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三民網路書店 中文書 / 財經企管 / 行銷企管 / 管理 / 企業管理 / 生產管理

527筆商品,24/27頁
作者:鈴木順二郎  出版社:先鋒企管中心  出版日:1995/11/01 裝訂:平裝
新產品開發之際,原則上在設計階段中,設計原案結束時,即應舉行可靠度解析,以便檢討設計是否合乎可靠性標準。 本書是針對優越的解析方法,即所謂的FMEA及FTA,詳盡敘述其基本理念和具體的實施法,並列舉多項事例。實施 FMEA及FTA之後 ,能夠利用設計變更,改善不適當品種的可靠度,因此可省略製作不必要的試作品及測試,節省開發費用。 本書對於開發、設計、技術、品保、製造等部門之主管、工程師可說
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豐田式生產管理精要
滿額折
作者:山田日登志  出版社:先鋒企管中心  出版日:1995/11/01 裝訂:平裝
「豐田生產管理方式」、「看版」、「JUST IN TIME」等名詞,目前已成為世界共通性用語。由於日本豐田汽車公司的強勢產品形象,「豐田生產管理方式」不但受到全世界的肯定,各國並且爭相學習。而這種方式改變了許多傳統管理的基本觀念與做法。隨著觀念的革新,許多新的管理名詞也就隨之相繼出現。 本書 即為解釋這些新名詞的詞典,為國內有心徹底理解學習「豐田生產管理方式」之人士參考,在一窺「豐田生產管理方式
無庫存,下單後進貨(採購期約4~10個工作天)
定價:340 元, 優惠價:9 306
作者:品質管理編  出版社:先鋒企管中心  出版日:1995/11/01 裝訂:平裝
品質管理是最近世紀新發展的一種重要而傑出的理論,更重要的是這一重要的學術理論在工業界的實際應用上已經有極深入而宏遠的影響。尤其是在美日等工業先進國家,品質管理幾乎成為一種「技術」,是工廠中不可或缺的基本工具之一。 本書編輯內容將高深之理論部份去除,所敘述的皆以實用之品管知識與手法為主,本書已廣為國內工業界所大量採購,作為工廠內部教育訓練教材。本書適用於大專院校作為教科書,已有十八所
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ISO國際標準ISO 9001應用於軟體開發供應與維護之指導綱要
滿額折
作者:中華民國品質管制學會  出版社:品質學會  出版日:1995/10/01 裝訂:平裝
國際標準化組織〈ISO〉是由各個國家之標準團體〈各會員國〉之全球性聯盟組成。擬訂國際標準的工作通常由國際標準化組織所屬各技術委員會負責完成。
庫存:2
定價:200 元, 優惠價:85 170
物料管理
滿額折
作者:潘文章  出版社:潘文章  出版日:1995/09/01 裝訂:精裝
無庫存,下單後進貨(採購期約4~10個工作天)
定價:400 元, 優惠價:9 360
作者:蔡志弘  出版社:高立  出版日:1995/07/20 裝訂:平裝
本書內容 第1 章 生產管理之基本理念第2 章 製造規劃與控制系統之參考模型第3 章 製造業的需求管理與預測第4 章 主生產排程(MPS)第5 章 物料管理第6 章 物料需求計劃(MRP)第7 章 產能需求計劃(CRP)第8 章 限制理論(TOC)-製造管理的新觀念第9 章 最佳化生產技術(OPT)第10章 網路規劃第11章 計劃評核術與要徑法第12章 生產線平衡管理 (LOB)第13章 品質管制
缺貨無法訂購
1995年版ISO 9000系列品質手冊發展實務
滿額折
作者:呂仁瑞  出版社:仁瑞管理文化  出版日:1995/06/01 裝訂:平裝
無庫存,下單後進貨(採購期約4~10個工作天)
定價:280 元, 優惠價:85 238
ISO 9001國際標準
滿額折
作者:周亦燃  出版社:中華民國品質學會  出版日:1995/06/01 裝訂:精裝
9000國際認證制度,希望對於理解ISO 9000發展經過及ISO 9000認證的規定事項及動向會有所幫助。希望讓讀者能認識到ISO國際組織中有關品質管理的研究及發展方向,並希望對各企業因應日後ISO國際標準之新趨勢有所助益。以全公司品管(TQM)的想法來說明,希望儘量能讓推行TQM的人士能容易體會ISO 9000系列的內容。中英對照、圖解及問答篇
無庫存,下單後進貨(採購期約4~10個工作天)
定價:400 元, 優惠價:85 340
利益計劃入門與訂定(B06)
55折
作者:李建華  出版社:清華企管中心(超越企管)  出版日:1995/06/01 裝訂:精裝
本書對研擬利益計劃之經營管理者,以及負責承辦之職工應有的態度加以敘述,應盡力防止利益計劃「畫餅充飢」之弊害;同時明白指出利益計劃的優點與限制。其次將長、短、修正計劃的關連性與編制方法詳細的加以解釋。
優惠:挖寶專區-中文書
庫存:1
定價:250 元, 優惠價:55 137
產品責任(PL)對策(E07)
55折
作者:林正明  出版社:清華企管中心(超越企管)  出版日:1995/06/01 裝訂:精裝
PL制度乃指將過去的產品責任要件,由「過失」改為「缺陷」,站在保護消費者的立場,使被害者得到賠償的制度。將責任項目改為「缺陷」,會使廠商進一步地嚴格規範製造責任,目的在改善產品的安全性。
