幫助更多人掌握財務自由的關鍵。為了讓這套方法更平易近人，她與知名漫畫家蒼井アオ攜手合作，推出漫畫版，透過視覺故事帶你輕鬆學會致富法則►從垃圾堆到億萬富翁的驚人逆襲35歲的萬年打工族潤，存款掛零，在阿媽臨終前，竟連趕往醫院的交通費都付不出。在被朋友背叛、痛扁倒在垃圾堆上的絕望時刻，他遇見了神祕女富豪神崎。神崎沒有給潤半毛錢，而是丟出一個挑戰：「想不想在一年內變成億萬富翁？」透過隱形富豪們的指引，潤從「零」開始挑戰，短短1年內，潤從加油站員工搖身一變成為執行長，成功複製了「負債3,400萬翻身為億萬富豪」的致富公式 ！ 這不是遙不可及的傳說，而是你也能實踐的「致富機制」！【本書特色】．顛覆「努力工作存錢」的認知，揭開富人靠「調度資金」致富的真相．將複雜的資產負債表（BS）與損益表（PL）概念，透過漫畫輕鬆消化．收錄多位身無分文、負債累累，最後逆轉人生，成為億萬富翁的真實案例．提供從個人到法人的多種籌資管道，讓沒錢的人也能找到投資的第一桶金

「動搖我們的，從來不是價格，而是心理！」——面對買一送一促銷、滿額集點贈品、七天內無條件退費、免費體驗無廣告高畫質影片……人生是一連串的選擇與取捨，這是一本穩住你內心決策的關鍵處方簽！l 送禮討好心愛女友，是一次送出貴重大禮，還是多次送出小禮有效益？＃心理訂價l 搶到秒殺的演唱會門票，結果當天下起了暴雨，還得了重感冒！要不要出門？＃沉沒成本l 期末評鑑要上台報告。先上台比較好，還是後上台的人得分高？#序列位置效應l 錢不都是一樣的錢？禮券、刷卡、電子支付和現金，哪種方式花得更痛快？＃心理帳戶l 下雨天就特別難叫外送和計程車，為什麼會這樣？＃機會成本l 光靠刷臉就能提升好感度，擁有好人緣？＃簡單曝光效應你有「選擇困難症」嗎？據說成年人一天得做出約35,000個決定。我們自詡理性動物，就連點個外賣也斤斤計較運費和折扣。但更多時候，我們往往跳進誘惑的陷阱，做出後悔的決定！本書打破「經濟學」的刻板印象，著眼於日常全方位的決策關鍵！從關係建立、對話互動、目標實現、消費策略到創造幸福感，以生活化例子說明錨定效應、沉沒成本、損失規避、稟賦效應、心理帳戶、誘餌效應、低球策略等36種足以對治大腦「非理性行為」的處方箋。這些情境你一定不陌生：「怎樣讓老闆對我有好感」「為何購物時總是腦衝」「怎麼求助讓人願意幫忙」「如何改掉拖延的毛病」「雨天為何特別難叫車」等，透過社會心理學的思維實驗，拆解認知偏誤和情感陷阱，教你做出聰明的選擇。本書為韓國最擅長「遊戲化教學」的社會科名師，專為年輕族群所打造的「經濟人生素養課」。生活中充滿了各種選擇，你只需掌握關鍵心法，就能運用有限資源創造最大效益，打造無往不利的人生！

說不上哪裡不對，但就是心裡覺得累也許，該換個方式帶自己前進了！每一位在職場長跑的人，都必須學會成為自己的「健心」教練想像一下，你開始養成運動習慣，每天去河濱公園慢跑。第一天跑了三公里，覺得全身舒暢；第二、三天也順利完成進度，信心滿滿。可是到了第四天，膝蓋突然一陣劇痛，痛到你無法繼續前進。這時候，你會求助骨科醫師，還是跑步教練？大部分的人會去看骨科醫師——冰敷、休息、吃止痛藥，這是我們最熟悉的處理方式，膝蓋果真也就不痛了。你於是又開始跑步。第一、二、三天都沒事，偏偏到了第四天，膝蓋又開始痛了起來。你可能感到沮喪，你或許會為自己找理由，直到你意識到──如果每次都只「治療傷勢」，卻從未調整動作，受傷的情況就會一再重演。職場也是如此，面對壓力，很多人選擇請假、逃避、忍耐、抱怨，是因為沒人教我們該如何「強化肌力、調整姿勢」，這本書，正是為這樣心累的你而寫。● 健心如健身！你需要可長期維持的心理韌性系統── 多少上班族每天都在「硬撐」？撐過會議，撐過交期，撐過辦公室摩擦，撐過無止盡的自我懷疑。有人選擇離職，有人選擇忍耐，但錯誤的壓力因應模式，就像不良的運動姿勢，容易讓你一再受傷。 本書作者以教練方法為基礎，提出「健心如健身」的核心理念。他想告訴你：心理韌性不是靠意志硬撐，而是一種可以循序強化，並長期維持的內在能力。● 結合「心理專業」與「教練方法」的身心科醫師帶你突破盲點── 身心科醫師朱仲翔曾在白色巨塔工作近十年，歷經醫療體系與跨國企業員工的職涯轉換。原以為心理專業足以應對高壓挑戰，卻因不當的承受習慣不斷卡關。後來，他在教練方法中找到解方：唯有掌握正確、系統化的應對策略，才能真正成長。● 聚焦六大職場心理議題，痛點一網打盡！── 常常懷疑自己，真的想繼續這樣工作下去嗎？明明想拒絕，但還是點頭答應別人的要求？知道該行動，卻總在原地踏步，就是無法開始？ 書中針對壓力、界線、溝通、決策、應變、行動等六大職場心理議題，提供實用步驟，幫助你從內耗、拖延等瓶頸中脫困。這是六堂重整思維的「健心課」，讓你成為自己最可靠的教練。從今天起，你可以主動掌握自己的節奏，選擇用自己的方式持續進化！

