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10079筆商品,9/504頁
峰值體驗2:增量/存量雙增長的戰略思維,實現商業效益指數型躍進的關鍵洞察與落地
滿額折
作者:汪志謙; 朱海蓓  出版社:天下雜誌  出版日:2024/11/01 裝訂:平裝
迭代實戰再升級!線上、線下全覆蓋打造B2B峰值新攻略,創造三複四效的非線性飛躍成長品牌戰略大師汪志謙,以《峰值體驗》建立洞察與落地的實踐框架,讓你掌握消費者一見就進、一進就買、一買再買、一傳千里的定位新法則。全新迭代的《峰值體驗2》,將帶你翻轉思考慣性,打破商業邏輯的認知天花板;跳脫路徑依賴,更科學地「算出」企業經營的盲區與誤區,進一步拉齊組織認知,打造高效的 MOT組織。這套方法論適用於任何產業,即使是小型品牌,也能實現巨大獲利!在這本書裡,你將學習到:重新認知|消費市場的16 大底層邏輯|第一性原理的洞察與落地、人貨場邏輯、覺得值了的十個時刻、消費動機的七大底層情緒、消費者十大決策障礙,讓你徹底看懂:消費者在買什麼,而你該賣什麼!首度公開|品牌商業戰略的三複與四效|毫無保留、完整公開峰值四大畫布(洞察i畫布、 落地X畫布,品牌輪、產品畫布)、品牌三大變量(選對人、做對事、說對話),這些商業底層思維將幫助你:選出最重要的MOT,並且連續做對,達成可預期的非線性增長!特別收錄|B2B企業專章、電商線上專章|以「人、貨、場」邏輯,拆解B2B品牌的第一性思維:高效、省錢、出結果、能複製。帶領你以大腦看世界,拆解線上六大誤區,擺脫網頁上光禿禿的商品陳列、赤裸裸的價格競爭,不再用貨架思維經營電商生意。本書也收錄最新企業實例,包括快時尚指標女裝SO NICE、現烘咖啡連鎖店cama café、台灣最大女性連鎖健身房Curves可爾姿、設計家具MR. LIVING居家先生等,以及中國第一大知識付費平台喜馬拉雅App、無尺碼內衣霸榜王者ubras、黑巧克力第一品牌每日黑巧等,手把手帶你真正做到「洞察商機、落地變現」。經營品牌不是在每個地方都打勝仗,打贏的關鍵在於,選對你會贏的戰場,而不是一般人看得見的市場;學會存量更值、增量破圈的商業底層思維,進入超越競品,更突破自己的大賽道! 好評推薦葉丙成 臺灣大學電機工程學系教授蔡惠卿 上銀科技總經理沈方正 老爺酒店集團執行長
庫存:5
定價:630 元, 優惠價:9 567
強基因理論,從賺錢到值錢的轉型之路:從高毛利產品聚焦到資源整合,達成市場領袖地位
滿額折
作者:何萬彬  出版社:財經錢線文化有限公司  出版日:2024/11/01 裝訂:平裝
◎不止是生存,更要主導!◎不要再一成不變,找到你的「強基因」!◎30年實戰經驗濃縮,讓你的企業不再「揚短避長」!成功的捷徑不是追趕對手,而是開闢自己的賽道讓企業從「賺錢」進化成「值錢」,掌握資本市場的生存法則【挖掘企業強基因】強基因是企業在競爭中的核心特質和獨特優勢,然而很多企業卻忽視了它的存在。本書詳細分析了強基因的來源、對企業發展的價值,以及企業忽視強基因可能帶來的危機。本書幫助企業家和團隊發掘、培育並有效利用強基因,讓企業能夠建立堅實的競爭基礎。這個過程不僅要求從企業家個人特質入手,還強調了團隊在培育企業強基因中的重要作用,最終實現企業的穩定發展。【聚焦品類,創造優勢】品類策略是企業取得競爭優勢的有效手段,它幫助企業聚焦於細分市場,從而在激烈的市場競爭中占據主導地位。透過分析成功案例,本書展示了如何實施品類策略,包括企業實施這個策略的步驟和常見的失誤,並強調品類創新對企業的長期成功具有決定性影響。【資本思維,做值錢企業】從「市場經濟」邁向「資本經濟」的轉型,是企業進一步做大的關鍵。企業要想在資本市場中占有一席之地,必須擁有資本思維,這意味著不僅要懂得賺錢,更要讓企業變得「值錢」。本書介紹了如何運用資本運作來提升企業的市場價值,並幫助企業家了解從產品市場向資本市場過渡的必要步驟。【實現市值增長的多元路徑】上市並非唯一提升企業市值的手段,本書展示了不同企業如何透過爆品策略、併購等方式實現市值的飛躍。資源整合、併購策略和資本運作都是企業進一步擴大市場占有率、提升市值的關鍵手段。這部分強調企業需要根據自身特點選擇合適的增長策略,不僅要追求業務上的成功,還要善於利用資本市場來促進企業長期發展,最終實現從百億到千億市值的跨越。本書特色:本書結合作者的實戰經驗,提出企業成長的三大步驟:尋道、換道、控道。強調企業要發掘自身的「強基因」,找到獨特的競爭優勢;通過品類聚焦,選擇適合發揮優勢的市場賽道;利用資本運作和市場法則,讓企業增值並制定行業規則。本書包含豐富的實踐案例和具體操作步驟,為讀者提供了一條實現長遠增長的成功之路。
庫存:2
定價:375 元, 優惠價:79 296
當文創遇上法律:人力資源的管理
滿額折
作者:蔡淑娟律師  出版社:典藏  出版日:2024/11/01 裝訂:平裝
了解文創勞動權益義務,用共好互利取代對立衝突! 施柏全(影視製作人)——專文推薦 專業律師團隊X藝術傳媒第一品牌 文創產業是圍繞著「人」的創意作為核心的產業, 需要對於眾多投入的人力資源進行適當的管理。 人力資源管理是文創產業的重要環節, 掌握相關法律,本書助你一臂之力! 勞動者知道自己的權益有法律上的保護,攜手與資方共同打造理想的文創產業工作環境! 本書讓雙方更普遍了解勞動權益的相關知識,讓業主和工作人員都能認識法律所規定的勞動權益,並理解如何透過契約清楚約定雙方的權利義務。本書的問世,可以協助影視產業的資方與勞方建立共識,用共好互利取代對立衝突,共同打造理想的影視產業的工作環境。——影視製作人 施柏全 阿基米德說過:「給我一個支點,我可以舉起整個地球。」發揮彈性人力的槓桿作用,是文創產業相較於傳統製造業或服務業,在人力資源管理最為特殊之處。 蔡淑娟律師以深入淺出的文字分析文創產業面臨傳統勞動契約的常見錯誤,且一併介紹實務上透過各種契約進行彈性人力資源管理的相關議題。本書得以協助讀者認識人力資源管理的法律風險,並預先透過契約的安排降低違法及違約的風險,助你輕鬆熟悉相關人資法律,享受文創成果!
