三民網路書店 電子書 / 財經企管 / 行銷企管

你是不是一直搞錯重點了？ 熬夜製作精美PPT、嘴巴說得口沫橫飛，但是業績一樣沒起色？ 如果沒有明確目的就投入工作，那絕對無法得到成果。 好的簡報只有一個目的，就是「讓對方照你想的來做」！ 一份成功的簡報取決於事前的準備功夫： 「你製作PPT資料的目的為何？」 「是為了被稱讚簡報做得漂亮而製作嗎？」 「開始簡報的前10秒聽者就已經呵欠連連？」 「你的這份提案資料為公司帶來多少業績？」 「你的簡報能不能解決部門的老問題？」 「你的簡報是否具有洞見，能讓老闆看到未來而笑顏逐開？」 「你的商品簡介是否能讓客戶信賴而願意掏錢購買？」 這套PPT成功模式，經過4,513人實際利用，驗證達成率94%！ 想要獲得加薪、升遷？直接照著本書教的做就對了！

本书可作为高职高专机电设备维修与管理、机电一体化、机械设备与自动化、机械制造、数控等机电类专 业的教材，也可作为从事设备管理与维修的工程技术人员的参考用书和企业设备管理与维修人员的培训 教材。

●提高自控力，排除負情緒，激發無限潛能，做內心強大的自己。 ●工作中不快樂的根源，針對這些問題對症下藥，你的職場生活將會得到神奇的大轉變。 ●與其抱怨企業無能，不如嘗試改變自己。 ●如何激發工作源動力，日漸成為很多人關注的焦點呢？ 根據調查顯示，畢業之後一年內超三成人曾經“閃辭”。員工頻繁換工作，企業居高不下的離職率，在當今的職場早已不再是新鮮的話題。撒手而去原因很多，工作內容單調乏味，薪資待遇不理想，對公司無法認同，不適應工作環境等等。“閃辭”、“裸辭”、“跳蚤族”們其實也都明白，未必跳了就有更好的。很多人為此甚至付出了巨大的代價。 職場倦怠是現代白領人人都可能遭遇或正在遭遇的狀態。它的存在極其普遍，因此常常給當事人的工作進程帶來巨大的阻礙，甚至影響一生的事業發展。 本書就是一本智慧指南，將職場的“心酸”成為你前進的動力。這裏沒有雞湯，只有乾貨；沒有專屬你的困難，卻能助你提高解決問題的能力。 讓你擁有職場動力，重新積極、熱情、快樂地面對工作。相信通過閱讀，讀者將獲得關於修煉和提升的明確思路，從中找到聚集工作源動力的有效辦法，以達成更加自信與充滿活力的自我。 ※※※※※ 《歡迎投稿》 詳見本公司臉書：http://www.facebook.com/danyangculture 或連絡信箱：papapan88899@gmail.com

https://youtu.be/md9RrF91kZ0 38則政治、經濟、戰爭經典策略 從古代到現代，從成吉思汗到彼得・提爾， 用幽默易懂的漫畫呈現積累3000年的人類智慧結晶， 輕鬆掌握戰略精華！ 在變化萬千、競爭激烈的現代社會，無論你是求職畢業生還是需要創新的商務人士，若想更好地規劃人生或尋求問題解方，「戰略思考」便是你的最佳利器！《圖解3000年經典戰略》將循序漸進剖析戰略家思想，帶你了解基礎戰略理論： ／積極進攻！值得學習的古代戰策 寫出《孫子兵法》的孫武，懂得避開對手強項，朝意想不到的地方進攻！ 凱撒大帝把握機會發揮高超行動力，征服羅馬共和國 成吉思汗打造超越血緣關係的團結力，軍隊維持鐵紀，成功建立龐大帝國 ／攻擊或防守？商業世界的戰略拿捏 美國戰略管理專家傑恩・巴尼強調企業要自擁資源，想出其他公司難以模仿的技術 日本學者田岡信夫將「蘭徹斯特法則」發展為商業行銷策略，以小搏大，扭轉市場局勢 「藍海策略」說明市場過於飽和時，就該開闢嶄新服務，避開競爭激烈和只會徒增企業耗損之地 ／技術發展帶動產業戰略革新 大野耐一找到產品多樣也能降低成本的「豐田生產方式」，提升豐田汽車優勢 Amazon結合顧客需求打造獨特物流戰略，創造強力競爭優勢 ／網路時代爆發，革命性戰略世代來臨 Uber、Airbnb結合網路，開拓全新的平台經營模式 四大巨頭GAFA利用「八大基因」——商品差異化、投資願景、放眼全球、高敏感度、垂直整合、AI、職涯鍍金、地利之便，領先策略眼光，成為網路企業指標 透過此書，你能夠： ✔了解3000年來世界經典戰略與成功戰略家 ✔發現歷史與商業的相輔變化 ✔訓練理論工具運用的能力 ✔培養戰略思考，應用於人生與職場 在充滿競爭的世界中，用戰略思考洞悉未來，有助於規劃人生藍圖，提升職場競爭力，成為人生贏家！ 【本書特色】 1.戰略入門指南，適合每位在社會生存的人。透過學習前人的智慧，掌握戰略概觀，不只給社會人士，也能給求學階段或人生迷惘的人們帶來思考啟發。 2.概念統整，簡單易懂。每章節用三項重點整理一種策略，用趣味概念圖搭配活潑筆調，帶領讀者無負擔地認識戰略知識。