與美國1%頂尖人士朝夕相處30年，親身見聞的「有錢人幸福祕訣」，完全公開！本書作者出身平凡，卻有幸成為美國頂尖投資公司的公關長。30年來，他與14位足以撼動美國政經界的超級富豪共事，耳濡目染他們經營美好人生的智慧與策略，持續實踐，就能有效縮短與有錢人的「幸福差距」！有錢人的幸福祕訣，在於這八項富足策略！以下八項策略，就是美國1%頂尖人士持續實踐的幸福祕訣。透過40個生動的故事，展現出這些有錢人是怎樣在有限的時間中精進自己，不斷達成一項又一項的人生目標。(1)有目的性──活得有目標，並且保持自我價值與影響力。前美國證券交易所主席李維特總是抱持著一項信條：「像接班人一樣思考。」他的意思是：如果我明天辭職、過世或被解僱，就會有人接手我的工作。這位繼任者會坐在我的位子上，對我進行徹底檢查，評估我多年來建立的一切。意識到這一點，就能幫助我們在決策上更謹慎、小心，降低偏差與謬誤的可能。(2)創新與成就──將創新融入自己的DNA，不因失敗而受挫。 白宮顧問大衛．魯賓斯坦曾經受騙買下一卷猶太教的《妥拉》經典，並捐贈給紐約市中央猶太教堂，但那卷經典被證明是造假，令他窘迫不已。然而，他卻很快轉換思考，進入創新思維模式。他花費重金聘請專家走訪世界各地，尋找一卷真品《妥拉》，以取代那卷假貨，成功的扭轉這次危機。(3)建立橋梁──多聽、少說，在不同的觀點中找出共識，並努力創造雙贏。曾參選美國總統的約翰．凱西克非常擅長跨黨派合作。他雖然是共和黨人，但卻與好幾位民主黨人保持良好的互助合作關係。他簡化了聯邦預算，使人們能夠更理解他的目標，藉此建立溝通的橋梁。由於他的良好黨外關係，他也曾經在黨內受到批評與質疑，但他始終堅持做對的事情。(4)富有成效──給自己大膽思考的許可權，將想法變成行動，將夢想化為現實。 「專注會帶來專注，但無關緊要的事物總是潛伏在陰影中伺機干擾。」知名私募股權基金凱雷集團的共同創辦人小威廉．康威是個非常專注的人。為了完成他的重要使命，他經常忽略次要任務，例如不去看作者寄給他的公關宣傳行程相關信件，甚至一看見作者迎面而來就轉身離開。(5)解決問題──提升個人情商，堅持自己的目標，保持懷疑但不要憤世嫉俗。 美國知名企業家丹尼爾．阿克森是一個有話直說的人。有一次，阿克森把集團內一位資深高階主管叫進辦公室，對他說：「以下是你做很差的事情。」那位高階主管差點哭了。阿克森接著說：「但是你很

其實，我們對科學巨人牛頓的認識只有一半……我們都知道牛頓是科學史上最有影響力的人物，但你知道牛頓在年過半百後，轉職到鑄幣廠展開事業的第二春嗎？雖能計算天體運行的軌跡，卻無法計算人性的瘋狂：牛頓身處政治風暴中心，最終背負著將英國帶往金本位貨幣制度的罵名，這是為什麼？◎《經濟史的趣味》作者賴建誠最新力作！萬有引力、三大運動定律，牛頓是科學史上最知名的人物，在「藍道天才表尺」上，他列第一，愛因斯坦只能排第二。從小我們都聽過牛頓被蘋果打中發現後萬有引力的故事，但實際上，牛頓一生中只有一半時間在劍橋教書，從事他最知名的科學工作，另外一半的31年，都在鑄造錢幣的皇家鑄幣廠裡「管錢」。這究竟是怎麼一回事？中年轉職成為鑄幣廠菜鳥1696年54歲的牛頓因為長期研究倦怠和精神崩潰決定離開學校，轉任高薪低負荷的英國皇家鑄幣廠主管一職。原以為是閒缺，卻遇到偽幣、錢荒、貶值等諸多問題。當時為了與法國作戰，英國國會議員想讓貨幣貶值，除了有利於出口，也順便藉此多撈點油水，牛頓作為一名政治新手，也只能選擇兩面討好不表態，等之後遇到愛爾蘭鑄幣特許權的問題，他同樣無力招架，因而遭《格列佛遊記》作者的猛烈批評，在作品中寫滿對牛頓和英國政府的嘲諷。金本位制是牛頓之痛不過，牛頓也多次運用他的知識與認真態度追查偽幣、核定錢幣的成分。他對冶金的興趣讓他能掌握金幣的純度與重量，他也運用數學計算出歐洲各國錢幣的成分價值並精準推算錢幣的匯率，為歐洲跨國貿易與殖民地的金錢交易，提供方便的國際匯率表。他任職造幣廠時，英國正處於要將錢幣從金銀本位轉化成金本位制，金本位制在1933年遭遇經濟大蕭條才終於被廢棄，很多學者認為金本位制無助應付經濟危機，並將金本位的失敗歸咎於牛頓算錯了，啟動了格雷欣法則。但其實當年他是持反對立場的，只是無力阻擋，20世紀的學者卻把金本位的失敗歸咎於他。從科學界到名利場，不只看最著名的廠長牛頓有何下場這段經歷讓他原本過度耗損的前半生，得到充沛的活力與社會參與，也讓這位最偉大的科學家，周遊於政治與名利之中，成為英國皇家鑄幣廠史上最知名廠長。此外，讀者也將能透過牛頓的經歷，認識成為大英帝國前夕的英國貨幣制度，尤其最終走向金本位，不僅是政治妥協的結果，更展現了制度演化的必然。本書不僅是一部關於偉大科學家的公職傳記，更是一部關於貨幣制度如何從傳統走向現代的微觀演化史。

簡單案例、圖解超多，股市小白也能立即上手 這年頭想從股市賺1億，你需要的不是存股領息，更不是入門的技術分析， 而是從量價籌碼中看透…… 主力行為→大盤分析→辨別陷阱→選股策略 ◎教你從量價分析，輕鬆掌握主力的「坐莊」思維 想要在股市穩健獲利，首先必須了解是誰在主導股價。利用籌碼分佈圖，我們可以推算出主力持倉成本，並觀察籌碼在建倉、洗盤、拉升到出貨這四個階段中的移動規律。 更關鍵的是，本書第3章詳解主力如何順應大盤趨勢來操盤，讓你能看透他們在不同市場環境下的策略。當你學會辨別主力處於哪個階段、接下來又如何借勢大盤操作，就能提早佈局，不再錯失良機。 ◎識破主力的騙線陷阱，今天起遠離韭菜命運！ 為什麼有時看準了技術指標進場，股價卻總是反其道而行？那是因為你跟其他韭菜一樣，都掉進了陷阱！主力為了誘導散戶交出籌碼，常利用「假套牢」洗盤，或透過「對敲」製造假的成交量。本書特別教你透過籌碼分佈圖，辨認出「假突破」與「假破位」的騙線型態，並抓到停損的關鍵訊號。 學會這些技巧，你就能在主力準備收割前離場，不但能穩穩保住本金，更能建立起一套專屬於自己的獲利系統。 ◎用一張籌碼分佈圖，買進賺錢的強勢股&大牛股！ 如何在實戰中捕捉強勢股與大牛股？關鍵在於利用籌碼分佈圖，來辨別籌碼的移動規律與分佈型態。作者系統化整理出捕捉「強勢股」與「大牛股」的實戰法則，讓投資人能跟著本書，一步步篩選出飆股。 • 精準鎖定強勢股：帶你辨別強勢股的建倉時機，並掌握「中級底部強勢股」的特徵。學會如何在強勢股啟動初期果斷持有，及有效控制風險。 • 高效篩選大牛股：帶你鎖定「低位放量3個月以上」且「換手率保持在2%以上」的大牛股，這代表主力已達到高度控盤。同時，運用4個技巧選出「高位單峰籌碼」的個股，抓緊追漲的最好時機。 ◎120張實戰圖解，股市小白也能立即上手 為了讓抽象的量價理論變得平易近人，本書把專業知識用簡單白話的方式說明，並全面圖像化各種籌碼分佈型態，讓讀者能快速掌握操作重點。 • 大量圖解：收集120張圖解，把複雜的資金流向以籌碼峰與谷呈現，買賣訊號便能一目了然。 • 豐富案例：結合經典實戰案例，學會如何在強勢、震盪或弱勢的大盤走勢中，靈活調整手中的籌碼。

