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李明璁、陳庭妮專文推薦 Fashion Week只是個華服競技場嗎？其中的遊戲規則究竟有多少？ 且聽頂尖時尚雜誌總編娓娓道來。 電影《穿著Prada的惡魔》劇中除了小助理與大總編輯之間精彩交手的橋段令人印象深刻，當劇情來到巴黎高訂時裝週時，一場緊接著一場的目眩神迷服裝秀，是否在讓你心中燃起「哇」的驚嘆！一年春夏與秋冬的兩次時裝週，一場場在其中參與的各大服裝秀，為何能營造出如此龐大的「視覺張力」？而時裝週的魅力，就真的只有表面上所看到的霓裳魅影穿梭，還是它的背後還埋藏著一個個不可輕忽的現實力、經濟力、政治力的角力呢？ 時裝週（Fashion Week）堪稱是全球流行舞臺運作所有人事物的最大角力場。不單單是設計師們為每季創意提出見解的最佳時刻，更是全球品牌、買家、媒體、VIP、部落客……甚至是外圍的時尚愛好者，急切想要一窺究竟之處。時裝週所帶起的經濟效益與影響力，既深且廣。當數位化時代來臨，時裝週一直以來奉行的存在意義，開始面臨前所未有的龐大壓力。時裝週究竟該如何演化，該何去何從，是所有業內人士憂心忡忡之際不斷討論的議題。 從事媒體工作超過二十年，參與時裝週盛會逾十五年的《Harpers BAZAAR》國際中文版總編輯廖秀哖，以明快活潑的筆調，用簡潔深入的十大章節，寫下流行產業的酸甜苦辣與經營脈絡，提供有志踏入時尚產業的讀者，全面性的實務觀念與客觀超脫的眼光，掃除人們的誤解與迷思，而所有對時尚有興趣的讀者，都能藉由本書一窺時尚在現今人類城市活動中的多重、迷人角色。 1 時尚與城市 一年春夏與秋冬的兩次時裝週，背後埋藏著什麼不可輕忽的現實力、經濟力、政治力的角力？如何從時裝週的舉辦地點看出一座城市的國際影響力？ 2 從一張邀請函開始 一場服裝秀的邀請函會引來複雜的時尚圈「政治」議題。邀請函的獲得與否，所牽扯出的現實課題是直接且血淋淋的，所引發的不滿情緒也是最高張的。 3 服裝秀座位爭奪戰 邀請函的取得很政治，但是時裝週的座位之戰，事實上又比拿不拿得到邀請函又來得更加白熱化。怎麼說呢？因為有沒有座位、坐哪兒，可是更觸動所有人的敏感神經。 4 設計師們的戰場 人多的地方，八卦就多，在時裝週開展的期間當然也是精彩萬分！新銳要在時裝週上獲得掌聲，除了首先必須要能請得動重量級媒體或買家到場鑑賞，最需投注的還是「創意」。 5 流行霸主的要角——設計師與集團 要成為流

獻麒紡織卓然「三十而立」！本書集結《獻麒月刊》文章精華，看台灣染整業如何面對國際競爭進行改革與創新！ ◎描述獻麒紡織如何從一個傳統染整廠，調整體質、改善制度，成為能夠跟國際業者競爭的優質企業。 ◎集結《獻麒月刊》內的文章精華，重新彙整、去蕪存菁，與產業界與讀者們分享。 全書分為四篇，第一篇，談到獻麒創廠三十年來，篳路藍縷的經營蛻變歷程；第二篇，描述三十年來所遇到的困境與突破；第三篇，介紹公司管理理念與模式的改變；第四篇，談到在世界變化潮流中，對獻麒未來的自我反思。 市場競爭既激烈又殘酷，獻麒能夠卓然「三十而立」，證明了經營團隊的睿智能力，通過了現實考驗，不僅能夠在複雜的經營環境中生存，甚至脫穎而出，成為紡織染整業界的重要代表。此書之出版，可以說是獻麒公司全體人員在週年時刻為自己立下了一座豐碑，並繼續往坦途邁進。 名人推薦 ◎經濟部長沈榮津、中小企業處長吳明機強力推薦。

兩千三百萬臺灣人民已為自己贏得世界盃。 不是在足球場上，而是在球員的更衣室。 幾個國家隊穿著臺灣生產的球衣不足為奇。 令人驚訝的是，這些球衣是用寶特瓶回收製成的。 ─2014年6月巴西世界盃足球賽，法國《費加洛報》（Le Figaro.fr）報導，陳家弘譯。 靠著接收二戰之後日本人留下的紡織設備，以及紡織業者隨國民政府遷臺帶來的原料、設備，在美援與政府政策鼓勵下，紡織業成為臺灣最先起步的工業。如今面對國內外政經局勢動盪、環保及勞工意識抬頭等形勢，臺灣的紡織成衣業依舊在風雨中站穩腳步，調整企業體質，建立品牌與國際接軌，拓展海外市場，成為臺灣在全球市場中少見的產業之星。 封面故事── 攝於1975年新光紡織士林廠（原址為今新光醫院），從中可以清楚看到當時使用的紡紗設備，以及主要的勞動力：女工。本圖前排右一蹲者，為相片提供者陳琮淵先生的母親簡素蘭女士。簡女士年輕時隻身到臺北打拚，1975年時因婚約而離開新光紡織，本相片為簡女士離職前的紀念合影。

