三民網路書店 電子書 / 財經企管 / 行銷企管 / 管理

內容簡介： 200多個經典智謀勝例　800多個企業案例佐證 全球500大集團奉為圭臬的戰術盡出其中　1本不容您錯過的商戰智典！ 您可知道：美國環球航空如何使用「瞞天過海」計，巧勝太平洋航空公司？日本富士軟片如何採用「圍魏救趙」計，打破柯達公司獨占鼇頭的局面？亞洲首富李嘉誠如何運用「借刀殺人」計，贏了裡子又贏了面子？麥當勞如何引用「以逸待勞」計，坐視通用食品公司一蹶不振？日本三菱如何利用「趁火打劫」計，狠狠發了一筆橫財？銀行業鉅子摩根如何巧用「聲東擊西」計，自勁敵手中取得夢寐以求的鐵路？ 您可知道：日本ＮＴＴ如何妙用「無中生有」計，開創無人競爭的全新市場？日本山葉如何善用「暗渡陳倉」計，占領日本樂器市場半壁江山？李維牛仔褲如何活用「隔岸觀火」計，成為舉世聞名的牛仔褲大王？美國ＩＢＭ如何應用「笑裡藏刀」計，名列世界上經營最好的企業之一？福特汽車如何大用「李代桃僵」計，重新成為具有競爭力的企業？經營之神王永慶如何施用「順手牽羊」計，為台塑一年節省十多億元成本？ 商場如戰場！本書針對企業競爭不可避免的勝戰及敵戰，以36計裡的瞞天過海、圍魏救趙、借刀殺人、以逸待勞、趁火打劫、聲東擊西、無中生有、暗渡陳倉、隔岸觀火、笑裡藏刀、李代桃僵及順手牽羊等12計，為您分析破解世界級的大企業是如何掌握機先‧克敵制勝，化解危機‧反敗為勝！

內容簡介： 200多個經典智謀勝例　800多個企業案例佐證 全球500大集團奉為圭臬的戰術盡出其中　1本不容您錯過的商戰智典！ 您可知道：世界船王包玉剛如何採用「打草驚蛇」計，穩坐世界十大船王的頭把交椅？經營之神松下幸之助如何引用「借屍還魂」計，獨霸日本彩電市場？頂新集團如何使用「調虎離山」計，令統一集團到中國大陸苦苦追趕？日本七星如何利用「欲擒故縱」計，成為世界知名的香菸品牌廠商？愛迪達如何施用「拋磚引玉」計，使「愛迪達」品牌名震世界？克萊斯勒汽車如何應用「擒賊擒王」計，從瀕臨倒閉終至反敗為勝？ 您可知道：石油大亨洛克斐勒如何善用「釜底抽薪」計，逼得對手紛紛棄械投降？日本精工如何活用「混水摸魚」計，讓對手大張旗鼓的努力付之東流？耐吉如何妙用「金蟬脫殼」計，成功轉型為全方位體育用品經營者？世界首富比爾‧蓋茲如何巧用「關門捉賊」計，獨霸全球軟體市場？雀巢如何大用「遠交近攻」計，絕地逢生，重新確立強者地位？日本豐田汽車如何運用「假途伐虢」計，贏得銷售大王的稱號？ 商場如戰場！本書針對企業競爭不可避免的攻戰及混戰，以36計裡的打草驚蛇、借屍還魂、調虎離山、欲擒故縱、拋磚引玉、擒賊擒王、釜底抽薪、混水摸魚、金蟬脫殼、關門捉賊、遠交近攻及假途伐虢等12計，為您分析破解世界級的大企業是如何掌握機先‧克敵制勝，化解危機‧反敗為勝！