◎我不找客戶，我「挑」客戶，那些沒有購買決策的人我立刻放棄。 ◎要不簽約，要不走人，我從不讓客戶「考慮一下」。 ◎60分鐘內就讓客戶簽約，10分鐘內就拿到潛在客戶名單。 這就是賀學友，阿里巴巴B2B公司（俗稱阿里鐵軍）的傳奇銷售冠軍， 到職後第2個月就拿下全球銷售冠軍，第2年獲得全球銷售業績第4名， 第3年阿里鐵軍年度大獎，他一個人包攬11個金牌和6個銀牌。 他也是唯一敢跟馬雲對賭業績的狂人， 馬雲特別嘉獎他：「我非常欽佩你，賀學友！」 （賀學友曾跟馬雲對賭根本不可能辦到的年度業績， 賀學友如果輸了就去跳西湖，馬雲如果輸了， 就請賀學友吃飯，地點可以選在世界各地，最後結果是……） 賀學友不只自己厲害，帶人更強， 幫助阿里巴巴培養出區總經理、事業部總經理及區域經理和銷售總監。 這本書，就是他首度傳授的阿里鐵軍銷售密技。 ◎你跟頂尖業務只有一步之差 一般業務的習慣：「我努力過了，差不多就可以了。」 阿里鐵軍的習慣：「老闆，我們今天就把約給簽了。」 哪一種是你的習慣？ ◎我如何完成馬雲眼中不可能的業績目標 我把業務目標拉升兩倍，結果馬雲打賭說我辦不到， 但是，別人訂大目標，我訂小目標，別人訂年度目標，我訂每日目標， 遇到挫折時，我找個可靠的人激勵自己， 最後，我辦到了。 ◎我這樣找客戶：挑、搶、轉介紹 一般業務「找」客戶，但我用MAN法則「挑」客戶，有些客戶我絕對不要。 與其拜訪大人物，我更擅長找出關鍵人物， 特別是同行推薦（轉介紹）和該行業前20名的客戶（搶別人客戶）。 ◎阿里鐵軍不外傳的祕密武器：銷售簡報 見客戶，不能只帶一張嘴，你要先替客戶想一個必須見你的理由， 怎麼預先知道客戶性格？看公司官網就知道。 一個最佳的銷售談判，時間應控制在60分鐘左右： 3分鐘開場白、10分鐘了解實際情況、10分鐘介紹產品、20分鐘……。 我如何在初次見面的60分鐘，讓客戶當場簽約？ 賀學友說，銷售是一門技術活，不能投機。

