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香港是世界有名的金融及商業中心，經濟發達，多份國際雜誌推崇香港為世界上最佳的商業城市之一，成就有目共睹。能夠如此，香港人的努力功不可抹。香港企業的成功，背後實蘊藏著組織行為與人事管理理論的應用。 《組織行為與人事管理》一書的編寫，目的是向讀者精簡地介紹組織架構、組織行為及人事管理三方面的知識，內容包括：組織及工作環境架構、工作小組及領導、工作中的個體、人事管理、均等就業機會、人力資源規劃、僱員關係和勞資關係。 除理論外，本書還據香港的現實狀況提供很多實例，使讀者更容易掌握理論的應用；又於各章中的適當處加插思考問題部分，澄清並強化讀者先前學過的概念。 本書除適合現職經理及督導人員外，一般讀者也當感興趣。此外，由於內容涵蓋了人事部門運作的各個範疇，本書亦可作為人事部門管理人員日常工作的快捷參考。

無論是大型企業或小型公司，無論是售賣產品或提供服務，市場推廣都十分重要。企業面對激烈的競爭環境，沒有良好的市場策略，實難以突圍而出。故此，對市場學有所認識，肯定有助於產品銷路及公司發展。 《市場學概論：附香港個案》扼要地向讀者介紹市場學的基礎知識，內容包括：市場學入門、營銷環境、市場劃分、消費者市場、工商業市場、分銷途徑、定價策略、產品策略、推廣策略、發展市場、市場資訊系統、國際市場和市場控制。 每章後附有一個有關市場學的本地個案，務求令讀者加深對所學理論的認識，並加強他們對市場問題的思考能力。各章中的適當處亦加插思考問題部分，以加強讀者對概念的掌握。 本書無論對市場營銷人員、管理人士、商管學生、培訓導師及一般有興趣的讀者都有參無論是大型企業或小型公司，無論是售賣產品或提供服務，市場推廣都十分重要。企業面對激烈的競爭環境，沒有良好的市場策略，實難以突圍而出。故此，對市場學有所認識，肯定有助於產品銷路及公司發展。 《市場學概論：附香港個案》扼要地向讀者介紹市場學的基礎知識，內容包括： 1. 市場學入門 2. 營銷環境 3. 市場劃分 4. 消費者市場 5. 工商業市場 6. 分銷途徑 7. 定價策略 8. 產品策略 9. 推廣策略 10. 發展市場 11. 市場資訊系統 12. 國際市場 13. 市場控制 14. 關係市場學(新增篇章) 15. 互聯網市場推廣(新增篇章) 本書的內容十分本地化，每章後附有一個有關市場學的本地個案，務求令讀者加深對所學理論的認識，並加強他們對市場問題的思考能力。各章中的適當處亦加插思考問題部分，以加強讀者對概念的掌握。

在今日各行業中，光靠指揮部屬做事已不再是永續經營的條件，員工們也期望了解自己在競爭激烈的職務上，需要面臨的挑戰與變化。如何激勵部屬，早已成為今日各階層管理者的重要技巧，成功的管理者都該懂得如何激勵部屬。 著名的領導管理顧問派翠克‧佛西斯告訴我們，激勵的工作並非難事，並舉出幾項準則： ●激勵的重要性●會產生何種回應●運用整個過程，創造出所需要的激勵方向 本書以清楚而實際的方式，說明管理者應如何激勵部屬士氣，藉以產生最好的工作成果，進而對組織產生碩大的效益。 派翠克‧佛西斯是一名領導管理顧問及訓練師，同時也是一系列商業叢書的作者，其著作包括《增進銷售的101種方式》、《如何寫出更完美的提案和報告》、《三十分鐘系列叢書之30分鐘擬好報告》，和同系列的《上台介紹前30分鐘》等書。

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先秦時代，社會動盪，諸賢達為治亂世，紛紛提出一己創見。時空移轉，今日企業界對管理之需求日益迫切。道學，在一片古學今用的風潮下，一躍而為管理界的顯學。 本書從管理的角度切入，將道學傳統的陰陽五行論，脫胎換骨以為今日職場之最佳攻防術。進，可以之分析情勢、運用謀略，善用人之所長，補人之所短；退，可觀人之善惡，趨吉避兇，化守為攻，運用自然法則於無形，為世間為佳管理法。

全方位管理實用指南。符合經理人所需，將問題迎刃而解的速學經典。