繁榮發展的祕訣：諾貝爾經濟學獎大師開講從《國家為什麼會失敗》到《自由的窄廊》，打造政府與人民共好的世界。「本年度經濟學獎得主闡明了社會制度對國家繁榮的重要性。法治薄弱且制度剝削人民的社會，無法創造持續性經濟成長，也難以實現積極變革。這些研究成果有助於我們了解制度如何形成，又是如何影響繁榮。」──諾貝爾經濟學獎委員會◆經濟長久繁榮的關鍵，竟然是政治！ 為什麼有些國家十分富裕，有些國家卻異常貧困？帶來繁榮富裕的根本原因是什麼？富裕的社會能夠一直繁榮下去嗎？作者的研究顯示，窮國之所以貧窮，不是由於命定的地理因素，也不是因為傳統文化作祟，繁榮富裕的關鍵在於社會選擇採行何種政治經濟制度。一個社會若能將經濟機會與經濟利益開放給更多人分享、致力於保護個人權益，並且在政治上廣泛分配權力、建立制衡並鼓勵多元思想，作者稱為「廣納型制度」，國家就會邁向繁榮富裕。反之，經濟利益與政治權力若只由少數特權菁英把持，作者稱為「榨取型制度」，則國家必然走向衰敗，即使短期之內出現經濟成長，卻必定無法持續。數千年的全球歷史說明了，制度可以往更具廣納性的方向移動，也可能會倒退回較具榨取性的狀態，淺層的民主也可能被綁架成為實質的權貴政治。作者將備受推崇的多年學術成果，化為架構完整順暢易讀的一般讀物。他們以全球史為素材，運用嚴謹的經濟學分析與政治學洞見，幾乎全面檢視歐美亞非等地的歷史發展，並提出簡潔有力的理論解釋。對於臺灣當前的內外處境，此書恰是幫助我們釐清方向的重要啟示。◆自由的關鍵，原來是制衡！為什麼有些國家保障自由，有些國家卻宰割公民？還有些國家徒具形式，根本無法有效治理？自由，意謂不受他人力量宰制，無須時時生活在恐懼之中。可是，綜觀人類歷史數千年，自由十分罕見。多數時候，強者為所欲為，弱者任憑宰割。理當維持秩序的國家機器若非不存在，就是淪為壓迫的幫兇。為什麼會這樣？艾塞默魯與羅賓森教授回顧古今中外，引領讀者走訪一個又一個文明故事。從雅典城邦、阿拉伯與中東、非洲、夏威夷與大洋洲、前蘇聯、歐洲、中國與美國。兩位作者主張：國家機器強，社會更要強，互相制衡，踏入「窄廊」，自由才有保障。本書結合兩位最優秀的政治與經濟學家，奠基於多年原創研究，建構一套清晰、具體的政治經濟學模型。非常適合回應當前全球關心的重大課題：◆ 如何約束國家機器、進入通往自由的窄廊？這是西方國家的專利嗎？◆ 具有中國特色的自由，是自由嗎？

為什麼要存錢？為什麼要有錢才能夠買東西？為什麼不可以浪費錢？買想要的東西是浪費嗎？只要完成書中的8項任務，就能成為懂得聰明用錢的理財高手！ 這是一本要教你如何聰明管理金錢，並邀你跟著步驟操作的工具書。你可能會疑惑：「為什麼我們必須管理金錢呢？這樣做有意義嗎？」你和你的家人擁有的財產是有限的，珍惜有限金錢的第一步，就是有計畫的使用它。只要完成書中的 8 項任務，你會發現，妥善規畫零用錢一點也不難，而且超有成就感！ 本書分成「前篇」、「中篇」、「後篇╱零用錢規畫簿」3個部分，先透過「前篇」理解金錢的概念，再藉由「中篇」學習理財技巧，最後使用「後篇」的零用錢規畫簿來實際執行。 ★14個金錢QA，幫助孩子思考如何做出聰明的用錢抉擇 書中為孩子通常會對金錢產生的疑問，一一解惑，例如：為什麼不能想買什麼就買什麼？為什麼大人說不可以浪費錢？為什麼大人要禁止小孩借錢？為什麼要存錢？零用錢多少才夠用？不懂得管理金錢又會怎樣呢？讓孩子從根本去理解花錢、用錢、存錢的正確態度，同時促進孩子思考想要和需要之間的差別、有限的零用錢該如何分配運用，並研究分析商品定價為何會有所不同，進而判斷該如何做出聰明的消費抉擇。 此外，書中還穿插漫畫篇幅，包括「金錢的歷史」講解人類文明如何從以物易物到以貝殼、金屬為貨幣，進而發展出紙幣與銀行；以及「生活故事案例」呈現不會理財所遇到的真實困境。 ★8項金錢任務，培養孩子對物價的敏銳度，學會洞察潛在的金錢線索 除了帶孩子以有趣、生活化的方式探討金錢問題，更搭配「8項金錢任務」引導孩子透過實際行動探索金錢的世界，譬如訪問家人的工作內容、調查物價、實際比較超商／超市定價異同及分析背後原因、尋找綠色標章商品等等。實作8項金錢任務，孩子將理解金錢運作的整體樣貌，並培養出對周遭環境及金錢波動的敏銳觀察力。 ★使用零用錢規畫簿，讓孩子從自身出發，將理財化為生活習慣 書末附12個月的零用錢規畫簿，也可以掃描QR Code下載列印，製作成每年皆可使用的金錢管理計畫，內容包含—— 零用錢願望清單：寫下自己真正想買的東西，並為目標開始努力。 零用錢約定表：讓孩子與父母約法三章，下定妥善用錢的決心。 零用錢支出紀錄及月底清點：記錄花費細項，確認存錢筒裡累計的存款，清楚掌握零用錢的去向。 存錢紀錄表：記錄自己的存錢成果。 理財高手獎狀：一同慶祝學會聰明管理金錢

