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透過ESG整合行銷策略六步驟，從基礎認知到實際操作，讓ESG成為企業行銷的指南針。 經由不同的實踐案例，從品牌精神到具體行動，讓每個故事成為行動的激勵。 1. 羅布森樓梯升降椅，以永續思維打造品牌文化 2. 台灣「香草豬」啟動食代革命，躍上國宴餐桌 3. 自行車王國的推手「巨大集團」，體會ESG慢活學的魅力 4. 讓ESG助攻EPS的建築魂「崴正營造」 5. 楊七喜的「明日餐桌環境廚房」與「地表最廢垃圾學校」永續行動 6. 借鏡德國啟發台灣永續創新實踐 7. 樹德企業「半山夢工場」對土地文化價值的永續探問 8. 台中知識創新扶輪社服務與永續的創新結合 ── 專文推薦 ── 國家公益發展協進會理事長 黃丙喜 ESG國際公民大學創辦人 王瑜君 大店長創辦人 尤子彥 ── 共同推薦 ── 青年希望基金會董事長 文馨瑩╱科科生醫總經理 江定鴻╱羅布森(股)公司董事長 汪世旭╱自行車文化探索館營運總監 汪家灝╱樹德企業董事長吳宜叡╱星醫美學創辦人、CEO 林信一╱好家庭聯播網董事長 高鈺╱安富財經科技副董事長、清華大學科技管理學院行銷策略長‧助理教授 陳怡芬╱栩安開發、崴正營造創辦人、台灣綠色科技協會理事長 張正岳╱社團法人中華綠永續經濟發展協會副理事長、倍增國際股份有限公司董事長 黃齡儀╱國立臺南藝術大學EMAA〈高階藝術管理碩士學位學程〉主任 張瑀真╱國際扶輪3462地區2024-2025年度總監 楊曜聰╱七喜廚房社會企業股份有限公司創辦人 楊七喜╱金農興生物科技、香草豬家族董事長 廖秀英╱Podcast王牌製作人 謝豐嶸Zong╱會計師、東吳大學會計學系教授 蘇裕惠

◎大家都說要找「喜歡的事」。我喜歡看漫畫、吃美食和耍廢。這些怎麼變工作？ ◎長輩說要找正職、要進大公司，才算好工作。現實真的如此嗎？ ◎我想離職，下份工作該選薪水高的，還是上班氣氛好的？ ◎為什麼同樣的工作內容，各家年薪差這麼多，判斷標準是？ 本書作者小向田路畢業後在一家優質企業上班， 工作三年，參與過的企劃從未被採用過， 成為主管眼中「完全無法勝任工作的傢伙」，職場之路陷入黑暗。 直到她第一次勇敢轉職，放棄別人眼中的大公司、好公司， 第二次轉職更不再追求穩定的正職， 在走過無業和在家兼職等非傳統職涯之路後， 三十多歲時來到第三次轉職，年薪甚至增加350萬日圓。 原來，放棄「符合社會期待的完美工作」，年薪反而提高了。 她目前在Instagram上分享成功轉職的方式，八萬多名粉絲追蹤支持。 ◎我已進入好公司，依然沒自信 「畢業後就該進入穩定的優質企業」，作者投了上百封履歷， 終於進入別人眼中的好公司。但工作3年，因做不好工作，做得好痛苦。 大家都說，找工作要找「喜歡的事」，但…… 我喜歡看漫畫、耍廢、吃美食……擅長的事？沒有。怎麼辦？ 還有，既然要轉職，我希望待遇要提高、加班減少、福利更完善！ 但對於我這種沒有專業技能，又不想努力的人，有可能嗎？ 我只好放棄一次轉職就獲得一切的念頭。 結果，作者投了兩家公司的履歷： A公司：顧問公司／年薪650萬日圓／員工數百名／面試官給人嚴格印象。 B公司：網路行銷支援公司／年薪350萬日圓／員工5名／面試官態度溫和。 你猜，哪家錄用她？兩家居然都錄取了！ 這回，她該選A（薪水高）還是B（上班氣氛好）？ ◎缺乏相關經歷、還有職場空窗期，怎麼脫穎而出 之後作者為了備孕、育兒，在家當全職家庭主婦， 無奈存款見底，只好重返職場。 重新求職卻發現：同樣的工作，各家年薪差很多。 結果？這一回