◎股神巴菲特每天喝五罐可樂、每週吃三次麥當勞，他說，吃這些讓他心情愉悅。 ◎ iPhone、iPad、MacBook果粉全都要？你已陷入「圓滿效應」陷阱。 ◎外送，居然會讓人點多吃多？原因出在匿名。 ◎產品長歪、東西變短、價格變貴，是廠商故意的，只為了讓你上癮。 遊戲成癮、花錢成癮、運動成癮、懶惰成癮……為什麼我們總分不清想要和需要？ 因為這是廠商刻意操作的癮行銷，連精明的股神巴菲特也難逃。 作者孫惟微為企業策略顧問兼財經媒體《商界評論》的評論人。 長期為各大企業提供品牌運作、策略規畫、市場分析……等服務。 本書從消費者行為學、行銷學和廣告學的角度， 揭密成癮行為背後的心理學， 幫行銷人員理解客戶；幫消費者看清套路，抵抗誘惑。 不過，往好處看，想成功，你一定要有一種癮。 ◎大腦無法拒絕的九種癮 愛吃高糖、含咖啡因飲料，是生理型的癮； 在遊戲中降妖除魔，是自我實現的癮， 在網路上曬恩愛、曬小孩，比誰的讚多，是社交的癮， 連現在流行的「偽出國」都是一種癮， 有九種癮是大腦天生就無法抗拒的，你中了哪幾種？ ◎無法回頭的鎖定機制：從熟悉到習慣，從習慣到依賴 ‧求圓滿的配套心理，讓人一買再買 買了一臺iPhone，耳機如果不用Air Pods好像怪怪的？ 家裡有IKEA沙發，就該搭配另一組IKEA的電視櫃，風格才不會不搭？ 小心！你已陷入「圓滿效應」行銷陷阱。 ‧歪、短、貴，有時是廠商故意的 服裝店裡的試衣鏡，最好斜放；賣萬能遙控器時，塑膠殼內要放一些鋁塊； 還有某款吉列刮鬍刀，包裝紙盒故意做的特別大，為什麼？ 很多的醜與不方便，是廠商故意的。這是什麼心理？ ‧找到情緒的觸發點，勝率七成 什麼情緒最好賣？恐懼， 李施德霖漱口水有53%市占率，因大家都害怕口氣不清新。 什麼情緒最動人？3B原則：美女、嬰兒、動物，還有香味。 一個廣告至少要播7次，觀眾才會注意到， 菜單上最貴的菜，不是讓你點來吃的， 為什麼人人都喜歡當VIP？因為比錢更有吸引力的，是特權。 遊戲成癮，花錢成癮

沒有獲利，行銷只是空談！ 暢銷行銷經典《蘋果滋味》作者十年磨一劍， 最新商業實務力作！ 行銷創意似是藝術，檢視成果卻非常科學。 只差你有沒有勇氣，誠實面對自己的分數。 行銷實戰，江湖見聞， 盡付笑談中！ 行銷，你真的做對了嗎? 本書帶你洞悉市場先機，重新檢視自己的行銷功力， 領略各種花招、毒招、笨招之餘，再傳授你偷師撇步和獨門心法， 將行銷經典理論與實務結合，化繁為簡， 助你功力大增，笑傲江湖。 =江湖俠義推薦= 何飛鵬（城邦媒體集團首席執行長） 殷士偉（瑞迪廣告事業股份有限公司董事長） 林瓊瀛（資誠企業管理顧問股份有限公司執行董事） 在行銷花招百出的混亂年代，如何能參透各門各派及無門無派之玄奇招數？ 本書作者以積累多年的實戰經驗， 反覆內化提昇的雄厚功力， 再加上洞悉江湖的銳利觀察，帶領讀者洞察中看不中用的「花招」， 避免費力卻不一定有效的「笨招」，破解有效卻可能兩敗俱傷的「毒招」， 再傳授你偷師撇步和獨門心法，將眾家行銷經典化繁為簡，助你功力大增， 天下行銷招數無不為你所用，江湖之大任你暢行無阻！ 【名家推薦】 一本書能幫我們複習經典的管理行銷理論，並吸收現實的行銷案例，也學到數位世界的變化，這真是一本好書。 ──何飛鵬（城邦媒體集團首席執行長） 本書以宏觀的角度帶我們認識所處的環境、歷史，對各行各業的行銷案例直截了當的評判，著實讓人看得過癮！ ──殷士偉（瑞迪廣告事業股份有限公司董事長） 本書揭櫫孟卓兄行走江湖多年的觀察，尤其走入虛實交錯、人機互倚的「並論」時代，更見灼見：始於科技江湖新規矩、看破棉拳繡腿的新興花招、拂袖力有未逮的憨傻笨招、過場暗箭難防的毒招、笑捻江湖中人貪嗔愛恨癡，終收於獨門心法數則；通篇用字精闢而不浮誇，道厚而藏鋒。 ──林瓊瀛（資誠企業管理顧問股份有限公司執行董事） 我一直害怕寫出一些沒有觀點的流行垃圾，這些垃圾退流行後就變成環保罪孽。 《蘋果滋味》出版超過十年，現在讀下去還是有點價值的，當年的觀點和預測大致上沒有走錯，於是，我才敢戰戰兢兢出版第二本關於商業實務的小書。 此書加加減減前後十年。很多流行過的話題，不到兩、三年就發現只是無用的空談，結果每年刪去的比留下的還要多。 可知這十年媒體行業、廣告行業、行銷行業－－尤其網路行銷－－曾經浮泛過多少無營養的口水。 －－本書作者‧曾孟卓 【本書特色】 1.暢銷商