財務專家與心理學博士帶你重塑金錢三觀打造安心自在的富足人生真正的財富自由，在於擁有人生的選擇權。很多人嚮往財富自由，卻不清楚財富自由的真實意義與目標。金錢固然能解決現實難題、抵禦生活壓力，但愈有錢，並不代表愈自由。除了帳戶裡的數字，注意力、時間、健康與人際關係，同樣是構成富足人生的重要關鍵。心理學博士蔡宇哲與前台積電財務高階主管郝旭烈跨界對談，結合心理洞察與財務管理，深入探討金錢觀、理財觀與投資觀的底層邏輯。他們主張，財富自由更像是一場有意識的生活設計：【重塑觀念】金錢只是實現理想的工具，而非最終目的。【創造餘裕】設定具體目標，在忙碌生活中增加效率、減少拖延。【奪回主導】實現有錢、有閒、好健康、好關係的幸福平衡。翻開本書，你將學會管理欲望、提升自我價值，告別金錢焦慮和認知盲點，最終達成財務與心理的雙重自由。邁向財富自由四階段1. 建立健康金錢觀：財富不是只有金錢，還包括更多無形資產2. 養成聰明理財觀：花錢是一種天賦，存錢是一種選擇3. 掌握穩健投資觀：別羨慕快富的運氣，要追求慢富的實力4. 收穫嶄新人生觀：重塑金錢三觀，活出富足的自由靈魂各界好評推薦瓦基｜「閱讀前哨站」站長吳家德｜NU PASTA總經理／職場作家吳淡如｜作家周慕姿｜《情緒勒索》作者／諮商心理師愛瑞克｜《命定之書》作者／TMBA共同創辦人趙胤丞｜企管講師、顧問劉軒｜作家／正向心理學者歐陽立中｜作家蔡淇華｜惠文高中圖書館主任鄧惠文｜精神科醫師蕭彤雯｜知名主持人／前主播謝文憲｜企業講師／職場作家／主持人（依姓氏筆畫排序）

本書榮獲2023年金書獎《漫步華爾街》 X 《投資終極戰》作者財經界兩位頂尖思想家，攜手為普通人撰寫簡短精煉、直言不諱的理財智慧《漫步華爾街》 X 《投資終極戰》作者財經界兩位頂尖思想家，攜手為普通人撰寫簡短精煉、直言不諱的理財智慧艾利斯與墨基爾兩位投資界巨星與思想巨人，將合計超過112年的投資經驗，總結成這本雖精簡但直言不諱，幫助讀者穩健邁向財富自由道路的作品。自本書初版逾10年前問世以來，投資人經歷了一段艱難時期，與面對前所未有的市場波動情況，難怪許多投資人乾脆放棄股票市場。此外，一些媒體上的所謂財經專家，更經常宣稱「買進並持有」（buy and hold）與分散投資的策略已然失效。不過就可靠市場數據顯示，只看一年的績效，約70%的主動型基金表現，不如一檔簡單的指數基金；如果拉長看15年，則有90%的主動型基金的績效表現，不如指數基金。因此，兩位作者的忠告是：別聽那些「專家」的話，別理他們！◤從輸家的遊戲中勝出◢墨基爾和艾利斯明白，現今的市場狀況和隨之而來的建議往往相互矛盾，可能使投資大眾完全無所適從，這正是他們推出本書10周年紀念版的原因。此版本忠於初版，除了討論可助你我獲得財務自由的理財智慧，還納入支持其結論的新洞見和市場數據。兩位作者企圖以淺白又充滿睿智的文字，幫助讀者避免受「市場先生」影響而落入「輸家遊戲」的陷阱，並可盡情享受進入「贏家遊戲」所帶來的投資樂趣。只要遵循本書建議，你將可根據你的風險承擔意願和年紀，制定一個強大的投資致勝策略。◤成為贏家的KISS原則◢本書以6章闡述投資的KISS原則，包括著眼長期、無畏市場波動，以及如何利用退休金計畫增加儲蓄和盡可能節稅，都要保持簡單（Keep It Simple，Sweetheart）；書中也就分散投資、再平衡、定期定額法與指數化等議題加以說明。無論是第一次涉足市場的投資小白，還是擁有數十年股市經驗的資深股民，藉由閱讀本書，都可做出更好的投資決策，達成財務目標。讀者只需付出一些閱讀的時間，就能獲得最精闢的投資贏家心法。

🔶 你以為自己在溝通，其實只是單方面輸出！真正的職場溝通，不只是「會說話」，而是要說得清楚、說得有邏輯、說得讓人買單。本書聚焦職場五大關鍵關係——主管、同事、下屬、客戶與服務對象，一步步拆解常見溝通盲點，帶你說對話、說中痛點，說出影響力。🔶 成交不是靠推銷，是靠解決問題。作者提出關鍵觀念：「有痛點，就有成交。」從診斷痛點 → 突顯差異 → 展現收益，教你怎麼問對問題、抓住關鍵、順勢推進，讓對話自然引導到成交，讓顧客自己說服自己。🔶 六大實用模型 × 七大情境應對，一學就能上手！全書收錄 PREP、FIRE、EEE 等六大溝通模型，搭配實境模擬對話與視覺圖解，幫助你快速學會怎麼報告有重點、回應有層次、應對有策略，從辦公室會議到客戶簡報都能自信發揮。🔶 職場說話術 = 專業競爭力章節結構清晰，每章皆有重點摘要與話術整理，實用性強、查找方便，適合業務、PM、客服、主管、行銷、行政、HR等所有需要靠溝通解決問題的人。🏷️ 為什麼該讀這本書？一語點破：真正的溝通，不是聊天，是引導結果。學會六大模型，讓你說話更有邏輯與說服力。真實模擬五種職場關係情境，全面掌握對上、對下、對外的應對關鍵。圖解＋案例搭配，讓你學得快、記得牢、用得上。溝通就是嘴巴甜、能說善道嗎？凡事配合、迎合對方，就代表會溝通嗎？本書專為上班族與職場工作者量身打造，從實際工作情境出發，破解常見溝通迷思，教你建立一套聽得懂、說得清、做得到的高效溝通法則。不管是對上管理、對下帶人、對內協作，還是面對客戶、窗口應對，你都能在書中找到對應的模型、話術和應對策略，讓你在職場上游刃有餘，說話更有邏輯與說服力。本書完整整理PREP、FIRE、EEE等六大實用溝通模型，並結合大量實務案例、真實對話場景與圖解說明，幫助你迅速掌握說話重點，不再詞不達意、不再講話繞圈，讓你一看就懂、馬上能用，快速提升你的表達力與影響力。從彙報工作、給建議、說服客戶，到處理衝突、拒絕他人，這本書將協助你在各種角色之間自如切換，真正成為一個說得清楚、說得恰當、說得有價值的溝通高手！與其滔滔不絕，不如一語中的。破解五大職場關係的溝通盲點，掌握每一次對話的主導權。