◎教了、罵了，還是沒進步？如何下指令，部屬才會把事情做對？ ◎團隊起內鬨，我該強行介入，還是讓他們自行處理？ ◎沒自信的愛哭部屬、自尊心過強的火爆部屬，怎麼應對？ ◎得力員工提辭職，該慰留嗎？他是一時衝動還是心意已決？ 作者賈琳潔曾任職外商優創數據技術有限公司（ReSourcePro）， 15年期間由人力資源助理升職為招聘負責人。 一年內成功招募2,000名優秀人才，面試超過萬人。 本書列舉所有主管會遭遇的狀況： 工作指派、危機處理、激勵技巧、選才、留才…… 以真實情境，點出主管最常遇到的「痛點」，並提供應對策略── ◎交派任務的技術 ．部屬教了、罵了，還是沒進步？ 你得改變下指令的方式：從「我說你聽」變成「你說我聽」！ 請他自己提問、複述、製作樣本，確認共識。 ‧給意見要即時，少用形容詞：「不夠細心呀」、「要多點耐心」， 要換成具體、能指導行為的表述： 「這個錯誤可以透過比對原始資料避免，多檢查幾次再交。」 ◎你的和他的情緒，都要管理 ．成員鬧內鬨怎麼處理？根據衝突強度、員工成熟度，判斷是否介入。 萬一是自己誤會部屬，怎麼道歉會讓你的「對不起」更有誠意？ ．脾氣火爆員工怎麼溝通。自尊心強的人怎麼教？ 動不動就哭、見你就躲的部屬，怎麼管理他的情緒？ ◎你無法改變一個人，只能選對人 ．白紙應屆生工作經驗少，只能評估穩定性。面試時怎麼判斷？ 老鳥呢？留意那種把「看別人處理的經歷」當作「自己經手」的吹噓。 有三種人，能力再好也不能要。哪三種？ ◎留才，人在心也在 ．留人，就像追女生。得讓對方知道：「我很重視你」、「你選我很值得」。 所以，唸對他的名字、迅速回應他的需求，讓他了解繼續留下有啥好處。 所有離職都有跡可循，怎麼預判？ ．離職效應會傳染。有五種人最容易受到離職傳染的影響。 如何預防、穩定軍心？ 五大模板、46個場景分

中文新書榜TOP100作家股海老牛 最新強勢抱緊股名單！ 新青安加打房、川普再上位、AI 2.0浪潮、全臺瘋ETF…… 股海老牛2025年20檔強勢股大預測、5檔ETF致富大公開。 股海老牛，超過20萬人追蹤的「股海老牛」臉書粉專版主， 經營的YouTube頻道，至今已超過14萬名同好加入。 著作《股海老牛最新抱緊名單，贏過大盤20％》， 榮登2024中文新書榜TOP100！ 他在2024年1月19日的新書分享會上第一句話就是： 「台積電（2330）要抱緊，年底前一定會站上千元大關！」 結果不到半年，台積電在7月就衝上千元價位。 （小編就是聽了老牛的話從四百多塊一路抱到現在） 京城銀（2809）2022年遭逢呆帳風暴，他在利空時買進賺價差， 2024年股價衝上68 元，穩穩賺進100％。 老牛能如此「料事如神」，祕訣就是抱緊處理： 挑到好公司，以好價格買進後抱緊； 市場震盪時處變不驚，理性配置投資組合，順勢加減碼。 什麼是老牛心中的好公司？10大檢測指標，你也能建立自己的抱緊股名單。 ◎2025年台股怎麼走？ 川普勝選，聯準會延緩降息、維持緊縮政策，金融業如何反應？ 美中貿易戰還沒停，美國再出招限制台積電7奈米晶片輸出中國大陸， 兩大強權的緊繃關係，會不會拖累台股的市場情緒？ 從2023年出現生成式AI，到2024年相關題材快速發酵， 晶片、伺服器等硬體股齊漲，AI浪潮下一波輪到誰？ 在全球化的資金浪潮下，有三檔個股可以看出台股縮影。 全臺每三人就有一人買ETF，投資人數極可能超越個股。 高配息型00878、00915仍是主流；00924不配息，老牛為何看中它？ ◎20萬粉絲最想問老牛…… ․100萬元的本金，我該買台積電（2330）還是0050？ ․持續買進00878已累積60張，每季配息都被扣稅，該繼續持有？ ․政府一直在打房，營建股還能不能買？哪些股票受惠新青安？ ․存股不要存景氣循環股，是真的嗎？ ․我也想抽新股，錢要挪來挪去好麻煩，有沒有更簡單的做法？ 精選21則最多讀者問的問題，老牛不藏私完整解說， 殖利率多少才算高？公