庫存:5
定價:300 元, 優惠價:9 270
2025試題大補帖經濟部新進職員【人資類】專業科目(108~113年試題)
滿額折
作者:Kaoru; 文翊; 成俊; 陳弘; 高士奇; 張承; 楊逍; 廖國宏  出版社:大碩  出版日:2024/11/01 裝訂:平裝
【登陸國營之星,選擇大碩教育】 薪資福利待遇好,年終獎金最高上看4.6個月! 相較於民間企業與公家單位,加入國營事業工作穩定還能兼顧生活品質。 大碩教育試題大補帖系列試題書,網羅多年度國營事業共同科目與專業科目歷屆試題,按照年度排列,一題搭配一詳解,迅速掌握出題方向,讓您省去到處尋找考古題的煩惱。 測驗、複習一把罩,培養題感讓您掌握命題趨勢! 完整收錄經濟部新進職員【人資類】專業科目108~113年試題含解析 本書適用考試:台電、中油、台水、台糖 本書收錄考科包含:企業管理、法學緒論、人力資源管理、勞工法令 本書特色: 一、內含多年度試題,考前模擬充分練習 一次集合多年的歷屆試題,可供考生作為模擬考來檢測自己的學習狀況,掌握近年考題趨勢與範圍,並且針對弱點做補強,考前演練加深印象。 二、專業師資解題,不用三顧茅廬立即獲得精準考題解析 除了提供試題以及標準答案以外,每題皆由專業師資來做解題分析,讓考生可以了解如何運算及作答的技巧,並掌握答題要點。
庫存:3
定價:380 元, 優惠價:95 361
主管必看!最強KPI管理術:活用10大步驟、53張圖表,績效輕鬆達標
滿額折
作者:中尾隆一郎  出版社:今周刊  出版日:2024/10/31 裝訂:平裝
★入選日本商業圖書大獎★日本亞馬遜讀者4星好評★日本超人氣企業經營講座大公開!史上最強、最簡單易懂的KPI實作聖經,從基礎到實踐,幫你輕鬆取得最佳成果!「KPI越多個,越能讓團隊成功達成業績?」「沒必要全公司都清楚KPI,老闆主管知道就好?」「這次策略成功後,馬上進行下一個?」你也這樣做嗎?原來我們都誤解了KPI!難怪事倍功半還達不到業績目標!日本資訊業龍頭瑞可利集團(Recruit)年銷售額2兆日圓的祕密就是——在激烈商場中磨練出來的「KPI管理」!KPI指的是:將「事業成功(Performance)」的「關鍵(Key)」以「數值目標(Indicator)」表現。中尾隆一郎以自身豐富的現場指導經驗為基礎,將瑞可利集團連續11年的超人氣KPI講座大公開!KPI管理簡化成10大步驟、53張簡單易懂的圖表、11項實際案例,帶你輕鬆理解:●什麼是KPI?KPI與企業策略有什麼關係?●如何建立有效的KPI?●如何設計、改善、實踐KPI?●如何透過KPI達到目標、提升業績?●如何利用KPI讓自己更瘦、更聰明、更成長?推薦!特別獻給有以下需求的人:●不知道什麼是KPI,但想從基礎開始學習●想在自己的工作中應用與實踐KPI,提升業務能力●想要提升KPI管理的水準,增強業績好評!日本亞馬遜上千名讀者盛讚:●完全理解KPI,就可以帶著滿足感全身心投入工作!——Tettsan●馬上就能實踐!除了用在工作上,還想用KPI來減肥、學英語!——Retamata●文字和圖表非常容易理解,打破「KPI很困難」的刻板印象!——rjpapa實用!職場、自我、健康,都能利用KPI:●業績要提升、宣傳要有力、員工要幸福,從設定KPI就行!●掌握社會脈動、培養心裡韌性,從設定閱讀KPI著手!●實現健康長壽,擁抱快樂人生,從設定運動KPI開始!★專業人士激賞推薦●人資小週末創辦人/盧世安●鉑澈行銷顧問策略長/劉奕酉彼得.杜拉克曾說:「你無法管理你無法衡量的事物。」這句話點出了績效量化對於管理的重要性,而實踐的重要工具就是KPI管理。如果你對KPI有所誤解,甚至認為比不上OKR,那麼這本書會讓你重新改觀並學習到發揮成效的做法。★日本亞馬遜讀者4星好評●必讀!不然我們都誤解了KPI!多虧了這本書,我們的部門才能設置簡單易懂的KPI並獲得不錯的成果。——亞馬遜匿名讀者●到翻開這本書前,我都以為KPI就是管理數字。
庫存:3
定價:380 元, 優惠價:9 342
賣我多巴胺就對了!:我們買多、買貴,不需要還是照買,都是因為多巴胺。廠商用哪些方法,讓你的錢消失但感到幸福?