時尚，是一種態度；時尚管理，是對完美無可妥協的堅持 我的工作就是要挖掘美，任何事情會到你眼前，必有所因 ★做到，是本分 ★做好，是用知識更加努力地達成目標 ★做美，是超出他人的期待 百貨公司小職員，如何變身國際時尚專業 CEO？ 打開這本書，你會學到： 1. 為什麼成功的「說服」都是「做」出來的，而不是光靠「說」而已？ 2. 如何用專業與堅持做出成績，贏得合作對象的尊重？ 3. 如何在一年賠掉 3,000 多萬的錯誤中，理性檢討自己，快速修正？ 4. 為什麼要將倉庫設在寸土寸金的公司總部？ 5. 如何以精準的定位、創意的展示，用小小的櫃位創造令人稱羨的業績？ 6. 該選擇有「先天熱情」還是有「後天熱情」的工作夥伴？ 7. 如何用「不放過自己，也不放過別人」的細節管理，追求卓越？ 8. 是什麼動力，讓人能成功實現在凱達格蘭大道封街走秀的創舉？ 馮亞敏，用敢冒險的堅持、對完美的不妥協，從百貨公司櫥窗陳列人員變身時尚集團 CEO，打造出 70 個知名品牌獨家代理權的時尚王國，創辦「團團」作為世界時尚知識交流平台，並竭力提高台灣在全球時尚界的能見度。她在本書中分享奮鬥過程與獨特的經營管理方法，幫助你將夢想「做到」、「做好」、「做美」！

市面上第一本採購代理教戰攻略， 當批貨已不能滿足你的事業心， 進階邁向品牌代理，正是絕佳經營選項！ 接觸時尚品牌、經營商品代理， 對許多人來說是難以觸及的夢想， 但當批貨已不能滿足你的事業心， 或許就應該考慮，品牌代理也可以是經營選項之一。 從最初的開發採購管道、品牌商品挑選、產業鏈結構分析， 到洽談中的撰寫企劃書、擬訂契約與附約， 再擴及取得代理權後的訂價法則、庫存管理、行銷規劃、經營策略， 全部考驗著經理人與投資者的眼光和智慧。 繼《服飾採買決勝創業術》後， 作者將多年累積的代理、經營心得化為文字， 揭露踏入代理領域可能面臨之疑難問題， 按步教你因應之道，助你迅速累積實務經驗， 成功代理經營非夢事，創造無限商機密技大公開！ ＊本書特色＊ 1. 已熟悉代購、批貨經營模式，累積一定經驗和資金，考慮進階至經營品牌代理的專業採購經理人必讀。 2. 對採購經理人而言，了解品牌形象、定位與市場區隔，是不可或缺的專業基本功，此外更要懂得分析客層、商品生命週期，挑對真正合適的品牌與商品，才能經營得有聲有色。 3. 想要順利取得代理權，就得提出完美的代理企劃書，書中分析企劃書必備之代理成效經驗、營業目標設定、形象包裝、預期展望等要素，就以一份完善的企劃成功攫取授權母公司目光、有效提升合作意願吧！ 4. 取得獨家代理權後，還必須懂得如何擬定完整的行銷規劃，擴散品牌商品能見度，助熱銷一臂之力。 5. 作者從服飾設計相關科系畢業後，累積了豐富的實務操作經驗，市場觀察眼光精準，最熟悉採購代理過程與細節，更擁有多年相關課程教學資歷，能以詳盡易懂的文字提供專業建議。

關於度小月… 在台灣古早時期，中南部下港地區的漁民，每逢黑潮退去，漁獲量不佳、收入艱困時，為維持生計，便暫時在自家的屋簷下，賣起擔仔麵及其他簡單的小吃，設法自立救濟度過淡季。此後，這種謀生的方式，便廣為流傳稱之為『度小月』。 台灣面臨嚴重失業潮─炒魷魚、工廠倒閉、大環境不佳的情況之下，為搶救貧窮，大都會文化度小月系列應因應而生。 這是一本 失業、轉業人最佳路邊攤創業指南 大都會文化挾著「度小月系列」之《路邊攤賺大錢【搶錢篇】》、《路邊攤賺大錢2【奇蹟篇】》與《路邊攤賺大錢3【致富篇】》等三書狂銷的威力，再度推出「路邊攤賺大錢4【飾品配件篇】」，將內容觸角由美食小吃跨足物品領域。希望能在一片失業、不景氣中，讓有心以路邊攤創造出賺大錢奇蹟者，除了經營小吃攤之外，也可以有另一種新的選擇。 這是一本 最鉅細靡遺獨家開業秘笈 本書主要內容分為飾品配件店家與批貨店家兩部分。飾品配件店家除了有九家攤家店商創業的甘苦談之外，並詳細介紹成立一家店所需注意的事項，諸如：如何命名、選擇地點、採買硬體、租金高低、進貨地點、選貨標準、批貨技巧、成本控制、貨品特色、售貨要訣、客層調查等，也公開店家所需的資金、營業額、進貨成本、淨利、來客數等多項數據。批貨店家則詳列該店的進貨地點、商品種類、商品特色、人氣商品、批貨規則、批貨建議等項目，讓無論是菜鳥或熟手都能一目了然，立刻抓到其中訣竅。 這是一本 追求流行時尚者的最In選擇 由於是介紹販賣流行商品的店家，當然所報導的內容也都是當今最In、最Hot、最Fashion的物品，凡是流行不落人後的追「新」族，都能從本書中找到答案。