．法國亞馬遜暢銷書第一名 「第三次世界大戰已經開始，世界必須為此做好準備。」 ——烏克蘭駐英國大使／扎盧茲尼 ◎傳統ESG已被證實無用，能源、安全、人才大戰，才是永續（活下去）的關鍵。 ◎與其貿然把生產基地遷出中國，「中國加一」的生產策略可能更務實。 ◎川普重掌白宮，代表全球化已死？高關稅的保護主義即將回歸？ 本書作者大衛．巴維雷斯是知名法籍財經專家，他於10年前移居香港， 專門研究中國發展以及與歐洲、美國關係的變化。 他說，2022年是個關鍵的和平斷裂年分。 這一年發生了兩件大事： 第一是俄烏戰爭，第二是中國在二十大後的個人領導霸權， 這兩件大事代表了，維持30年的和平經濟結束，戰時經濟正在籠罩。 這不代表整個地球都會陷入衝突， 但企業的核心經營能力必將受到影響。 ◎和平時，掌握市場者躺贏；戰時，管好供應鏈才能活著賺 ‧和平經濟時代，誰掌握市場誰就有競爭力（例如中國有廣大消費市場）。 但戰時經濟，懂生產的企業能夠生存（地緣政治改變了供應鏈管理）。 例如，目前整個地球都仰賴台積電， 它是唯一能以超快速度提供高性能晶片的製造商。 ．經濟制裁不管用，掌握能源的人勝 印度在俄烏戰爭中，被指責間接支持俄羅斯， 因為他們向俄國購買了大批石油。 印度外長卻表示：「我不是買俄羅斯石油， 我買的是石油，只是碰巧俄羅斯的價格最優惠！」 戰時經濟時代，比的不是「誰的權力大」，而是誰比較依賴誰。 ◎地緣政治與經濟被迫結合，一件事情分兩地做的成本 為了掌控風險，許多企業紛紛將製造工廠撤離中國； 但，一邊是品質還不穩定的新工廠，另一邊是難以取代的世界市場， 貿然將投資全部撤出中國，究竟誰是贏家？ 推動「中國加一」策略，可能是更安全的選擇。 ◎重新定義ESG：能源、安全、戰爭