內容簡介： 200多個經典智謀勝例　800多個企業案例佐證 全球500大集團奉為圭臬的戰術盡出其中　1本不容您錯過的商戰智典！ 您可知道：寶僑如何使用「偷樑換柱」計，把象牙肥皂變成消費者心中的洗滌大王？百事可樂如何利用「指桑罵槐」計，成功拉抬銷量？商業鉅子默維希如何施用「假痴不癲」計，使埃德商店馳名世界？美國ＩＢＭ如何引用「上屋抽梯」計，奠定世界最大電腦廠商之地位？法國白蘭地如何妙用「樹上開花」計，成功打進美國市場？可口可樂如何運用「反客為主」計，渡過公司史上最嚴重的一次信任危機？ 您可知道：時裝界巨擘皮爾‧卡登如何善用「美人計」，建立了卡登帝國？經營之神松下幸之助如何採用「空城計」，帶領公司走出困境？韓國現代集團如何活用「反間計」，坐上韓國建築業的頭把交椅？汽車巨人艾科卡如何應用「苦肉計」，帶領公司渡過虧損危機？七喜如何巧用「連環計」，在調整定位之際，從飲料大戰中勝出？美國通用汽車如何大用「走為上」計，以價廉物美優勢，把對手遠遠拋在腦後？ 商場如戰場！本書針對企業競爭不可避免的併戰及敗戰，以36計裡的偷樑換柱、指桑罵槐、假痴不癲、上屋抽梯、樹上開花、反客為主、美人計、空城計、反間計、苦肉計、連環計及走為上等12計，為您分析破解世界級的大企業是如何掌握機先‧克敵制勝，化解危機‧反敗為勝！

修訂50版，累積熱銷30萬冊 這是由國人寫作，歷來最暢銷的傳銷入門書， 高居暢銷書排行榜多年，歷久不衰，允為經典之作。 本書特色： 以下名人推薦撰文 企業界十大名嘴 曾仕強 國策顧問 黃天麟 行政院公平會委員 蔡行道 國寶級傳銷大師 陳賞賜 台北市立美術館教授 許清美 歌星、NuSkin夏威夷籃鑽 湯蘭花

「人才是金！」傑克‧威爾許開創了GE的新時代；HP的卡莉‧費奧莉娜續寫了惠普公司的輝煌。企業會成功是因為它們擁有卓越的領導人。企業必須有規畫地培養接班人，一旦有突發狀況，就能立即指定合適的接棒者，使經營不致中斷。現在，你開始進行「接班人計畫」了嗎？ 可口可樂前CEO古茲維塔（Roberto Goizueta）因肺癌過世，董事會為完成古茲維塔遺願，倉促之中選擇了艾維斯特（Douglas Ivester）接任CEO一職。可惜的是，艾維斯特的表現未如預期，所以在短時間內便宣告下台。如果，當時董事會能有一套預先為可口可樂選擇繼任人選的計畫，便能有時間培養一位真正適合可口可樂的接班人，也可以讓可口可樂免除一場災難。 雖然選擇企業接班人是董事會最主要的任務之一，但要盡善地完成這項任務仍舊得靠現任CEO的協助，畢竟他比董事們更了解企業策略與所需CEO的細微特質。只是，少有CEO認真思考過接班人的課題，等到問題發生時，往往為時已晚。歸就其原因就在於--尋找接班人的繁瑣遠超過CEO的想像。 這是一本探討企業應如何選擇接班人的著作，希望會對本土企業的發展起到一定的作用。全書以「接班人的選擇是有步驟和計畫的」為核心觀念，從不同角度分析了上百家中外企業選擇接班人的案例。不論是企業領導人，或是主管級幹部，都應該讓明白自己該如何在企業中選擇接班人、如何培養他們、激勵他們，使他們真正能夠成為企業未來的領導者，主管接班人，並指出了選擇接班人的關鍵點、接班人的特質以及選擇接班人的具體方法。妥善規劃接班計畫，自然比較能讓接班人順利接班，所帶來的結果對新任CEO、企業本身或利害關係人等也都比較正面

行銷是將產品或服務成功地帶進想要進入的目標市場，運用客戶或消費者觀點，以最少的時間和資源實現企業目標的藝術。行銷無處不在，在自由化和國際化之後，行銷的舞臺不但更加寬廣，挑戰也將更嚴酷。現代社會已是一個行銷的社會，每一個人都在行銷著自己的觀點、理念或希望、主張等等。 行銷掛帥的革命早已悄然來臨，你體察到了嗎？讓顧客滿意？還不夠！讓顧客死忠，才算成功！！本書提供各種行銷配方組合，教您乳牛變紫牛的行銷之道。你可自行創造出獨特的行銷病毒，讓您的產品或服務無遠弗屆。