79折
作者:程志良  出版社:大是文化  出版日:2024/10/31 裝訂:平裝
◎你買的不是衣服,是「人設」:「穿上這件,我就像時尚人士。」 ◎試吃試喝試玩,讓「行為」比大腦先行動,你就會衝動下單。 ◎「這是你的下一部車」、「這即將是你的房子」,聽到「你」,馬上對號入座。 ◎「鞋子尺碼不全,降價30%」,價格太誘人,就算沒有你的尺碼還是照買? 不斷告訴自己別再滑手機,手卻不聽使喚; 信用卡已透支了,仍買下幾萬元的手提包? 明知中籤機率很低,你還是重複參加抽獎? 因為我們不是大腦的主人,多巴胺才是。 作者程志良作為用戶行為專家, 暢銷書《成癮:如何設計讓人上癮的產品、品牌和觀念》的作者, 鑽研大腦與消費行為已有十餘年。 什麼是多巴胺?多巴胺是一種神經傳導物質, 讓大腦產生快樂、欲望、獎賞、期望的機制,也稱為天然的行動催化劑。 很多時候,我們明明買多了、買貴了,還覺得自己爽到、賺到? 先別怪自己,一切都是因為多巴胺發揮作用了。 ◎因為多巴胺,「你」總是被對號入座 「這是你的下一部車」、「這即將是你的房子」,聽到跟自己相關, 「你」馬上對號入座。這就是多巴胺的預期心理。 「這款化妝品特別適合皮膚白皙的美女使用」 一旦產生「對!這好像在說我」或「這就是為我量身訂做的」的錯覺, 腦中的多巴胺就會被刺激,讓我們越買越多。 ◎明明沒那麼喜歡,還是「再度光顧」 「只要一年內來健身20次,我們會將會員費全額退還給您」 健身房利用全額退款的「返還」,吸引顧客「定期報到」, 就是利用多巴胺的「獎賞自己」心理。 ◎標籤就是一個鉤子 換個標籤,讓你產生「比較便宜」的錯覺。 例如,在衣服上貼上紅標,大腦立刻反應「不買就虧了」。 標上產地,商品看起來更高級:來自衣索比亞、哥倫比亞或瓜地馬拉, 只要在咖啡的包裝標示產地,就會在顧客心中上升一個檔次。 ◎虧損的痛苦,大過賺到的快樂 「鞋子尺碼不全,所以降價30%」, 價格太誘人,就算沒有你的尺碼還是照買? 明知不易中獎,還是怕錯過贏得獎金的機會,一買再買彩券。 這就是多巴胺的「無魚,蝦也好」的運作機制, 會讓我們快速接受另一個選擇, 以填補失落(沒有你適合的尺寸、這期沒中下期就會中) 帶來的空虛與失控感。 買多、買貴,不需要還是照買?一切都是因為多巴胺。 廠商會用哪些方法刺激消費者腦中的多巴胺?讓我們覺得 「錢沒有消失,只是換成我喜歡的樣子」。
優惠:大是文化全書系
庫存:5
定價:420 元, 優惠價:79 331
麥肯錫認證的執行長思維:Google、Netflix、Sony、微軟、樂高……67位全球頂尖CEO的卓越之道【全球第一顧問公司麥肯錫官方最新力作.隨書附「卓越CEO的高效工具」】
滿額折
\全球第一顧問公司麥肯錫官方最新力作/首次創舉歷時25年,橫跨70國、24種產業、3,500家上市公司、7,800名CEO,最後嚴選67位,深度訪談1年,淬鍊出6大卓越思維 × 18種關鍵能力,為你解決問題、指引方向、成就非凡!★★★★★榮登Amazon.com、《紐約時報》、《華爾街日報》暢銷榜熱銷突破100,000冊《富比士》、《科克斯書評》、《快公司》、《商業內幕》、《巴倫週刊》……=多家國際媒體推薦報導=售出多國版權:英、美、波、俄、巴、日、中、台面對驟變、人心浮動的AI 時代,如何屹立不搖、逆勢成長?本書是一個工具箱、一堂大師課,也是一本CEO全面手冊!※隨書附「卓越CEO的高效工具」※►「執行長的工作,到底是什麼?」在一次年度領導力論壇上,麥肯錫資深董事維克拉姆.馬哈特拉拋出一個問題:「執行長的工作,到底是什麼?」連續三天,每天得到的觀點截然不同,也就是說,有100個人,就有100種答案。現今執行長的角色日益複雜,不只要掌管業務,還要數位轉型、注重資安,更要關心員工健康、尊重多元文化、打造歸屬感,甚至要為各種社會議題發聲,可能一不小心就引發公眾情緒。►執行長,不只影響公司績效,更關乎股東報酬雖然決定一家公司的成敗,有一半不是執行長能控制的,但公司獲利的關鍵,有45%掌握在執行長一人之手,因此,越來越多人會以執行長預測一家公司表現,於是,本書作者三位麥肯錫資深董事決定透過他們的專業,教大家如何辨識出「卓越」與「一般」執行長的差異,為領導者提供成長指南,也讓投資人可以做出明智的投資決策。►一流執行長,未必都有超凡魅力 提到誰是優秀的執行長,多數人會馬上想到知名的幾位:傑夫.貝佐斯、華倫.巴菲特、馬克.祖克柏、伊隆.馬斯克……然而,三位麥肯錫資深顧問歷時25年,橫跨70國、24種產業、3,500家上市公司、7,800名執行長,根據各種鑑別條件,逐一篩選出200位執行長名單,雖然這些耳熟能詳的執行長也名列其中,但本書刻意排除創辦人兼執行長,因為這類執行長不像一般執行長綁手綁腳。多年研究打破了一個迷思,那就是,真正優秀的執行長,未必都有超凡的領袖魅力,而是喜歡提出好問題,不硬塞標準答案,也不只是高談闊論,而是用行動落實。►卓越CEO克服挑戰、成就非凡的6大思維本書嚴選出67位執行長,包括:Google、Netflix、Sony、微軟、樂高、萬事達卡、資生堂……經過
優惠:采實文化全書系
庫存 > 10
定價:550 元, 優惠價:79 434
幹得漂亮:記住!永遠不要讓出你的主控權
滿額折
作者:脫不花  出版社:幸福文化  出版日:2024/10/30 裝訂:平裝