綠色金融、可持續供應鏈、企業責任、碳中和、永續管理…… 「ESG經營模式」早已成為企業重視的一環，你準備好了嗎？ SDGs與ESG有什麼不一樣？ 如何實現永續社會與投資回報的雙贏局面？ 全台第一本圖解ESG專門書，機構投資者、商務人士、消費者都應該熟悉的關鍵字 ESG並非一時的潮流，而是會改變過去行為模式的創新核心思維！ 最好懂的ESG完全入門指南，一次掌握永續決勝佈局！ ESG經營帶來的三大優勢有哪些？ 為什麼ESG如此重要？CSR或CSV又是什麼？ 為什麼倫理消費趨勢帶來拒買運動？各企業都做了哪些ESG相關策略？ 不同產業的重點課題一目瞭然 SASB重大性地圖 徹底解說 E：Environment（環境），如氣候變遷、森林濫砍濫伐、海洋與空氣汙染、生物多樣性危機、瀕危物種增加； S：Social（社會），如男女不平等、過度勞動、兒童勞動、性騷擾、職權騷擾等； G：Governance（公司治理），如公正透明地揭露資訊、擬定長期經營戰略、遵守法令與內規、正常繳稅、拒絕收受賄賂這類貪瀆行為 近年來，除了在商務場合之外，到處都能看到「ESG」這個詞彙。「ESG」雖然只是三個英文字母，卻無法僅以三言兩語就說清楚講明白。ESG 從三個非財務觀點來觀察，對於企業的長期發展會造成何種影響的思維。 新冠疫情爆發之後，大家知道如果再不改變想法，實際解決 ESG 課題，在不久的未來就很可能會被時代淘汰。越來越多的國家試圖透過減碳、循環經濟……永續發展的方法推動「綠色振興」，提振後疫情時代的經濟。 前聯合國祕書長科菲安南更呼籲機構投資人，發表責任投資原則PRI，強烈要求機構投資人根據 ESG 觀點選擇投資標的，透過投資者的力量讓企業朝永續發展的方向前進。 在了解ESG的時候，必須知道目前能做到哪些事情？又該做到哪些事情？然後實際採取行動。讓經營高層積極參與 ESG 經營模式；然後從 ESG 的範圍中挑出對公司相當重要的課題，再朝著目標前進，讓 ESG 成為公司內部的常識。 德商DQS台灣子公司董事總經理 陳勇任 推薦

※本書為《麥肯錫教企業這樣用AI：第一本AI數位轉型全書》封面改版 麥肯錫首度大公開： 企業成功實現「數位」和「AI」轉型的操作手冊！ 數位轉型沒有速成法，但有策略路徑圖 200次轉型實踐 ╳ 100多個圖解案例 ╳ B2B、B2C企業經驗 手把手帶你找到企業優勢源頭！ 本書獻給「非數位原生世代」誕生的企業，以及那些準備捲起袖子、致力於長期成功的轉型領導者與團隊！ 「非數位原生世代」企業總是擔心── ‧投資大量金錢去支援數位與AI轉型，可以回本嗎？ ‧我們有可能找到科技公司一樣好的科技人才嗎？ ‧轉型過程中哪些工作可以外包、哪些不行？ ‧轉型的成功與否可以評量嗎？ ‧何時才算轉型成功？ 公司如何航行科技世界、建立競爭優勢？ 這不是一趟簡單容易的旅程，也是企業面臨的關鍵挑戰， 想要數位與AI轉型發揮潛力，主管們必須願意且準備將組織「打掉重練」！ 在協助企業轉型的實務中，麥肯錫的專案領導者們發現，唯有企業從根本上改變人才、營運模式、技術和數據能力時，才能取得長期成功。 實務測試證明有效的六大面向―― 1. 【研擬轉型路徑圖】 聚焦和校準於一個北極星願景，從技術角度重新想像事業，釐清為推動轉型所需要的新能力。 ‧麥肯錫發現〉〉〉許多數位化與AI轉型熄火的公司，問題可溯源至這個階段犯下的錯誤，路徑圖如同北極星，是團隊在執行任務、做決策時的依歸。 ‧實務做法〉〉〉確認企業目標「規模」與「優先順序」、可改善的客戶體驗的數位解決方案、資料與技術需求、影響與投資、敏捷小組的結構與模式…… 2.【建立人才板凳】 與外部人才合作是策略上的重要關鍵，但領導者必須把注意力放在培養內部人才使用科技技術，例如：業務團隊在AI時代需要學會什麼技能、那些工作環節可以採用AI。 ‧麥肯錫發現〉〉〉新加坡星展銀行有80％的關鍵人才是內部人員，只有20％人才是外包， 這種組合使組織能夠更快地行動並更快地做出決策。 ‧實務做法〉〉〉盤點組織當前的數位能力、評估現有人才與專業程度、設定數位轉型領導要角、翻新面試與績效評量方式、技能再造訓練…… 3.【採用新的營運模式】 企業從數位技術到產品平台等地營運模式，如何數位與AI化將左右轉型的成敗，例如：產品管理、使用者體驗設計等。 ‧麥肯錫發現〉〉〉數位化與AI轉型中最複雜的層面是發展一個以顧客為中心、且快速靈活的營運模式，因為這觸及組織的核心、組