中國象棋的棋子種類可分為七種： 「將」的指點江山、「士」的運籌帷幄、「象」的八面玲瓏 「車」的所向披靡、「馬」的生動靈活、「炮」的有勇有謀、「兵」的忠心耿耿 這七種棋子可依序對照現代企業中員工的七大類型： ◎社會型：喜歡管理、幫助和培訓他人的工作，對權利有控制的欲望。 ◎合作型：喜歡交際，對各種事物有所涉獵，善於聯繫，做事務實。 ◎行動型：擅於溝通，主動積極，具有良好的執行力與自律性。 ◎激進型：不喜歡受太多限制，期望能做短期便出現效果的工作。 ◎創新型：有幹勁，善思考、理想化，要不是春風得意，就是窮途末路。 ◎創造型：思維跳躍，富於獨創，善於出奇制勝。 ◎忠誠型：絕對忠誠，為了全體和他人的利益，隨時準備犧牲一切。 成功的領導者必定是一名深得弈理之道的傑出棋手！ 如何充分發揮各類員工的特點，又如何化解他們的弱點？ 如何將最合適的人放到最適任的位置，讓人才適得其所，發揮他最大的職能？ 想瞭解你的人格特質與職場類型，從而發揮個人最高價值與團隊最佳績效？ 結合現代員工管理與象棋棋術，讓七大類型員工和諧共處，成功化解他們的缺點，發揮優勢競爭力，透過人才 運用與對手大展博弈，爲企業成長發揮積極的作用！

對的行銷，打造紫牛！ 行銷是將產品或服務成功地帶進想要進入的目標市場，運用客戶或消費者觀點，以最少的時間和資源實現企業目標的藝術。行銷無處不在，在自由化和國際化之後，行銷的舞臺不但更加寬廣，挑戰也將更嚴酷。現代社會已是一個行銷的社會，每一個人都在行銷著自己的觀點、理念或希望、主張等等。 行銷掛帥的革命早已悄然來臨，你體察到了嗎？讓顧客滿意？還不夠！讓顧客死忠，才算成功！！本書提供各種行銷配方組合，教您乳牛變紫牛的行銷之道。你可自行創造出獨特的行銷病毒，讓您的產品或服務無遠弗屆。 作者簡介 王寶玲 台灣知名學者型企業家，台灣大學經濟系畢業，台大經研所、美國UCLA MBA、UCLA博士。現任香港華文網控股集團、上海兆豐集團及台灣擎天文教暨補教集團總裁，台灣華文網（股）及北京晴天文化公司、華文博采文化發展公司、深圳華文一德書業公司董事長。方守基香港中文大學金融財務系畢業，美國賓州華頓學院MBA、紐約大學博士。曾任証監規劃委員會委員，現任上海交通大學金融及管理學教授。 王人傑 台灣大學商學系會計組畢業，美國加州大學（Berkeley）管理暨財務分析碩士、博士。同時擁有美國、中國與台灣會計師執照，現任國際工商學院教授。 方守基 香港中文大學金融財務系畢業，美國賓州華頓學院MBA、紐約大學博士。曾任証監規劃委員會委員，現任上海交通大學金融及管理學教授。 何建達 美國杜魯門大學企管學士、聖路易大學財管碩士、澳洲國立南澳大學企管博士。現任教於台灣蘭陽技術學院，並任SCMIS（香港）Organising Committee主持人，經濟部中小企業財務管理顧問師。 柯明朗 交通大學理學士，美國史丹福大學科學管理碩士，密西根州立大學工業關係博士暨人力資源管理博士。現任上海風華管理顧問公司總經理，並為上海知名大學EMBA兼任教授。 邱茂仲 台灣大學商學系國貿組畢業、美國密西根大學MBA、麻省理工學院（MIT）博士。曾任教University of Massachusetts，Amherst，曾任Ellis Engineering Services & Trading Co副總裁，現任偉業貿易公司董事長及台灣企家班EMBA講座教授。