「別人怎麼對你,都是你可以控制的」懂人性、會溝通、不內耗,闖蕩職場風生水起!★☆溝通專家脫不花淬鍊20年新作☆★10萬人以上驗證開竅必讀-「超!級!實!用!」「在混亂與複雜的變化中,掌控可控制的因素,讓自己從容不迫、遠離內耗、打造成事體質!記住!永遠不要讓出你的主控權!」 ─脫不花●隨書附「強者工作語錄貼紙」──適合貼在電腦旁,照著說,無往不利!作者脫不花本身就是一位充滿傳奇色彩的創業者,她做為聯合創始人和CEO,參與創辦了羅輯思維、得到APP、時間的朋友等知識服務品牌。她的創業夥伴、得到APP創始人羅振宇曾說:「這些年,我一次次旁觀了脫不花處理事務的方式,面對叢雜的難題,精準的設立目標,然後想辦法完成它。那種手揮目送、截斷眾流的姿態,好看。」脫不花也是職場溝通的研究者和佈道者,前作《溝通的方法》深獲讀者認同,創下銷售80萬本的佳績。而本書就是脫不花在工作20年、並從2014年開始創業至今累積的職場攻略,她不僅懂職場、懂管理、懂人性,她更能用不內耗的邏輯與規則,提煉出給在工作苦海中浮浮沉沉的小白或資深員工,都極為實用的建議及心法!☆★萃取20年職場精華,脫不花教你成為強者的心態☆★▌第一,表現出更強大、更專業,看起來不好惹無論如何,要表現出自己更強大、更職業,讓自己因為專業能力和冷靜的情緒而顯得「不好惹」,別人怎麼對你,都是你可以控制的。▌第二,別怕,每一次變化,都是你控制的結果項目是否一定成功,是不可控的,但在項目中推進的過程中學到更多東西,是可控的。▌第三,你不必更努力工作,而是要聰明的完成工作這本書就是帶你刷一遍職場上常見的題型,讓你可以遠離內耗與糾結,減少無效加班及低水平重覆,省去很多精力去做自己喜歡的事!☆★10套行動方案,結合實際場景,馬上運用,更快看到成果☆★▌對職場小白接任務提供具體行動方案:先把四件事搞清楚──→我要解決什麼問題?→我的責任是什麼?→對方要求以什麼方式執行?→交付成果時按照什麼標準驗收?「不要隨便倉促接任務,是漂亮完成任務的第一步!」▌職場老鳥如何與不喜歡的同事溝通,並能做到不退縮,高效把問題解決掉?2個重點必讀──→辦事要硬一點,話不妨說得軟一點→明確規則,畫清界線「注意!職場上的基本原則──我可以接受你不喜歡我,但我不能接受你不尊重我,這個原則是相互的!「☆★45則職場攻略,一一列
優惠:讀書共和國新年暢銷書展-單79雙75
庫存:4
定價:460 元, 優惠價:79 363
最高附加價值創造法:產品、服務「營收翻倍&顧客感謝」的基恩斯式工作技巧
滿額折
作者:田尻 望  出版社:幸福文化  出版日:2024/10/30 裝訂:平裝
如何讓顧客花3倍以上價錢也甘願?關鍵在於提供高附加價值的「感動&效益」!★上市首月銷售破 \\ 10萬冊 //★日本亞馬遜商業類 \\ 第1名 //★日本書摘供應商「flier」30、50世代讀者 \\ 第1名 // 世界級企業──基恩斯(KEYENCE)出身的作者,彙整出基恩斯式關鍵技巧,適用所有工作人。精準抓住客戶潛在需求,創造出帶來獲利翻倍的產品或服務! 業績連續三十年成長、毛利高達80%、營業利益50%以上的自動化設備大廠「基恩斯」(KEYENCE),以其獨特的「附加價值」手法,讓客戶甘願掏出翻倍價錢買單。除了製造,也培育出許多頂尖的開發及銷售人才。 出身基恩斯的作者──田尻望,將其作法及獨立創業後的經驗,彙整成一般企業及個人都適用的技巧,助你迅速挖掘客戶潛在需求,為產品或服務創造最高利潤。▍三個問題,判斷你的產品或服務是否有價值✅ 能讓客戶決定「我要買」嗎?✅ 客戶買了後會有真的「使用」嗎?✅ 使用後是否覺得「有用」?─\\\ 創造附加價值的架構 ///─☑附加價值的思考法: 對於有價值的商品或服務,你要思考的是…… 「怎麼做才能賣?」→╳ 「為什了客戶要買我們的商品或服務?」→○提供感動 「提供超過顧客需求的功能或內容」→╳這是浪費,而非附加價值 「精準鎖定客戶的潛在需求」→○☑基恩斯的3大關鍵策略:顧客導向、高附加價值商品標準化、全球或業界首次推出的商品。☑支撐附加價值的2種需求:區分「顯在需求」和「潛在需求」,並找出連顧客自己都尚未意識到的需求。☑從6大面向建立附加價值:提高生產力、改善財務狀況、降低成本、避免或降低風險、提升企業社會責任、雙向附加價值。◤田尻望──提高附加價值的實績◢■將某業績500億日圓規模的人力資源公司,提高月盈利額達8900萬日圓。■將某業績200億日圓規模的客服中心,提高月營收達1.4億日圓。■將某業績50億日圓規模的禮服店,提高月營收達2400萬日圓。▍誰需要這本書?📖市場行銷、後勤工作人員、人資 → 不再賣命工作領低薪📖產品企畫和開發員 → 不再推出產品沒利潤📖銷售人員 → 不再提供服務做白工📖高階管理人 → 用最少的成本,創造最大價值◤讀者好評◢🌟「如果不希望公司陷入價格競爭、獲利減少的話一定要熟讀本書!價值來自顧客的主觀感受,如何做好訪談與賣場調查,精準鎖定顧客需求,大推書中介紹的方法!」🌟「推薦給很難接
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定價:430 元, 優惠價:79 339
別讓好人才溜走!:從磨合到共贏的徵才策略,避免成為「人才黑洞」