◆台灣第一本鉅細靡遺拆解「遠距工作方法」的實戰戰術地圖！ ◆你對遠距工作的一切疑問，這本書都能解答。 ◆快速提升Working Remotely的溝通、協作、會議效率 「總結作者多年的團隊管理實戰經驗，不管你是否立刻要導入遠距工作，都值得入手的團隊協作神書。」 本書特色： 1. 《Growth Hack這樣做》、《閃電式開發》、《打造超人大腦》作者Xdite最新著作，本身實踐遠距工作方法多年，本書為其帶領國內外多個遠距工作團隊的經驗總結。 2. 遠距工作不只是用什麼視訊工具的問題，本書將會從「溝通合作」、「任務交接」、「會議方法」到「專案排程」，徹底解析遠距工作如何設計工作流程。 3. 本書將會獨家分析各種實戰問題，遠距工作團隊的「招聘問題」、「資安問題」、「團隊激勵問題」，全部來自作者真實管理經驗，是最頭痛又在市面上找不到解答的遠距難題。 這本書不會只談遠距工作的工具或方法論，這本書也不是嚮往在家工作的心靈雞湯。 本書會是一本「完全實戰」的書籍，將會幫助你與你的團隊： ◆「重構」溝通、會議模式，提升非同步協作效率 提高遠距溝通質量 降低無效會議數量 多開三種特殊會，讓團隊執行更快更有方向！ ◆「重構」工作流程，幫助團隊成功轉換協作模式 提前溝通、持續打磨、多次驗收 非同步協作，有效降任務來回次數 多種非同步工具，讓團隊協作更透明，產出效率更高 ◆結合工具與流程，無縫打造「透明團隊」 從被動工作模式，轉換成主動設計任務模式 拆解專案任務颗粒度，提升合作效率 ◆獨門遠距實戰技巧 如何成為一個遠距團隊的合格領導者 遠距管理者必修的招聘課、資安課、士氣課 透過作者多年來的遠距工作實戰經驗： * 2008年開始，完成一年的遠距團隊工作經驗。 * 2014年在矽谷軟體團隊擔任技術主管，實際領導跨國遠距工作團隊。 * 2017年創業也採取跨國遠距工作模式，經營營業額破億公司。 你將可以在本書中，掌握遠距工作的所有技巧，面對現在與未來勢必來臨的遠距工作需求。

銷售無國界！ ✦ 全世界都是我的買賣市場 ✦ ➤一個人的微型創業如何開始？ ➤我要賣什麼？市場在哪裡？ ➤你賣的是價值還是CP值？ ➤長久經營的階段性重點是什麼？ ➤如何建立自己的品牌核心？ ➤個人經營多國貿易的技巧？ 從微創到跨境經營，掌握消費趨勢，讓交易不停歇！ 面對第四次新零售革命的浪潮， 大眾的消費力，已從實體通路轉向更多元的虛擬電商， 如何超越市場衝擊？掌握商機？找到斜槓多金的成功模式？ 讓學界、業界雙棲的創業行銷專家告訴你， 該怎麼掌握瞬息萬變的消費市場，做出改變， 以數位科技與社群平台的力量打通國際市場， 走向更大的海外跨境經營，創造獲利無上限的交易機會！ 本書從可實踐的商務現場經驗出發， 帶你一步步瞭解電商市場的目前趨勢，以及未來商機走向， 該如何將眼光放遠，因應全球性的消費轉變，又該做出哪些思考？ 只有懂得與時俱進的銷售心法，才能持續創造多元獲利！ ｜本書特色｜ ✦市面唯一完整教學！個人創業→進階跨境電商的專業書 本書從市場分析、機會評估、社群活用、商品經營技巧…，做了實際歷程上的系列統整；並佐以國際情勢觀點、商學理論基礎、產業個案實例…等角度綜合分析，告訴你身處競爭激烈的現實世界，從開始創業到能長久經營，每個階段該掌握哪些實踐重點，最終做到業績無上限的跨境電商。 ✦實戰力、理論兼備！20年以上創業實戰經驗集大成 作者擁有業界、學界雙棲角色，從早期跑單幫銷售、批貨代購、一路到品牌代理、商業經營顧問、實務教學，累積了完整的批貨採購與創業經歷，加上法務與商學專業，帶來最貼近買賣市場現況的教學與觀察。 ✦深入產業，第一手掌握商業脈動與趨勢新知 關於批貨代購、創業、電商交易…的現況與趨勢，網路上的各種資訊紛雜，如何分辨消息真假？是多數人常遇到的困擾。作者多年來持續商業經營與課程分享，實地帶團海外批貨教學，深入產業，更能掌握第一手的即時市場現況，提供創業者各種必要協助與建議。 —跨界好評推薦— 朱元祥 教授｜樹德科技大學董事長 章以慶 教授｜實踐大學服裝設計系所 周建亨 教授｜中國文化大學國際企業管理學系教授兼所長 彭民雄 總經理｜旅行者股份有限公司 蔣志偉｜資深媒體人 林靜如｜暢銷書作家律師娘