～將《孫子》的千年智慧轉化為現代商業戰略～ 瞬間掌握商業戰略的核心， 讓成功不再遙不可及！ 【本書特色】 ◎大量插圖與簡潔文字，三步驟超高效學習方式，讓你瞬間掌握核心戰略！ ◎每小節的精華語句，幫助讀者加深印象並牢記關鍵概念！ ◎從情境到戰略應用，搭配具體案例，學習如何將孫子思想運用在商業競爭中！ 《孫子》這部中國古代經典的兵法書， 雖然誕生於兩千多年前的戰國時代， 但其中的智慧卻與當今的商業競爭息息相關。 書中所傳遞的「不戰而勝」等策略， 不僅是戰爭中的勝負決策， 同樣能應用於商業、領導力、組織管理等各方面， 成為企業家和決策者的寶貴資源。 本書不同於傳統的艱澀古文解讀，無需翻閱冗長的經典文獻！ 將《孫子》的經典兵法與商業思維完美結合， 為繁忙的商業人士提供一個快速學習的全新方式！ ✦✦簡單＆高效＆實用✦✦ 簡化複雜的概念，以跨頁為一單元， 並精心編排成高效三步驟學習法，幫助讀者迅速掌握關鍵戰略。 再配上豐富的插圖和實際案例，讓抽象的兵法智慧更加貼近現實！ 無論你是剛入門的商業管理新人，還是擁有多年豐富經驗的企業高層， 本書都能讓你輕鬆上手，確實掌握最關鍵的戰略要點， 輕鬆學會【企業管理】【競爭策略】【決策過程】等實用技巧， 並運用於各種商業決策和日常工作當中。 相信《孫子》智慧將助你提升商業競爭力，開創成功的未來！ (※因應印刷需要，內頁實際印刷的顏色會與預覽有所差異。※)

書號：2F951141 「聽說拼命寫題庫就可以過關了？」－這個想法千萬「母湯」！ 「財產保險業務員證照」簡稱「產險」，是投身於保險業必備基本入門證照之一，當然，除了產險外，保險業基本入門證照還有人身保險和投資型保單，這三個保險業務都是需要通過證照才能擁有銷售的資格，所以強烈建議有志進入保險業的你可以先從這三張證照下手！ 雖然保險法大部分是通用的，很多人會選擇在人身保險考過接著考財產保險，也因此會有一種「財產保險業務員證照」似乎比較簡單的感覺，所以有些人會認為把官方題庫拼命寫完就可以過關。如果你是已經從事保險業務工作多年的人員，或許這樣的認知不會有太大的問題，因為考內容大多與工作較為相關，但如果你想要踏入保險業務事業的新鮮人，就不適合囫圇吞棗的準備方式，由於財產保險所牽涉的層面極廣，扣除法規之外仍有實務，若非有實際操作經驗，面對似是而非的實務理念，可能會因自身誤解而選擇錯誤的答案。 別忘了「財產保險業務員證照」仍是國內保險業的法定證照之一，且歷年通過率粗估也僅在6~7成，代表仍有篩選的機制存在，再加上產險公會雖然對此項考試有出版題庫，但仔細翻閱內容你會發現題庫只收錄考題與簡單的提示，正式測驗有150題，要如何在短時間從近千題題庫精準記憶正確答案呢? 除了拼命死背題庫外，你有更好的選擇！千華數位文化所出版的《財產保險業務員資格測驗 重點整理+試題演練》全書系統化的區分課文重點，並將所有考試題目循序漸進的分作牛刀小試和章後精選試題以及全範圍仿真模擬試題，不僅讓你有階段性（由小到大）的目標複習，更有實務經驗的名師為你精心編錄大範圍仿真模擬試題，並針對較易混淆的難題加以解析，相信不僅能幫助你順利獲取證照，更能幫助未來踏入保險業的你理解更多的實務操作，比別人提早做好準備！