優惠:挖寶專區-中文書
庫存:1
定價:320 元, 優惠價:55 176
簡單易懂實用的新QC七大手法
滿額折
作者:新QC七大手法研究會  出版社:先鋒企管中心  出版日:1995/04/01 裝訂:平裝
本書是為了導入並活用新QC七大手法的參考書,所以編寫目的是以初學者容易理解的入門書為宗旨。 本書之重點將:為了使讀者理解新QC七大手法的語言資料圖形化為特點,揭載了大量的圖表實例,為了使對新QC七大手法有興趣的人,可以自學自習,所以各圖形都有附加其說明,將文字說明與圖對應,使內容更清楚更容易了解。
庫存:1
定價:370 元, 優惠價:9 333
品管組織與標準化
滿額折
作者:楊金福  出版社:品質學會  出版日:1995/03/01 裝訂:平裝
本書共分成七章:第一章緒論係以品質觀念的演變,從管理到策略,企業經營理念、目標與策略,企業組織結構與品質制度運作及品質制度與標準化第二章企業組織功能,則包括組織理論簡介、原則、品質制度與工作職責川騫通與協調,及績效評估與回餵。第三章品質管理與品質系統要項,如組織目標,行銷之品質,不合格之管理,矯正措施,搬運及其他之品質,品質文件和紀錄,人力資源,及教育與訓練等;第四章品管組織係針對品管組織體系的發
無庫存,下單後進貨(採購期約4~10個工作天)
定價:300 元, 優惠價:85 255
品質計劃與品質改進
滿額折
作者:張有成  出版社:品質學會  出版日:1995/02/01 裝訂:平裝
進行品質管,首先要擬訂計劃,然後遵照實施。而產品之品質亦要不斷地改進,以滿足顧客的需求。故「品質計劃」與「品質改進」在品質管制作業中是兩個非常重要的項目。本書係分「品計劃」與「品質改進」兩篇各自獨立編著,但在品質管制作業上有其相關性。品質計劃中對品質計劃與政策、目標的關係,擬訂政策應考慮的因素,如何建立品質目標,推行計劃之權責,新產品的品質計劃、管制的品質計劃,年度品管方案、品質管制要顧及品質計劃
庫存:5
定價:150 元, 優惠價:85 128
ISO 9000品質手冊的製作方法
滿額折
作者:平林良人  出版社:先鋒企管中心  出版日:1994/10/01 裝訂:平裝
作者平林良人先生從1987年開始的5年間在英國一家著名工廠擔任董事長兼廠長,期間,取得英國政府公認的ISO 主任審查員資格BS5750(ISO 9000)並稽核多家公司, 擁有豐富的經驗和實績,本書正是作者把焦點放在審查登錄取得活動的過程中最重要的""品質手冊的製作方法""上,使用多數的標準例及範例於其中,以實踐性的方式說明
無庫存,下單後進貨(採購期約4~10個工作天)
定價:510 元, 優惠價:9 459
外包管理實務(E06)
55折
作者:林正明  出版社:清華企管中心(超越企管)  出版日:1994/08/01 裝訂:精裝
外包部門是企業的財物與貨品的出入口,這些財物與或品能否有效適切的活用,則與外包管理部門的承辦人有著密切的關連,於是提升實務承辦人員的素質,與面對各種交易過程能否妥切判斷,對企業利益之得失有著相當大的影響力。
優惠:挖寶專區-中文書
庫存:6
定價:390 元, 優惠價:55 214
現場標準化的實施要領
滿額折
作者:梅田政夫  出版社:先鋒企管中心  出版日:1994/08/01 裝訂:平裝
標準化是古老但又常會有的問題,忽視標準化工業生產是不可能存在的,積極的實施標準化活動才有可能促使效率化的進行。 本書的主題是現場的標準化,企業的基本業務是製品或服務的生產與銷售,因此,工作現場之所有方面都會與標準化有關係。所以,有把相關資料全盤提出的必要,本書以第一章概論對標準化有總體性的介紹,第二章以後則以作業標準為主體。
無庫存,下單後進貨(採購期約4~10個工作天)
定價:290 元, 優惠價:9 261
品質管理(理論與實務)
滿額折
作者:陳文化  出版社:陳文化  出版日:1994/08/01 裝訂:精裝
本書之重點如下: 1.對各種基本統計做深入淺出的介紹,使只有高中程度的讀者亦能了解。 2.強調說明品質管制在整個管理制度中所佔的地位,使讀者認清應該做的工作。 3.將基本原理與實際應用連接起來,使品質人員了解所做工作之目的何在,且使能正確研判各種資料所顯示之意義。
無庫存,下單後進貨(採購期約4~10個工作天)
定價:550 元, 優惠價:9 495
作者:品管學會可靠度推行委員會  出版社:中衛發展中心  出版日:1994/06/01 裝訂:精裝
缺貨無法訂購
自動化概論
滿額折
作者:黃宗賢  出版社:台灣復文興業  出版日:1994/04/01 裝訂:平裝
無庫存,下單後進貨(採購期約4~10個工作天)
定價:315 元, 優惠價:95 299
作者:先鋒企管  出版社:先鋒企管中心  出版日:1994/04/01 裝訂:平裝
生產現場之品質不良發生的內容有許多種類與項目,若針對這些項目追查其源頭時,才會發覺有時是同一原因所造成的,再針對這些原因加以追查下去,即可發現有好幾個原因會牽連在一起而成為共同原因,直到最後才能查到根本的原因,但是當發生不良以後再做對策就太遲了,因為不良發生時已產生了費用的損失;所以必須預防不良的發生,然而,該怎麼具體化?針對 哪一項目?如何以合理有效的方法來著手進行呢? 本書針對這些問題,以簡
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