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作者:溫亞凡; 柳術軍  出版社:沐燁文化  出版日:2024/10/30 裝訂:平裝
徵才、選才、留才!如何讓最適合的人成為你的核心戰力? 在現代企業競爭中,核心員工的選擇往往決定了企業的生死存亡,然而,挑選到合適的人才並不是一件易事。 本書透過豐富的案例和具體的操作指南,幫助你克服常見的人才管理盲點! 【人才選擇的挑戰與對策】 深入探討企業在應徵核心員工過程中所面臨的種種挑戰,從為什麼挑不出合適的人才開始!剖析了出現這一問題的原因,並提供了一系列實用的面試方法和技巧。需要明確誰來面試、聊什麼、談多久等細節,並設計了聊、講、問、答四個面試環節,每一環節都給予了具體的操作指引,確保在短時間內有效招攬到最適合的核心員工。 【面試玄機與篩選策略】 書中列出了十七種高效選聘方法,從結構化面試到工作模擬應有盡有,為企業訂製了全面的選拔流程:分析工作需求、選擇和實施選聘方案,以及將選聘結果與工作績效關聯並加以驗證與改進。這些優秀的篩選策略幫助企業在有效控制成本和時間的情況下,最大程度地挖掘和吸引人才,為企業的未來創造無限可能性。 【創新與多元化的徵才策略】 在激烈的市場競爭中,唯有創新和多元化的徵才方式才能不斷吸引頂尖人才進入企業。企業應如何利用創新工藝和多樣化策略來吸引並篩選候選人。例如,花旗集團注重招募未來的領導人並採取多元化的徵才策略,形成一種高層次的人才定位。微軟則憑藉其獨特的「三心」(真心、熱心、耐心)策略,成就了一批內外兼修的英才。這些案例詳細說明了不同企業如何根據自身發展需求和文化特點,量身定製有效的徵才方案,這為讀者提供了實用的指導,幫助他們在挑選人才的過程中得到啟示。 【人才管理與激勵機制的實施】 探討如何有效管理人才和激勵機制的實施,這是一個企業在招到核心員工後必須面對的課題。建立持續的培訓系統、明確的績效評估標準以及激勵措施,充分挖掘員工潛力,並提升其忠誠度。此外,書中探討了如何為新人提供良好的初始體驗,使得員工能夠快速融入企業文化並發揮其價值。例如,雀巢強調新人必備能力的選擇和深耕培訓,飛利浦則注重領導力養成和員工未來的發展。書籍結尾以惠普和西門子等公司的經驗告訴讀者,透過不斷創新和精細化的管理,企業能在激烈的市場競爭中站穩腳跟並不斷發展。這些成功的案例和措施為企業管理者提供了寶貴的經驗,展示了如何讓好人才願意留下、願意發揮,進而為企業的長遠成功奠定堅實的基礎。 本書特色:本書深入探討企業在人才選拔、使用與留任中的關鍵策略,透過豐富的案例
庫存:3
定價:399 元, 優惠價:9 359
被「開除」的老闆,別怪員工不認真:吝嗇投資、完美主義、緊迫盯人、過度干涉,別成為公司負面壓力的存在,適當放權進步更快!
滿額折
作者:蔡賢隆; 金躍軍  出版社:財經錢線文化有限公司  出版日:2024/10/30 裝訂:平裝
►領導不只是管理,激發潛能引領方向 ►授權不只是放手,信任合作凝聚力量 ►績效不只是數字,提升士氣持續成長 強硬命令員工根本不服氣,太過溫和又被踩在腳底? 拋去那些過時的管理模式,看看大企業都怎麼經營! ▎突破傳統管理思維,打造卓越團隊 在現今競爭激烈的商業環境中,如何突破傳統的管理框架,激發員工的最大潛力,已成為每位管理者的核心挑戰。本書為領導者提供了一套完整且實用的管理策略,不僅能成功考核和培養員工,更能有效領導團隊迎接各種挑戰。透過具體實例和行之有效的管理方法,本書將協助各位領導者打造一個高效運作、滿懷熱情且創造力十足的團隊。 ▎授權與激勵:創造無限可能 授權不是單純地放手不管,而是一門需要策略性思維的藝術。本書深入剖析授權的技巧與關鍵,幫助管理者掌握如何適時放權、如何信任下屬,讓每個團隊成員發揮其最大潛力。與此同時,本書也探討了如何透過激勵機制,讓員工在壓力與挑戰中保持積極性和創造力,最終達成不凡的業績。 ▎績效管理新思維,持續提升團隊士氣 如何進行有效的績效管理,不僅僅是對員工進行評估,而是一個持續不斷的溝通過程。本書介紹了一套全新且具有前瞻性的績效管理模式,旨在提升組織士氣,並確保每一位員工都能在工作中感受到成就感。從360度考核到制定明確的績效指標,這些工具不僅能幫助管理者精確掌握團隊狀況,更能幫助員工自我提升與成長。 ▎領導力的升級之道:從管理者到領袖 成功的領導者不僅僅是管理好一個團隊,而是成為一位能夠激發人心的領袖。本書透過實際案例,展示了如何透過提升個人領導力,影響團隊士氣並塑造企業文化。從品格到心理素養,從管理到帶領,讀者將學會如何成為一位具備強大凝聚力和遠見的領袖。透過這些關鍵能力的提升,主管在團隊將不再僅僅是執行者,而是推動企業前進的強大力量。 ▎有效解決衝突,打造和諧團隊氛圍 衝突在任何團隊中都是無可避免的,但如何有效地化解這些衝突,則是管理者的重要任務之一。本書專門介紹了處理團隊衝突的技巧與策略,從發現問題、進行有效的溝通,到找到雙贏的解決方案,打造出一個和諧且富有協作精神的工作環境。透過正確的管理方式,讓每一位員工都能感受到被重視,從而增強團隊向心力並提升整體生產力。 本書將幫助您成為一位具備現代思維的卓越管理者,讓您能在複雜多變的職場環境中,帶領團隊克服挑戰,贏得持續的成功。無論是新手主管還是經驗豐富的高層
庫存:3
定價:399 元, 優惠價:79 315
震盪效應:戰勝客戶猶豫,快速成交!