比特幣被譽為「自由的貨幣」，被吹捧為「去中心化的救贖」。但真相是什麼？在戰爭廢墟裡，它換不到一片麵包；在美元霸權下，它逃不出匯率的牢籠；在華爾街操縱中，它淪為投機的籌碼。它不是解放，而是幻象；不是答案，而是鏡子。鏡子裡照見的，是人類的貪婪與恐懼，是科技時代的撒旦低語，是魔鬼推手操縱下的金融遊戲。《比特幣推手的隱祕歷程》直擊真相，揭開這場遊戲背後的遊戲，讓你看見：比特幣不是未來，而是人性最赤裸的倒影。

邁向量化研究分析的第一本實戰指南⊙圖像化操作導向：全書結合大量SmartPLS操作畫面與圖示說明，步驟清楚易懂，即使無統計背景者也能輕鬆上手。⊙理論與實務兼顧：兼顧PLS模型之理論基礎與實務應用，從測量模型建構到結構模型評估，全面涵蓋相關內容。⊙範例資料緊扣實務探究：以教育、行為及社會科學等領域研究主題為分析範例，具高度實用性和參考價值。⊙適用於研究領域與教學工作：可作為大學或研究所方法課程、碩博士論文分析教材，也適合教育、管理、社會科學相關領域進行實證分析的實務研究工作者使用。本書以SmartPLS軟體實作為核心，系統化介紹偏最小平方法（PLS-SEM）的基礎理論與應用技巧，特別適合初次接觸PLS方法的研究者與研究生使用。書中內容由淺入深，循序漸進，從PLS-SEM的基本理論概念的介紹說明，結合SmartPLS範例應用與操作圖示，引導讀者學會如何建立潛在變項、設定測量指標、執行模型估計、檢視效度與信度、進行路徑分析，以及其顯著性檢定等步驟，並能夠解讀各項統計輸出報表，有效強化結構方程模式學術論文的撰寫能力。研讀本書，讀者將具備運用PLS-SEM進行實證研究的基本能力，進而提升研究品質與信效度，為學術之路奠定紮實基礎。

AI迅速崛起，將如何改變資本主義自由市場經濟的運作與方向。人工智慧强大的預測能力，真能實現計劃經濟，解決資本主義的缺點？資本主義自由市場制度已是人類社會絕對主流，但其弊端明顯，讓人詬病。如失業、貧富差距、經濟周期不穩定等問題，時至今日仍然無法完全解決。計劃經濟因人類無法處理龐大的市場經濟數據，在歷史上被經濟學主流判定爲無法實現。但有觀點認爲，只要AI 的運算力和預測能力足夠强大，或許就能實現計劃經濟，彌補市場經濟的弊端。AI確實能快速有效地給出令人滿意的答案，但這恐怕會打擊人類的自信，或過度依賴，從而放棄思考。如果人類做決定過分被AI左右，這也會給社會上層干預市場經濟留下空間。一旦市場機制被破壞，要再建立就需要付出發非常沉重的代價。當前市面上關於 AI 的書籍，多數聚焦在技術應用層面，或討論個人與社會該如何適應AI時代的來臨。相較之下，本書選擇從經濟學的角度切入，嘗試分析 AI 普及化對資本主義體系未來發展所帶來的影響；究竟是推動還是衝擊？AI能否代替市場機制，實現計劃經濟。

業績治百病！「商業表達不是形象管理，而是生意本身。」你是否有這樣的困擾？有很好的商品或服務，但客戶不買單；覺得自己講得很清楚，對方卻表示「我再想想」；想經營個人品牌，但不懂怎麼說出自己的價值；面對客戶質疑，不知道如何說服；不擅長推銷自己，又不想靠話術硬賣……問題不在你的能力，而在於你的表達，還沒轉換成「能促成決策的高價值語言」！在一人公司、微型創業、賣內容、賣服務的時代，真正拉開差距的，除了努力和專業，是你能用高價值表達引導顧客買單這是為一人公司、創業者以及任何需要推廣自身專業的人所寫的書。在沒有業務、缺乏團隊甚至自己兼任客服的情況下，你說的每句話，都是成交的關鍵。書中不談花俏話術，而是以一套清楚好用的商業表達系統，幫助你：　✅讓人用你期待的方式記住你（被看見）　✅讓客戶知道你能解決什麼問題的價值說法（被理解）　✅洞察需求，讓客戶自己說服自己（推動決策）　✅有結構的說法比任何證照都具說服力（被信任）　✅不靠硬推銷，也能成交（被選擇）本書特色商業表達力如同擴大器，能放大你的專業和價值1.教你在高度同質化的市場中，把差異與價值說清楚，提升被選擇的機會。2.利用KISS高價值表達三角形，讓客戶聽得到、聽得懂、聽得進你的重點。3.提供自我介紹、洞察需求、價值表達、締結成交等四大關鍵場景的實用表達模組。大量示範舉例和練習，帶你摸清商業世界通用的表達方式，快速上手。4.聆聽與讚美也是表達的一環，能幫你建立信任、強化關係，促成長期合作。5.拆解影響決策的心理與情緒關鍵，臨門一腳的四趨提問法，push對方做出你期待的選擇。（你是否願意／你還想忍受多久／你是否想成為／你打算什麼時候）