從日常管理到面對變動、掌握趨勢， 沒有人知道所有問題的答案， 但聰明的領導者懂得從Ask Right Question中找答案！ 最完整的提問學經典，暢銷十五周年最新增訂版上市！ 如果你想讓團隊釐清問題關鍵，找到最佳解決方案，激盪出各種新創意； 如果你要激勵個人及組織達成共識、合作無間，打造學習型高成長團隊； 那麼，你一定要先學會問問題，並且鼓勵提問。 管理大師及成功企業家們一致認為：「提問」是最重要且最有力量的管理工具！ 管理大師 彼得•杜拉克指出：「過去的領導者可能是一個知道如何解答問題的人，但未來的領導者必將是一個知道如何提問的人。」 奇異公司前總裁 傑克•威爾許認為：「真正問最多問題和最好問題的那些人，才是領導者。」 戴爾電腦創辦人 麥克•戴爾相信：「問很多問題，可以讓你得到更多點子，而這些點子對競爭激烈的這一行格外重要。」 福特汽車前執行長 唐諾•彼得森領悟：「多問一些對的問題，可以減少去找所有答案的需要。」 《A到A+》作者 詹姆•柯林斯提出：「從A到A+的領導方式，並非直接提供答案，而是不恥下問，這樣才能導引你做出最好的判斷。」 ●有好問題才有好領導，提問是找出突破性解決方案的核心！ 「我每天都試著做同一件事：提問。如果不提問，我可能會理解綜合情勢及問題，但是卻錯失了關鍵所在。 ——查德•哈樂戴（Chad Holliday），杜邦（DuPont）公司董事長兼執行長 豐田汽車教育員工每天要連續想五次「為什麼？」。這是運用因果關係的思考方式。如果員工思考為什麼，而且找到原因，他們會再度問自己為什麼，然後連續問五次。問完五次為什麼之後，他們就能仔細地分析原因。這種「問五次為什麼」的方法，對解決問題非常有效。 美國創新領導中心（Center for Creative Leadership）曾針對近兩百位傑出企業家做研究，發現他們成功的關鍵，在於善於製造發問機會並懂得提問。這些聰明的領導者覺察到，單向地陳述論點會限縮工作者解決問題的能力，而提問的力量十分驚人，可以讓人思緒清晰，激發創意，指引出做事的新境界、新方向。於是他們用問問題的方式，幫助團隊從不同的視角看到問題的全貌，彼此傾聽，激盪出各種創意解答。更重要的是，透過對話與省思凝聚共識、形成策略，啟動正向的學習文化，改造個人與組織。 ●原則技巧+程序步驟+問題清單+成功案例 第一本結