熊市定心丸+牛市指南針 站在一般投資人角度討論投資理財， 只要堅守幾個重點，讓大家「賺過」變「賺到」！ 1.投資必備3種態度：選擇優質公司+等待合理價格+堅持長期擁有 2.上場前的模擬演練4步驟 第一步：找尋適合自己的理財模式 第二步：釐清投資路上的正確方向，找對路標，避免迷路 第三步：徹底做好資產配置 第四步：凡事步步為營 3.判斷投資趨勢的6大目標 避免以「博弈」的心態，追漲殺跌 善用「套利」的方式，積少成多 透過「實業」思維，與好公司一同成長 基礎目標—跑贏通貨膨脹 核心目標—抵抗人生中的風險，確保生活無憂 終極目標—實現財富自由 建立正確的投資觀念，配合有效且實用的理財工具，提供投資人正確的路標，成功邁向財富自由的康莊大道。

未來從現在開始 每個偉大的創新，都是從不可能開始 永旭保經於2004年成立，2024年已成長為全台數一數二大的保經公司。本書深入探討永旭保經的發展歷程與成功祕訣，揭示一家企業如何從創立初期的艱難困苦到成為行業翹楚的全部過程。 永旭保經的成功，可歸因於獨特的經營哲學與制度，其核心是「以人為本，利潤共享」。永旭的經營特色包括： 1.重視人才，敢於投資：永旭願意投資於人才和新據點的設立，即使初期成本很高。范國樑董事長認為，只要看準人才和機會，就應該大膽投資，並相信他們一定會成功。 2.共享利潤，優化制度：永旭不斷優化制度，將利潤分享給員工，讓員工更願意與公司一起成長。最具代表性的是佣獎制度、財務補助，及員工旅遊。 3.不考核、不斷代、續佣可攜：永旭不考核業績，不限制組織發展代數，並允許業務員將續期佣金帶走，為業務員提供了安全感和發展空間，也吸引許多優秀人才加入。 4.重視風險控管：永旭在銷售保單時特別注意風險控管，建立了完善的稽核制度，以保障客戶權益。 而2016年成立的「永旭希望工程慈善協會」，則深耕育幼、救急、扶老領域，至2024年底共捐贈二十五輛救災指揮車，及一台價值1500萬元的第三代ESG環保捐血車，還有超過二十二公噸的「希望米」。 永旭的經營哲學，讓員工感受到公司的誠意和重視，讓他們願意和公司一起努力。讀者能在本書中充分瞭解，這樣的經營理念，正是永旭能在競爭激烈的保險經紀市場中脫穎而出的關鍵！ ☆☆☆☆☆ 永旭：要成為最大、最幸福的保經公司 ▌投資型保險業界唯一破百億 ▌傳統型保險亦為業界頂尖 ▌全國300個據點、7000多位業務員登錄 ▌年收100萬：超過800位同仁 ▌年收500萬：超過75位同仁 ▌年收1000萬：超過20位同仁 ☆☆☆☆☆ ★專文推薦── 侯文成／友邦人壽總經理 凃志佶／華南產險董事長 魏寶生／新光金控董事長 ★拚勁推薦── 吳慶明／保險經紀人公會前理事長 林豪傑／中山大學企管系教授、EMBA執行長 戴朝暉／台新人壽總經理 （依姓名筆畫排序）