三大模組、八項能力實現個人升級進化每個人都是一家「無限責任公司」。用一生經營自己，你將如何經營這家公司？拓展認知領域從0到1建立個人品牌 打造人生護城河把自己當成一家公司來經營，為自己做事，做自己人生的 CEO○ 這家「公司」的商業模式是什麼？如何盈利呢？○ 這家「公司」的核心競爭力是什麼？技術、能力，還是資源？○ 這家「公司」的服務對象是誰？有清楚的目標客群嗎？○ 這家「公司」靠什麼賺錢？有什麼產品或服務？○ 這家「公司」的產品或服務在哪個管道？以什麼方式交付？本書用八堂課，系統地闡述個人商業進化所需要的三大模組、八項能力——學習、行動、效能、品牌、溝通、協同、財商和價值變現。用終身學習、徹底執行和高效能武裝自己、塑造品牌、學會溝通、協同合作、與人連結，最後培養財商，優化產品，構建人生的護城河。不論是職場人士、創業者還是任何希望提升核心競爭力、實現個人商業模式進階的人，都能透過本書提供的方法對自身進行快速分析定位，找到適合自己的個人商業模式，從 0 到 1 打造個人品牌，最終實現價值變現。

行動從來不需要完美的時機，只需要一個願意開始的決心二十位行動者的選擇，勾勒出台灣永續前進的路徑── 精油女王詹茹惠Stephanie的永續對談 ──▍在人與土地之間，聽見永續的真正現場這本書收錄芙彤園Blueseeds創辦人詹茹惠與20位跨界行動者的深度對談，從地方創生、循環經濟、公益文創到影響力投資，呈現永續如何在不同領域落地。受訪者包含政府官員、企業領導者、創業家、投資人與文化工作者，他們分享看見問題的角度，也分享親自下場時的挫折、突破與方法。讀者會在這些真實故事裡，能看見永續是由人、土地與選擇交織出的日常實踐。▍用對話打開創新的20種可能每一篇訪談都是一把鑰匙，解鎖永續與創新如何交會。有人用設計思維打造自然與科技共存的生活方式，有人透過群眾集資讓好點子走向世界，也有人在偏鄉土地找到新一代產業的起點。這些來賓的觀點讓人明白，永續需要跨界、需要對話，也需要願意踏出第一步的勇氣。讀者將在書中找到啟發自己的力量，並看見影響力生態圈正在台灣悄悄成形。

《紐約時報》暢銷書！ 來自朋友、同事、家人的一句話，比名人更受用！ 你是牢記還是排斥？ 《富比士》、《金融時報》專欄、頂尖財務顧問╱大衛．班森 摩根士丹利信託顧問╱諾伯特．弗拉薩 美國前聯邦檢察官、福斯新聞主持人╱特雷．高迪 美國前眾議員、現任福斯新聞政治評論員╱小哈羅德．福特——聯合推薦 ◎不要追隨夢想，而是追隨「人」──那些擁有你渴望特質的人。 ◎遇到困難時，失敗的人會去酒吧，成功的人會回到工作崗位上。 ◎永遠不要草率離職，人們會記住你「怎麼離開」這工作；然後，傳出去。 ◎當別人拒絕你時，別說「沒關係」，要說「謝謝你花時間考慮」。 作者黛娜．佩里諾，是美國共和黨史上首位女性白宮發言人。 911襲擊事件後，開始在司法部擔任發言人， 並在小布希政府團隊服務超過7年。 她說自己這輩子收過的最佳稱讚，就來自小布希總統： 「妳給我的每個簡報，讓我從不會被任何記者問得措手不及！」 她目前是福斯新聞主播，並擔任收視率極高的政論節目《五人談》（The Five） 與《美國新聞室》（America’s Newsroom）主持人。 此外，她還開設一個名為〈與黛娜的簡短問答〉專欄。 經常向來賓提問： 「你這輩子收過的最佳建議是什麼？」、 「小時候的夢想是什麼？」、「人生中哪個轉折點改變了你？」 就算你再怎麼厲害，也不可能知道所有問題的答案， 所以她經常向人請益，儘管沒有標準答案， 但可以透過這些建議，活出或修正自己的版本。 ◎你的夢想是什麼？你是如何知道的？ ．夢想，未必會在長大後成為職業，只要你不開心，隨時可以改變方向。 第一份工作不一定能符合想像，但不要拖延，先去工作吧！ ．你可能希望自己的工作能「有意義」，但你知道嗎？ 「去上班並做好本分，當你領到薪水，就很有意義了。」 ．有野心不代表我們是對的；想做某件事和擅長某件事，常常是兩回事。 所謂的專業，就是在任何情況下都能排除干擾，把工作完成。 ◎工作與生活的平衡，由你定義 ．老是與他人比較，只會讓自己痛苦；不要糾結別人在做什麼。 別人的快樂，對你來說很可能是地獄。每個人的標準都不同。 ．人，至少該有兩三個嗜好。它能讓你的思緒在不同空間中轉換， 大腦得以喘息。 ◎我這輩子聽過的更多好建議 ．依照一套原則過生活，會讓你所有的決定變得容易很多。

三民輔考全國分班指定使用，一書在手，法條要查便有！把握任何細碎時間，無痛記住所有關鍵法條，穩紮穩打累積基礎實力，三民輔考上榜生人手一本，您豈能錯過這本必勝秘笈！ 暢銷逾十年，上榜生首選本書自2013年出版以來，成為三民補習班記帳士面授及函授專班的課用教材，並對外銷售，年年改版，累積銷量已超過30000冊！獲得無數上榜生口碑相傳、一致推薦。【考試簡介】記帳士是從事稅法、會計等工作的必備證照，不限科系背景，高中職畢業即可報名，採60分及格制，近五年平均錄取率達14％，在專業分工的時代，考取記帳士證照對於就業加薪更有保障，且若對稅務類公職有興趣，因為考試科目有重疊，備考時便會輕鬆許多，與其他考生相比就已贏在起跑點！【適用對象】這本《記帳士小法典》（書號：9786267805787）適用於專門職業及技術人員普通考試記帳士考試。【本書三大亮點】》從零開始輕鬆掌握本書根據命題大綱，將內容分為「稅法與申報相關法規」與「記帳相關法規」2大類，系統歸納30種核心法規，架構清晰明瞭，並以白話解讀艱深法條，瓦解學習恐懼，幫助考生循序漸進、融會貫通！》雙效整合事半功倍本書緊跟法規動態，收錄至114年最新修法，以顯眼粗體標示關鍵字，並分析歷年出題脈絡，將應用相同條文的考題集中彙整，讓法典不再是單純的工具書，更結合豐富題庫，考生讀完法條即可立即練筆，一舉多得、實力倍增！》隨時隨地高效學習本書採32K口袋書設計，小巧便攜，讓考生能夠無拘無束的念書做題，最大化利用零碎時間，積少成多，只要將知識一點點的理解吸收，必能拿下高分！【最新法規收錄】● 所得稅法(114.12.26)● 加值型及非加值型營業稅法(114.05.28)● 加值型及非加值型營業稅法施行細則(113.12.17)● 納稅者權利保護法(114.05.28)● 統一發票使用辦法(113.12.12)● 商業登記法(114.12.26)● 公司法(第一章、第八章)(114.12.26)● 記帳士暨記帳及報稅代理人防制洗錢與打擊資恐辦法(114.03.12)