提供訂閱服務≠建立長期交易！ 當多數訂戶平均六個月就取消訂閱， 你需要打造永久會員機制的實戰工具書！ ●《引爆會員經濟》作者全新力作，Amazon網路書店分類榜TOP5● 從Netflix、Spotify、LinkedIn等網路平台， 到Apple TV+、Nike、Under Armour等實體商品全都適用， 全球頂尖企業讓會員永遠跑不掉的祕密！ 訂閱制不是通往會員經濟的唯一途徑， 該如何打造帶來永久交易的商業模式？ 史丹佛MBA親自破解訂閱迷思、把會員變財源！ 想當產業界的Netflix，卻不確定自家公司適不適合訂閱制？ 成長駭客讓你快速獲取訂閱數，結果不是秒速退訂就是淪為殭屍帳號？ 本書犀利剖析投入訂閱模式的各種可能盲點， 以及如何創造讓會員永久投入的環境： ◆全面檢視你的組織體質 不是所有企業都適合立即投身訂閱制，但都亟需建立帶來永久交易的商業模式。從領導者、團隊到文化，你最適合的轉型方向是什麼？轉型需要怎樣的技術與資金？ ◆徹底檢視訂閱方案 會員的分級服務與定價應該怎樣設定？應該要加入「免費」的選擇嗎？怎樣的付費制度可以提供尊榮感，怎樣的將淪為殺雞取卵，反而得罪忠誠鐵粉？ ◆如何避免訂閱項目競食既有營收 如果原本的重度消費者移轉到較便宜的訂閱服務，輕度消費者卻不願意升級訂閱服務，那該怎麼辦？ ◆初期測試最常見的幾大挫敗 產品面（為了符合訂閱制而改變產品）、業務面（無法說服顧客轉型到新模式）、科技面（讓顧客覺得很難用）、行銷面（把獲取看得比維持重要）、財務面（無法負擔轉型初期的營收下跌）……。 ◆衡量長期關係最關鍵的幾個指標 顧客獲取成本、顧客終身價值、淨推薦評分制、顧客流失率、每位用戶平均收入、試用轉換率……這些指標該怎麼看？如何平衡短期指標與長期策略？

有邏輯，有焦點，有故事，又有哏！ 21堂必修英語簡報課，不再擔心老闆沒耐心、客戶不專心， 快速傳達想法，準確打動人心。 每次開口，都是一場決定成敗的簡報！ 英語簡報是外商、大企業必備的職場技能， 老闆懂不懂你的企畫、客戶對你的產品有沒有興趣、觀眾買不買你的帳， 取決於你開口的瞬間是否掌握了「國際溝通力」。 ★★實力推薦（順序依首字筆畫排列）── 王俊凱奧丁丁集團創辦人、董事長、執行長 火星爺爺作家、企業講師 李抱一BNI台北市南北區董事顧問 林憲忠社團法人台灣網商協會創會長 孫和翊肚肚CEO 陳家麟臺灣大學管理學院副院長 彭仕邦AvisBudgetZipcar台灣董事長 黃冠華識富天使會聯合創始人 曾煥龍海陸家赫股份有限公司總經理／二代大學榮譽會長 歐陽立中Super教師／暢銷作家 歐陽志成安口食品機械股份有限公司總經理 賴志達良興股份有限公司總經理 盧希鵬台灣科技大學資訊管理系專任特聘教授 賴孟歆IDNextCapital創投董事長 簡禎富清華講座教授暨美光講座教授 簡報架構重要，語言魅力更重要，本書有── 【最專業】國際人才專業顧問，輔導上千名C-level與高階主管英語談判和簡報技巧 【最精華】秒懂觀眾、溝通力培養、必備自信養成，心法一次濃縮呈現 【即戰力】數百句英語簡報用語隨看隨用 ■分析TEDTalks和名人演說｜ 學歐巴馬的精短Slogan擲地有聲、川普的簡意用語重複留下印象、李奧納多把「你」放進議題當中。 ■培養你的國際腦｜ 在全球化趨勢之下，只會說英文卻不懂跟世界各國的人溝通是不夠的，改變思維，訓練資料蒐集力、語言溝通力、跨文化交流力和獨立思考力。 ■學會英語簡報的組織架構｜ 根據調查，有9成以上的人，因為無法以英文清楚表達簡報，而使溝通效果大打折扣。蒐集上百句簡報最佳用語，應用在簡報的不同階段，抓住觀眾的注意力。 ■注意簡報細節，避開地雷陷阱｜ 事先設想簡報內容的缺點，讓論點更完備，預測Q&A時間的觀眾發問，用幽默對答圈粉觀眾，輕鬆化解衝突場面。 ※隨書贈送一對一課程+團體主題課程折價券，總價值2,500元