★美國亞馬遜「女性與生意類別」第一名，4.7顆星高評★ 成功來自於：跳脫僵化的價值觀，拒絕別人告訴妳在職場應該怎麼做! 「有線電視女王」Bonnie Hammer（邦妮・漢默） 用50年職場經歷淬鍊，真誠揭露15句常見勵志語錄背後的謊言與真相 「不要將工作與玩樂混為一談」 「追隨你的夢想」、「瞭解你的價值」 「相信直覺」、「你可以擁有一切」…… 妳認為，這些令人振奮的勵志語錄會幫助妳前進，還是阻礙妳的發展？ 致 出生平凡但志氣非凡的妳： 這本書的本質：真實而不帶濾鏡的實話。 作者顛覆傳統的職場智慧，真誠揭示女性在工作中被告知的謊言，以及背後的真相。 幫助妳在職場上看懂全局！ 全書分別針對初入職場的社會新鮮人、追求職場表現脫穎而出的工作者，以及高層主管或企業負責人等 3 個職場階段， 為讀者揭穿15個傳統職場謊言與其背後的真相，同時提出個人觀點，並提供實際解決的行動對策與示範。 讀她、理解她、實踐她、超越她， 這本書將讓妳獲得滿滿的職場智慧，幫助妳在漫長的職涯中，取得最適合妳的成功。 【本書特色】 ☉頂尖職場女性教妳看懂全局 作者從最底層的工作起步，做到成為美國最有權勢的女性企業家之一。其豐富的個人職場經驗和觀察，囊括了職場上各階段的各種層面，帶妳穿破迷思與框架，看懂全局。 ☉易讀、幽默，案例生活化 筆觸流暢兼具幽默，以職場、生活上常見的情境，讓妳易於帶入、同理並學會。 ☉非一般「勵志」書，實用性高 顛覆傳統職場智慧，同時顛覆一般勵志書單純激勵、只針對心態層面的解方。本書滿滿的真材實料為妳解構謊言與真相，並提出能實際運用的行動對策與示範。 【必讀的妳/你】 ✓初入職場的妳 ✓想追求職場表現脫穎而出、更上一層樓的妳 ✓在職場上已掌握實權，可綜觀全局的妳 ✓女性主義支持者 ✓不只職場女性，任何職場階段的男女都受用！

報表數字如何表達實際的營運活動？ 這個表和那表有什麼關係？什麼時候要看哪個數字？ 不需要計算公式，只用常識就能使你的數字敏銳度發光發亮 本書以最貼近日常直覺的方式，將「資產負債表」、「損益表」、「股東權益變動表」、「現金流量表」四大報表的瑣碎繁雜，化為直觀好理解的常識概念。針對主要報表解說訣竅、釐清要項、統整關聯，給人「原來如此！」的開竅體驗。寫給想擁有財報能力、差一步就融會貫通的讀者。 重校方向感，續航力大升級！ 經營：數字決策，進退有據 創業：控管負債，籌資容易 投資：精準分析，買賣不失手 行銷業務：關聯清楚，事半功倍

書號：2B841141 ◎表格化最精華重點，考前快速衝刺的最佳用書 ◎精選相關試題，剖析出題要點 ◎最新國民營相關試題全收錄！最詳盡的解析助你上榜 政府採購法是一部為了辦理政府採購業務所制定的法律，相當於是工作手冊或業務指引的角色，所以法條絕大多數都是操作性和技術性條文。這對於沒有辦理過政府採購業務的人，在閱讀自然會感覺抽象、難以記憶和理解，加上母法不宜制定的瑣碎規範，只能依靠大量相關子法來處理細節事項，結果就是在考試準備上，如果沒有同步閱讀配套法規便難以作答，這會是準備難點之一。 準備難點之二在於實務見解，雖然選擇題的題目內容多以法條為主，但如果應考的是以申論題方式考政府採購法的考科，近年的申論題不乏出現從實務判決改編來的題目，如果不是對法條掌握度高、且習慣從案例裡抓爭點的人，在解題上會相當吃力。 所以該如何準備本科呢？畢竟政府採購法母法、施行細則加上相關法令規則非常的多，時間充裕時，自然可以從：建構體系→記憶法條→歸納常考重點→刷題等步驟，一步步的扎實準備；但在時間有限的情況下，可能得變成反過來做，也就是透過刷題來找出常考的部分，再針對性地把重要的金額數字、工作天數、具體罰則及易混淆的部分進行整理，反覆記憶練習。 而透過本書的特色，可以幫助你做到短時間的複習： 首先是體系化整理，在第一部分章節上便已有按照體系編排、且相關聯的記憶點跟法條多整合在一起，章節最開頭便是整理相關法條及施行細則，並有重點註記，方便快速建構體系。 再來是重點複習和多元題解，考量到最優先事項是短時間內有效複習，各章節份量安排上便特別規劃及調整，且都會安排「是非題、選擇題和申論題」作為解析範例，方便閱讀完一個章節後，便可立即檢視自己理解的狀況。 最後就是收錄近年考題和解析，在第二部分有大量歷屆考古題，如當年解題依據的法規已修正，擬答亦會更新為使用現行法規來解答，讓你在複習上不會產生矛盾與衝突。