風險能預測嗎？在面對未知的世界裡，利潤來自承擔不確定的勇氣重新整理原著架構，初學者也能看懂市場決策的核心邏輯！▎一場風險理論的經典重構：奈特思想的當代表述本書是對法蘭克．奈特經典著作《風險、不確定性與利潤》的重構與現代語境詮釋之作，將原著中艱深、抽象的經濟理論轉化為條理清晰、論證嚴密且貼近當代問題的思考框架。全書並非簡化導讀，而是透過語言更新與章節重整，重建奈特如何透過「風險」與「不確定性」的區別，奠定企業家角色與利潤產生的經濟邏輯，並深化我們對資本主義運作條件的理解。▎風險可計算，不確定性才是真問題奈特的理論核心在於：風險雖能被統計與保險吸收，但真正影響市場決策的，是那些無法預測、不可度量的不確定性。這本書系統釐清兩者的差異，並指出利潤的來源不在於常規操作，而在於面對不確定時的判斷與行動。企業家不只是經營者，更是面對未知的判斷者。本書以現代語言重述奈特的核心洞見，讓讀者理解在動盪與創新的環境中，利潤為何是一種風險承擔的報酬。▎重思企業與利潤的制度位置不同於將企業視為單純追求最大化的生產單位，奈特重新定位企業在經濟體系中的角色：企業是制度性的應對機制，承擔未來的不確定、協調資源與資訊落差。書中透過奈特原始理論與重構分析，呈現利潤作為制度性誘因如何在市場競爭中發揮作用，同時也揭示了「理性預期」之外，經濟決策充滿主觀判斷與非理性風險的結構。這些觀點對於理解現代創業、風險投資與企業治理具有長遠啟發。▎讓經濟理論變得可讀可思本書並非將奈特理論濃縮為筆記式知識，而是完整重寫，保留理論深度與邏輯推進，並以現代語言與實例重新建構敘述節奏。從市場結構到資本報酬，從不確定性到制度誘因，全書幫助讀者看見經濟理論背後的哲學基礎與現實挑戰。無論是初次接觸奈特，還是多年後重新回望這位思想家，本書都將提供一次重新理解風險與資本邏輯的閱讀經驗。【一本寫給當代的風險之書】當今世界充滿變動與未知，從氣候風險到科技創新，從創業決策到全球金融動盪，奈特的問題：「誰承擔未知？為何會有利潤？」依然值得反思。本書讓讀者重新理解利潤與不確定性的關係，並進一步理解現代經濟體系的運作根基。這是一部屬於當代風險社會的經典重讀之作。本書特色：本書是對法蘭克．奈特《風險、不確定性與利潤》的全新重構與解讀，經過全文重新處理，轉化原有經濟語言為清晰易懂的現代表述，系統釐清風險與不確定性的本質區別，並說明企業利潤如何建立在對未

鐵道學者蘇昭旭老師三十年專業導覽深入淺出的文字＋大量精采圖片呈現鉅細靡遺的獨特觀點帶領讀者走進世界各國鐵道博物館感受歷史氛圍‧探究鐵道文物‧豐富知識涵養▲全新增訂版特色‧更新臺灣鐵道博物館最新資訊‧新增歐洲地區2間鐵道博物館‧更新圖照，精采度升級‧鐵道職人三十餘載走訪，記錄世界鐵道文化景象‧精選值得造訪的世界各國鐵道博物館臺北機廠在蘇昭旭老師與各方人士的推動下，各園區逐步整修後陸續開放，轉型為國家鐵道博物館，這是臺灣第一座國家級鐵道博物館，展場裡不但保存了臺灣百年來鐵道發展的文化資產，也向民眾訴說關於臺灣鐵道的故事。在轉型過程中，世界各國的鐵道博物館便提供值得借鏡的經驗傳承，尤其在這本書中，透過蘇昭旭老師的調查與研究，將帶領讀者遊歷歐、美、亞、澳等國與臺灣共82座博物館，並再分成四大類，羅列十二項統計分析指標。◆四大類博物館1. 國家級鐵道博物館。如：英國／大英鐵道博物館、德國／紐倫堡交通博物館、日本埼玉／大宮鐵道博物館、臺灣／國家鐵道博物館等。2. 科學博物館附設鐵道博物館。如：英國／倫敦科學博物館、捷克／布拉格科技博物館、土耳其／伊斯坦堡工業科技博物館等。3. 鐵道事業體附設鐵道博物館。如：挪威／佛洛姆登山鐵道博物館、德國／薩克森鐵道博物館、日本／東京地下鐵博物館等。4. 保存鐵道組織附設鐵道博物館或地方鐵道博物館。如：瑞士／布羅尼仙碧鐵道博物館、俄羅斯／貝加爾湖西伯利亞鐵道博物館、日本名古屋／博物館明治村等。◆十二項統計分析指標1. 門票收費2. 主體建築3. 歷史文物展示4. 科普教育演示5. 室內鐵道車輛展示6. 戶外鐵道車輛展示7. 鐵道車輛動態展演8. 鐵道車輛實際運行9. 靜態模型展示10. 動態模型展演11. 科學與藝術作品12. 連結博物館鐵道除此之外，蘇昭旭老師還為讀者解析博物館能永續經營的各種模式及關鍵，期許鐵道博物館成為傳承鐵道科技與歷史文明之所，不僅保留過去的鐵道記憶，也打開未來的科技視野。