營銷權威著作，幫你快速發展事業 未來的市場在網路上，手機就是你的提款機！ 5G網路時代的來臨，從此顛覆了人類的商業模式， 傳統的線下營銷思維面臨有史以來最嚴厲挑戰，許多企業紛紛轉型求生存， 你，跟上時代的變化了嗎？還是等著被時代淘汰？ 如今網路創業的門檻低，且擁有超高的時間彈性，不用花大錢也能創造財富，是很多人發展事業的首選，卻苦於：不知如何寫出吸金文案？不知如何經營自己的品牌？不知客戶名單怎麼找？不知該賣什麼內容？本書通通有解，只要找對方法，跟對教練，不用產品，不用資本，靠網路平台打就能打造出源源不絕的被動收入系統！ 翻轉你的行銷DNA，打造自動賺錢系統 史上最落地、錢進行銷5.0時代的網路致富寶典！ ★讀者專屬好禮★ 購買本書即贈送價值3,260元的營銷聯盟戰力包，領取方式超簡單： 1.掃描書中贈品碼，即可獲得國際行銷策略創辦人李健豪老師價值1,280元的《自動化追單系統》線上培訓課程乙堂，讓你接單到手軟！ 2.掃描作者LINE@並出示本書購買證明者，即可獲得價值1,980元的《創造財富的行銷七星劍》線上課程，領先一步斜槓創富！

社群經營標準配備，網路書店排行榜常勝軍， 超過3萬人次買單-國內FB、IG暢銷書作者團隊最新力作！ 集客 ╳ 行銷 ╳ 業績，超前部署網路社群 店家品牌力經營、個人知名度養成 交給專業的來，三合一最強小編就是你！ ◎FB打造口碑 創造流量 #成功開張你的Facebook商店 #迎合數位受眾，精準投放廣告 #粉絲專頁專業經營管理、訊息互動 #粉專還不夠！利用社團經營忠實粉絲 ◎IG圈粉養成 人氣爆增 #追蹤度與曝光度翻倍的貼文技巧 #運用熱門Hashtag贏得人氣與買氣 #限時動態互動模式強化品牌印象 #直擊IGTV、直播影音行銷新趨勢 #掌握洞察報告、刊登商業廣告 ◎LINE觸發點擊 有效經營 #善用群組、社群聚集顧客即時行銷 #LINE官方帳號精準分眾，有效控制預算 #群發有效訊息，提高點擊及曝光率 #一對一聊天拉近與顧客的距離 #24小時客服自動回應需求 #使用貼文串曝光更多訊息 #巧用優惠券、抽獎、集點卡…觸發顧客興趣 #超吸睛圖文影音訊息，吸引點閱 結合品牌行銷 ╳ 產品導購 創造社群引流 轉化人氣流量變業績 綜合Facebook、Instagram、LINE三大超高人氣社群工具，集結12章、共225個的行銷技法，讓你學會三個社群平台的運作模式及優化技巧，精準掌握品牌與個人行銷要訣，有效提升銷售業績！ ◎這本書是寫給你看的 ◆想要粉絲、好友數激升卻不見起色的社群小編 ◆對社群行銷有興趣，想培養經營能力的行銷新手 ◆想增加商品宣傳、品牌建立、人氣互動的無助企劃 ◆不想全天候待命為顧客解決疑難雜症的歹命客服 ◆空有產品卻找不到銷售管道拓展客群的企業頭家 ◆想要打造個人品牌達到技巧性增粉的個人店主 ◎學到就能馬上用到 ◆學會社群布局，掌握FB、IG、LINE經營心法 ◆帶來源源不絕新顧客，培養與舊顧客良好互動 ◆降低廣告行銷成本，打造品牌形象 ◆解讀洞察報告與數據，優化經營方向 ◆提升品牌曝光度，累積粉絲人氣，帶動銷售量 ★超值加贈小編必備秘技PDF電子書 ◆想要粉絲人數激增，拍張好相片就對了 商品、美食、風景、人物拍照技巧不藏私分享 ◆小編快看！一定要知道的好用工具 多張相片拼貼、各式精美版型套用…等，5分鐘產出讓人想按讚的圖文！ ◆一鍵安裝！LINE官方帳號行動版全面升級 LINE官方帳號行動版的安裝與管理

風靡全球的整理女王+萊斯大學商學院教授&組織行為學博士 「怦然心動整理法」╳「組織心理學家工作術」──風靡全球的工作整理心法，首度公開！ ★讀者狂推：「每個在工作上遇到瓶頸、想要改變、剛進職場或帶領部門的人都該讀讀這本書！」 工作空間是吸引雜亂的大磁鐵──誰沒有過被浪費時間的會議、凌亂的文件、回不完的電子郵件，以及不必要的工作榨乾的經驗！這些現代職場的陷阱，不僅會慢慢磨光工作的樂趣、限制我們的職涯發展，也有害身心健康。然而，你其實可以避免這一切。 在本書中，麻理惠和萊斯大學商學院教授、《讓「少」變成「巧」》作者史考特‧索南辛，進入你生活的第二個重心區──「職場」，結合真實案例、研究發現和實用技巧，從整理抽屜、桌面、實體辦公空間，到整理你的email信箱、會議、時間、人脈、決策……一步一步帶領你整理工作空間，拿回人生的主控權。 結合聞名全球的怦然心動整理魔法和最新的組織行為學研究成果，本書將助你擺脫辦公室雜亂、提升工作效率、達成工作目標，享受乾淨的辦公桌和清澈的心靈所帶來的幸福感受。