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作者:馬修.迪克森; 泰德.麥肯納  出版社:遠流  出版日:2024/10/30 裝訂:平裝
客戶越猶豫,業務銷售的成功率也就越低。 已經說服客戶,甚至以獨特優勢贏過競爭對手,客戶也確實有動心……但最後卻還是沒買,在這種情況下,業務該怎麼辦?如果客戶不行動,導致辛苦談來的生意無疾而終,最後簽不成字,只得到對方的一句「還要再想想」,那該怎麼辦? 銷售過程中,從客戶那裡聽到最糟糕的話,不是「不」,而是「讓我考慮一下」。當這種情況發生時,按照商業慣例,銷售人員會加倍努力,讓買方相信選擇你和你的產品。然而,這種努力卻可能帶來巨大的反效果。 為什麼呢?因為它完全搞錯了購買決策背後的主要驅動力。 理解購買決策背後的驅動力,震盪效應(JOLT)克服客戶的猶豫不決,讓銷售快速成交。 銷售專家暨本書作者「馬修.迪克森」與「泰德.麥肯納」,透過來自不同行業、250多萬次銷售訪談的研究分析,發現只有解決客戶對失敗的恐懼,才能讓猶豫不決的買家從口頭承諾轉變為真正下單。 對銷售主管、經理和業務而言,客戶無法做決定都是很值得花心力解決的問題。想辦法消除客戶猶豫,接軌「心裡想要」和「實際執行」之間的斷層,是表現平平的企業反敗為勝的大好機會。 本書針對「客戶猶豫」影響銷售的程度進行研究,並從社會科學的角度,分析用現況戰術對抗猶豫為何會有反效果,列舉業務在市場上可能會遇到哪些猶豫「風格」,說明頂尖業務面對各種狀況時是透過哪些行為化解,並教你把JOLT方法導入自己的銷售團隊,達成超乎你過往預期的銷售佳績。別讓客戶的優柔寡斷,讓你即將到手的業績飛走!
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定價:480 元, 優惠價:9 432
超圖解數位行銷與廣告管理
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作者:伍忠賢  出版社:五南圖書出版  出版日:2024/10/28 裝訂:平裝
#超圖解式編法,圖文搭配,一目了然,一點就通。#理論結合實務個案,有系統理解數位行銷與廣告管理歷程。#適合作為公司相關主管、基層人員及學生的進修工具書。善用數位媒體,懂行銷、會賣才是王道!→美國星巴克採取哪些重要策略、行動和分工,成功提高營收與聲譽?→中國大陸網紅李子柒如何打造個人品牌、吸引粉絲並有效轉化為收益?→著重「個案分析」說明理論,詳細呈現實務執行進程,學以致用。→從組織設計、部門功能與績效,解碼企業數位行銷管理關鍵。【經營社群平台、會員App,優化服務,搶占市場】2020年全球數位廣告投放金額首度超過傳統廣告;而美國和中國早已分別於2017、2018年達到數位廣告占比過半,正式進入數位行銷戰場,且不斷改良策略、導入新科技。本書著重以「個案分析」說明理論,從大範圍到小細節,循序漸進帶領讀者認識數位行銷歷程、了解整體環境現況,進而深入剖析企業關鍵決策和行動。其中個案詳述美國星巴克的組織設計、市場研究、數位科技使用、社群行銷、數位廣告管理及績效衡量等面向;也分析中國網紅李子柒的崛起、網路商店管理及社群促銷等。透過實務研討,將理論結合運用,讀者可完整且全面理解數位行銷。
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定價:490 元, 優惠價:95 466
瞬間改變氣氛的對話技術:冷場、爭執、對立、找碴、說不停、離題、無共識……怎麼讓場面回暖,產生有結論的溝通?
79折
作者:中島崇學  出版社:大是文化  出版日:2024/10/28 裝訂:平裝
◎「小林和小張的意見,哪個好?」討論時冠上「誰」的意見,容易引發對立。 ◎問對方「有意見嗎?」一定沒有。反問:「你最在意的點是?」最快套出他的不滿。 ◎兩種人最討厭:一開口就說不停、剛才提過的事一直問。怎麼讓這種人閉嘴? ◎附和對方的話該怎麼說,別人覺得你真誠,而不是虛假的馬屁精? 作者中島崇學是共創Academy公司董事長, 也是全球職涯領域權威機構NBCC分會CEE認證的職涯發展師(GCDF)。 曾任職日本NEC人事部和廣告部,經常擔任會議主持人、強化溝通的引導師。 他認為,人際關係的衝突都來自「對話」, 「他為什麼要說這種話」、「你憑什麼這樣說我」,我該怎麼反擊? 當你與人爭執、對立、對方找碴、說不停、離題、無共識…… 怎麼讓場面回暖,產生有結論的溝通? ◎ 怎麼對話不冷場?你得讓對方聽見「目的、時間和自己的名字」 別說:「今天只是討論一下」,對方會疑惑:「要討論到什麼程度?」 要說:「一小時內,決定整頓新辦公室的計畫。」 有了時間限制,大家就會認真動腦。 過程中頻繁稱呼對方名字:「小林,你覺得怎樣?」他會感覺被需要。 ◎ 離題了、沒結論……怎麼拉回來? •討論一直沒進展,怎麼推動進度? 你得像實況轉播一樣,告知時間:「前30分鐘,達成A共識, 接下來30分鐘,要做結論。」幫助大家重新聚焦。 •有人離題,怎麼有禮貌的插話? 直說「你扯遠了」,容易激怒對方, 如何插話才能不打亂氣氛?阻止對方說不停? ◎對立、爭執,一句話就能化解 •比較不同意見,別冠上對方姓名: 「小林和伊藤的意見,哪個好?」「誰」的意見,容易引起雙方對立, 改用「比較A案和B案的優缺點。」把人與意見分開。 ‧同事間,有人犯了低級錯誤,怎麼指正才不得罪人? ‧才剛講過的事,他又一直問,怎麼提醒? ‧不需要做到讓對方喜歡你,只要讓他先不討厭你,就夠了。 冷場、爭執、對立、找碴、說不停、離題、無共識…… 遇上這些溝通尷尬,該說什麼能讓氣氛緩和,產生有結論的溝通?