鐵道學者蘇昭旭老師三十年專業導覽深入淺出的文字＋大量精采圖片建立系統化的蒸汽火車分類學以機械構造來分類隨時空背景而演化帶領讀者感受蒸汽火車獨特的生命力▲全新增訂版特色‧新增兩種尺寸窄軌鐵道蒸汽火車，資訊更齊全‧更新各國蒸汽火車相關資訊‧更新圖照，精采度升級‧鐵道職人三十餘載走訪，記錄世界鐵道文化景象1804年蒸汽機車誕生至今已二百二十餘年，在這期間，因著軌道距離、動力、速度、地形、功能等不同需求，蒸汽機車歷經多次「演化」，人們製造出數千種型式、各具魅力的蒸汽機車，可說是動力機械的藝術品。雖然現在主流交通工具已不是蒸汽火車，但仍有蒸汽火車鐵道路線持續營運中，有些以在特殊節日亮相的「動態保存」為主，有些則收藏在各地博物館「靜態保存」。為什麼有些蒸汽火車鐵道路線仍在運行？為什麼我們需要保存蒸汽火車？透過這本書，讀者將領悟到蒸汽火車存在的意義，感受到蒸汽火車不隨著時代變遷的珍貴價值。此外，作者花費二十多年時間所建立的蒸汽機車分類學，除了可以讓讀者對蒸汽機車的發展脈絡更加清晰，也可以讓讀者體會世界各國在以鐵道為國土發展、交通規劃上的種種考量。書裡關於蒸汽火車的資訊與精采的圖片、照片，都是本書作者蘇昭旭老師，用盡一生的時間與精力，親自走訪世界各國，一輛輛的收集採錄而來；蘇老師如同一位生物學家，不但一一編目、系統造冊，有些甚至已經「滅絕」的蒸汽機車，也想盡辦法收集「模型」，為的就是讓分類項目更完整，讓讀者能以輕鬆、系統化的方式認識蒸汽火車，也提供讀者立足臺灣、放眼世界的機會，進一步了解蒸汽火車豐富的內涵與文化，使得這本書成為值得收藏的蒸汽火車鐵道寶典。◆蒸汽機車分類學1. 以「軌距」分類：可大致分為標準軌、寬軌和窄軌，其下再細分尺寸。全球有60%的國家使用標準軌距1435mm鋪設軌道。2. 以「動軸數量」分類：動軸越多，就能獲得越大的牽引力，但車框也因此加大，導致成本變高。3. 以「轉向架的結構」分類：將轉向架拆分成兩組，既可增加牽引力，又能避免過彎問題。4. 以「運行地形」分類：齒軌和齒輪式的設計適合彎而窄的地形，以登山或森林鐵道為主。5. 以「車軸組態」分類：UIC國際鐵路聯盟及華式分類表，皆以機車的車輪數量分類。

賽局理論入門必備！從情場、職場到商場，人生是一連串解決問題的過程，無法看懂局、找到最佳解的人，勢必出局。三大賽局思考能力，決定你的勝率──分析 ╳ 預測 ╳ 問題解決→扭轉人生「局」勢的關鍵，就在本書裡。你在職場、生活中，是否也有以下瓶頸與疑惑？💡陷入無計可施的困境，找不到解決策略？💡陷入決策兩難，如何找出「最好的行動」？💡當情侶各持己見，如何做出彼此開心的最佳選擇？ 💡為什麼有的人拿蘋果、用微軟？💡每天在寫職場厭世日記的你，如何終結公司加班文化？ 行為經濟學家丹‧艾瑞利曾說：「許多時候人們所做的決定，並不是最佳選擇。」在沒有意識的情況下，多數人都自認理性。但實際遇到問題卻常「先射箭再畫靶」、「先贏再說」。然而看似獲利的決策，卻總讓你在事後吃更大的虧，沒有真正解決問題。這本書，寫給每一位希望培養「問題解決能力」的人。只要懂得運用賽局理論特有的「策略思考」，你會發現，人生大小難題都更好解了！賽局理論是「分析二人以上的玩家，其決策和行動的理論」，簡單來說就是分析「雙方之間利害關係」的策略思考。其中，俯瞰思考是賽局理論的最大特徵。懂得「俯瞰思考」，就能多方檢視問題，洞悉問題本質並掌握局面，進而精準預測未來趨勢，做出最恰當的解決策略。從社會經濟、企業經營策略、職場人際關係到戀愛煩惱，本書給你65個最生活化的情境案例，揭開日常中無所不在的賽局應用： ★ 商場│知己知彼，不戰而勝蘋果電腦決定相容微軟系統，脫離惡性競爭，成功擴大市佔率！→ 眼光放遠，從結果反向歸納，找出比「現在」更有利的行動！──動態賽局想杜絕全球海洋漁業停止濫捕，從改變漁民的共同目標開始！→ 贏不了的賽局，就改規則。──囚犯困境★ 職場│先謀而後取勝開口提加薪、要福利，先分析自己在公司的立場與價值。→ 預測對方每個選擇，理解問題本質。──俯瞰思考隔壁主管「帶人又帶心」，而我的下屬只會打混摸魚？→ 一旦進入穩定的奈許均衡，需要眾人一致的行動才能改變。──協調賽局★ 情場│以退為進，方為上策曖昧讓人受盡委屈，告白前先算出成功機率。→不讓對方看出行動的人，獨贏。──猜銅板賽局戀愛是因1個優點甜蜜，婚姻是對99個缺點妥協。→做出對雙方而言最好舉動的狀態。──奈許均衡本書沒有深奧難懂的經濟理論，也沒有複雜的算式或經濟學模型，而是以大家所擁有的知識為基礎，運用賽局理論最經典的模型，舉凡「囚犯困境」、「納許均衡」、

那天，誰都沒想過，夢想會在半途攔腰折斷，轟然墜落，他們再也沒有回家。工傷協會秘書處、鄭怡雯（北科大副教授）──專文推薦向陽（作家）、林立青（作家）、劉紹華（中研院民族所研究員）、戴伯芬（輔大社會所教授）、推薦2002年3月31日，一場規模6.8的強震，因盆地放大效應，讓施工中的台北101大樓塔吊機具應聲斷裂，有工人親眼目睹手足從高空墜落，有死者才剛當上父親、或是工讀學生，或正值壯年……震動、凝視、墜落，短短數秒，毀壞卻綿延不止。砸毀的不只是地面的建築圓頂、數輛轎車，還包括了寶貴的生命與勞工家庭的依靠與寄望。這些人的人生原本還有更多可能，卻永遠停留在那天。事發後，七塊巨型七彩琉璃牆所組成的「伙伴碑」是這起事件的印記；作為台灣人引以為傲的摩天大樓、曾經坐擁世界第一高樓的台北101，二十年來依舊耀眼醒目，但是這裡卻是罹難家屬永遠的傷痕記號。書寫是立碑紀念，撫慰生者，致敬亡者。以非虛構的文學敘事，「再現」二十年前的事件現場、工殤亡者的生命故事及家屬現況，為個別創傷留下集體的公共見證。正視傷痛，才有可能理解並正視勞工在經濟發展過程中的犧牲，進而為安全的勞動現場而共同努力！──工傷協會秘書處談與不談、寫與不寫之間盡是考驗，也似乎註定了這會是個需要不停調整、匍匐迂迴、如履薄冰的書寫歷程。──鄭怡雯‧隨書附贈四張繪圖小卡。