30歲之前由父母負責，30歲之後由自己負責。 有一種魔力叫氣場，用氣場去改變職場管理。 氣場，是頂尖人物的成功秘訣，擁有一個良好的氣場，能夠讓你在社交和職場方面得到更好的待遇。練就一門獨特的技能，增加你的個人魅力。 本書實用性強，適合辦公室氣場實戰手冊。心氣比天高、運氣比紙薄的你、妳，有沒有在職場博弈中化腐朽為神奇的機遇？ 積聚辦公室制勝氣場的很好之道，讓你受益一生的職場成長課，揭開職場人與人之間相互影響的優選秘密。用輕鬆、簡單的方法，洞悉熟悉又陌生的同事。搞定難掌控的職場人等。 ※※※※※ 《歡迎投稿》 詳見本公司臉書：http://www.facebook.com/danyangculture 或連絡信箱：papapan88899@gmail.com

大眾創業，萬眾創新，是這個時代的潮流。本書從創造感和幸福感入手，結合創業創新教育的體會，全面介紹創客、創新、創業等內容，重點介紹創客的基本知識。具有創新性、實踐性、開放性、共享性、科學性等特點，是眾創時代的創業創新祕笈和創客實操手冊。

年度管理大作，清楚、有力、及時，所有關切工作方式的人務必一讀。 ──行銷大師《紫牛》作者賽斯．高汀SethGodin ★微軟、花旗、美國運通、百事、凱悅、Airbnb……都在採用的未來藍圖。 ★華頓商學院終身職教授亞當．格蘭特（AdamGrant）盛讚：「迪格南大膽提出一個嶄新的工作世界……現在就找來讀，而且也叫你老闆一定要讀。」 ★《連線》雜誌創辦人凱文‧凱利（KevinKelly）讚譽：「我被說服了……這本書有潛力掀起革命，卻出奇實用，中肯客觀。」 是什麼讓公司無法實現目標？ 又是什麼讓你無法發揮最好的工作表現？ 決策瓶頸、官僚主義、留不住人才、超負荷的會議和信件。 我們的組織壞掉了，但我們可以修好它。 ◤獻給每一個不想被體制拖累、追求更高效能的職場人。◢ 現今，從華爾街到矽谷，幾乎每個人都面臨著同樣的挫敗感： 缺乏信任、決策瓶頸、孤立的團隊、超出負荷的會議和電子郵件、繁瑣的預算、短視近利等等。 還有任何解決方案的希望嗎？為什麼工業革命以來，我們的工作方式幾乎沒有太大改變？ 想像一下： 有一個領導團隊，每年省下300萬美元，只因取消了每月一次的會議。 有一家銀行放棄了傳統的預算編制，但幾十年來卻贏過了競爭對手，稱霸業界。 有一家電器製造商將組織分為2,000個自治團隊，卻沒有造成混亂，而是迅速增長。 有一家醫療服務供應商的總部只有50人，卻能妥善管理底下的14,000人，還被評為「最心儀的雇主」。 以上的故事聽來似乎不太可能是真的，但在本書中，作者迪格南將描述他們如何發明一種更聰明、更健康、更有效的工作方式。不是透過自上而下的命令，而是透過自治、信任和透明化的浪潮。 迪格南曾幫助微軟、嬌生、嘉信理財、Airbnb等客戶徹底改造了他們的作業系統，取得非凡的成功。 根據多年來的轉型顧問經驗，他提出未來世界的理想公司新型態──「進化型組織」。 ◤何謂「進化型組織」？ 找到對的方法來達成傳統上辦不到的事情，更快做出好決策，靈活建立與解散團隊，在產品與流程上屢屢創新，工時較少但事半功倍，獲利良好但兼顧環保，替股東、員工、顧客和社會共創美好。 ／打造「進化型組織」的第一要點：【正向待人】 如果你認為人只會唯利是圖，他們就會唯利是圖；認為人會積極主動，他們就會積極主動。正向待人就是相信人人最好的一面。 ／打造「進化型組織」的第二要點：【錯綜意識】 錯綜問