優惠:大是文化全書系
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定價:390 元, 優惠價:79 308
圖解實用新產品開發與研發管理
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作者:張哲朗; 鄭建益; 施柱甫; 顏文俊; 李明清; 吳伯穗; 陳勁初邵隆志黃種華  出版社:五南圖書出版  出版日:2024/10/28 裝訂:平裝
本書第一至第九章是作者從事30多年研發管理的工作與心得報告之總彙,是作者學習過程的記錄。第十章經驗分享由8位具有豐富研發經驗的業界人士提供他們的實務經驗,可供擴充閱讀。本書希望有助於下列讀者的參考。1. 給食科與企管相關學生的學習參考。2. 給新進企業的研發新手當作工作手冊使用。3. 給企業研發主管與企業主做為經營研發園地的參考。
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定價:420 元, 優惠價:95 399
超圖解企業成長戰略管理
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作者:戴國良  出版社:五南圖書出版  出版日:2024/10/28 裝訂:平裝
※超圖解式編法,圖文搭配,一目了然,一點就通。※架構完整,內容豐富,全面理解企業成長戰略知識。※上班族個人進修學習,大專授課教材的最佳參考工具書。「企業成長戰略」→企業營運過程的最高位階、最高指引方針及最核心的關鍵處所在→案例分析:momo 電商成為全台最大電商的經營祕訣。→什麼是企業追求永續經營的15個成長戰略面向?→什麼是「快速展店」的成長戰略,哪些行業適用?→企業成長戰略知識專書:理論知識及上市大公司企業戰略實戰知識與經驗的大結合。有效運用創造企業價值組合策略,改善獲利結構,達成成長目標「策略管理」是企業經營的最高位階,非常重要,必須高度重視。作者閱讀數百篇財經商業周刊及雜誌,看到諸多企業在策略的實際作法及功效,體會到策略對企業的重要性。近期,作者看到日本大型上市公司,每年均須發布的《統合報告書》中,專章描述該公司如何「創造價值」、如何「訂定中長期經營計劃與成長戰略」等,感到日本大型上市公司對「經營戰略」及「成長戰略」的高度重視。於是撰寫這本有關「企業戰略」及「成長戰略」方面的實戰專書。讀者可從多元化、多樣化公司的角度,看到各行各業的企業經營戰略、價值創造、公司經營基盤及未來成長戰略等相關面向的描述,這些都是珍貴的實戰知識。
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定價:420 元, 優惠價:95 399
企業成功的60種商業模式導航:是什麼?如何用?誰在用?價值何在?何時革新轉型?
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作者:奧利佛.葛思曼; 凱洛琳.弗朗根柏格; 蜜可萊.喬杜里  出版社:日出出版  出版日:2024/10/28 裝訂:平裝
一流企業背後的強大策略——企業未來的競爭利基,不再是新穎的產品與流程,而是有突破性、前瞻創新的商業模式:從四個面向架構出適合你的商業模式「神奇三角」,掌握營運模式要素,了解它們的相互作用,引導你從既有模式中,找出革新轉型獲利的藍圖。★扎實的商業模式是成功的基石,但企業卻常疏於審查模式是否過時,堅守著再也無法帶來理想獲利的既有模式,輕忽「革新商業模式」這個重要課題。★為何多數企業不願調整營運模式?缺乏意願絕非問題核心,「對商業模式欠缺了解」才是革新的最大阻礙。實證研究顯示,商業模式創新帶來的效益確實勝過產品或流程革新!「誰─什麼─如何─價值」架構出商業模式「神奇三角」˙戴爾(Dell):相較於業界主流的營運模式,戴爾調整了神奇三角的每一個點,為創造價值與獲利打造新邏輯——不透過中間經銷商(如何)以低廉價格提供訂製商品(什麼)顧客直接下訂單,準確掌握實際需求,更有效地控管存貨(如何)基礎商品外,顧客可挑選額外零件,組裝符合個人需求的電腦(價值)。˙阿里巴巴:全球最大的B2B電商平台,其商業模式的收入邏輯是,利用買家和賣家的數據來實現營收——連結買賣雙方(誰)促進兩者間的交易(什麼)依靠綿密的線上網絡來居間仲介(如何)買賣雙邊免費成交,不過賣方可以付費來提高站內搜尋的較高曝光度,阿里巴巴由此賺取廣告收入(價值)。成功的商業模式是:既要為顧客創造價值,也要讓公司獲利。企業想要有長期的競爭優勢並永續經營,就必須具備「創新商業模式的能耐」!面對當前氣候變遷帶來的巨大挑戰、新冠疫情導致全球經濟危機,企業必須更為永續。對付環境問題的必要技術其實很充裕,但許多企業卻陷於「不知如何變革其營運模式」的困境。本書能助釐清:▲何謂商業模式?▲商業模式為何必須與時俱進?▲如何將理想的商業模式融入企業?▲如何活用最佳類型、強化競爭力?▲如何激勵組織進行創新與變革?▲如何測試與驗證新的商業模式?本書作者們長期研究組織創新流程,兼顧學術與實務,分析近五十年來最具革命性的創新模式,找出其中可預期、有系統的類型。從創新公司的商業模式過程,到鼓勵眾人跳出既有框架去思考,書中深入探索何謂商業模式創新,結合深度研究與高效用的證據,讓你能在困境中駕馭轉型、發想創新,準確測試並執行,率領企業邁向成功。【各界好評推薦】最厲害的創新者非常懂得如何創造價值,獲取價值。本書涵蓋超過55種獲取價值的模式
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定價:720 元, 優惠價:9 648
職場生涯管理
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作者:陳澤義  出版社:五南圖書出版  出版日:2024/10/25 裝訂:平裝
「職場」:主要是指工作場所,同時也包括衍生的相關其他場合。「生涯」:職業「生涯」的時期,包括探索,成長,成熟,撤退時期的大小事。「管理」:運用「管理」學理,在重要時間點做出優質的決策。 「職場生涯管理」:各章實例是以作者職場經驗寫成,來見證平凡資質和背景的普通人,也可以擁有成功的個人化職場生涯,是為第一手的資料。《職場生涯管理》全書分成13章40節,全書依序從職涯管理第一步、環境事件、建立個人品牌、職涯策略、職涯發展、市場分析、職涯決策、職涯衝突、時間管理、壓力釋放、職涯溝通與人際關係等,鋪陳出職涯策略與發展的各項重要環節。本書能夠為大學生、剛進入職場的新人,以及希望在職業生涯中進行轉型或晉升的專業人士,提供職涯發展的價值,建立起一個可持續的職業生涯規劃框架。從而幫助讀者獲得實質性的引導和啟發,以進行有效的規劃、發展和管理自己的職業生涯,使其能夠在競爭激烈的現代職場中脫穎而出,實現個人和職業生活的成長與成功。本書除了可以當作個人職涯成長和自我學習的店頭書或床頭書外。也適合當作「職涯發展」、「職業生涯管理與策略」、「生涯規劃與發展」、「生涯管理」、「生涯發展與心靈成長」、「職場核心職能」、「職場軟實力」等大學通識教育課程的教科書或參考用書。
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定價:480 元, 優惠價:95 456
人人必學網路行銷實務
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作者:勁樺科技  出版社:台科大圖書  出版日:2024/10/25 裝訂:平裝
產品特色: 本書以最輕鬆、簡單易懂的方式呈現網路行銷的入門知識,包括:行動行銷、定址服務、行動支付、飢餓行銷、社群行銷……等,可以全方位的掌握最新的網路行銷議題與工具。
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定價:350 元, 優惠價:9 315
職場黃金定律,打造你的專屬成功路徑:成功不是靠運氣,機會只能自己努力爭取
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作者:蔡賢隆; 金躍軍; 高洪敏  出版社:財經錢線文化有限公司  出版日:2024/10/23 裝訂:平裝
►發掘專屬職業優勢,點燃內心深處的熱情►將挫折視為成長機會,每一天都充滿力量►喚醒過於安逸的自己,改變就從此刻啟程擺脫職場的「迷茫期」,不再把工作視為負擔;告別渾渾噩噩的日常,實現個人職涯成長!▎探索職業的未知寶藏 每個人都渴望找到適合自己的職業,這不僅關乎收入,更關乎人生的意義和滿足感。本書將帶你開始一段職業尋寶之旅,幫助你發掘自己的潛力,找到屬於你的「職業金礦」。透過有系統的分析和實際指導,你將學會如何突破職場的限制,擺脫跳槽迷思,勇敢面對錯誤方向並即時掉頭,重新發現工作的熱情。本書強調的是針對個人職業基因的深度剖析,幫助你做出最適合你的選擇,並讓工作不再是苦差事,而是充滿成就感的日常。▎展現自己,讓世界看見你的光芒 我們常常低估自己的能力,或陷入與他人比較的陷阱,這阻礙了我們的成長。本書將引導你深入認識自己,了解自身的強項與不足,並教你如何不斷進修與提升,成為職場中的超級英雄。不管你是否感到安於現狀,本書將狠狠驅逐這種錯覺,幫助你展現自我價值,並提升在工作中被看見的機會。書中提供了如何讓自己的能力脫穎而出的技巧,讓你無論處於什麼階段,都能讓才華在職場中閃耀。▎用熱情點燃工作,讓職場成為快樂的源泉 在現代職場中,熱情是推動成功的重要動力源。本書將幫助你重新審視自己對工作的態度,學會如何在平凡的日常中注入更多的熱情,讓工作變得更加有趣和有意義。從有效溝通到團隊合作,本書提供了具體方法來增強你的責任感,並在與同事的合作中激發更多的正向能量。當你開始感恩並忠於你的工作時,你會發現職場不再只是生存的工具,而是一個能讓你自我實現的舞臺。▎挫折是成功的墊腳石 職場中的失敗和挫折無可避免,但它們並不是阻礙你前進的障礙,反而是成長的契機。本書將引領你用積極的心態看待每一次失敗,並從中尋找發展的機會。無論是突如其來的挑戰還是長期以來的困境,書中會教你如何自信地面對問題,並把每一個危機轉化為進步的機遇。透過對失敗的重新定義,你將學會如何在最艱難的時刻找到新的方向,並從中獲得職業和人生的突破。▎改變從此刻開始,為未來奠定基礎 人生不會因現狀而停滯,改變是成就更大未來的關鍵。本書將帶你掌握時間管理和心態轉變的技巧,幫助你走出舒適圈,勇敢邁向未知的未來。無論是克服壞情緒還是強化你的毅力,書中都會提供具體的操作步驟,讓你一步一步地改變自己,最終實現更高的職場目標和個人成長。這是一
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定價:330 元, 優惠價:79 261
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