你團隊中有潛力的領袖，要不就是資產，要不就是負債。享譽國際的麥斯威爾，以淬鍊30年的領導 10 堂課，手把手帶你培育他人起來領導，將你共事者所擁有的能力用到極致，使他們達到自己的最好境地，讓團隊的影響力翻倍！

國內外經濟預測及各產業未來的發展動向，對企業而言，是一項不可或缺的重要資訊，台灣經濟研究院為協助業界對於國內外暨大陸總體經濟的最新動態，及各產業未來的發展動向，除了每年定期對外舉辦景氣研討會外，亦出版景氣動向調查報告。為因應新的經濟情勢以及各界需求，「2025台灣各產業景氣趨勢調查報告」不僅對2024年國內外重要國家總體經濟現況有詳盡報導，亦提供台灣製造業、服務業、不動產業、銀行業等之未來總體發展願景分析；針對二十多項重要中分業於2025年產業景氣趨勢，提供各項統計數據、景氣調查與前瞻分析。此外，產業轉型發展篇以未來具有潛力之產業為主，提供產業趨勢，以及推動方向與發展策略。 「2025台灣各產業景氣趨勢調查報告」訂於2024年12月出版，該調查報告從國內外經濟到產業，由現況至未來經濟展望，所涵蓋範圍之廣泛，收錄內容之豐富，只要一書在手，對於國內外各產業經濟即可瞭若指掌。歡迎各界踴躍洽詢訂購!

掌握200個買屋裝修關鍵QA【暢銷改版】 從裝修角度出發，幫助你選對房子，節省不必要的裝潢支出！ 深入了解預售屋、中古屋及老屋的挑選要點， 涵蓋建物與土地的差異、稅費繳納、消防安全等買屋前的重要流程與細節。 購屋後的裝修準備與各種常見問題也一併收錄， 幫助即將購屋或換屋的你，輕鬆買到理想好房，安心入住。 台灣房市炒得火熱，根據報導4都房價甚至破歷史新高，房地產市場景氣攀升，許多首購族進場。而買屋購屋對大眾來說是終生大事，畢竟一間房子動輒數百萬、上千萬元，又要揹負20～30年的房貸壓力，如果買到錯的房子更讓人傷透腦筋。 本書將買屋到裝修過程中會面臨到的各式問題，透過系統化整理，分成三個階段：看屋、買屋、裝修，並以200個QA形式統整，包括怎麼看中古屋、怎麼檢查屋況到簽約時要注意哪些事情，哪些土地千萬買不得等等，到了裝修階段，設計師貨比三家又該如何找到滿意的？找到了後又該如何進行談圖事宜？詢問之間會不會收費？後續簽約又該注意些什麼？這些都是裝修必須面對的問題。 掌握200個買屋裝修關鍵QA！ 看對屋買好宅住進舒適家 Ch1看屋階段必知→挑對格局省下裝修費 Q：毛胚屋、標配屋、實品屋的差異？哪一種類型的裝潢費較低？ Q：如何看懂預售屋平面圖格局配置，藉由客變省下多餘建材費？ Q：聽說有中繼水箱的樓層會比較便宜，真的可以買嗎？ Q：市面上有推出制震、隔震宅該怎麼選？ Q：如何檢查老屋是否會漏水？購買前該注意什麼？ Ch2買屋階段必懂→聰明喊價議到好價錢 Q：首購等於「首次購買房屋」嗎？首購的條件是什麼？ Q：如何利用實價登錄找低點？ Q：為避免房屋現況說明書與現況不符，合約上該如何註記？ Q：2021年7月即將要上路的房地合一稅2.0，對未來想買房的人有什麼影響嗎？ Q：寬限期好處是什麼？寬限期越長越好嗎？ Ch3裝修階段必學→用對方法少花冤枉錢 Q：很喜歡設計師的規劃，但是估出來的費用和預算差太多，該怎麼辦？ Q：若自己找工班裝修，連工帶料較省，還是工、料分開較便宜？ Q：市面上的估價單格式眾多，哪一種估價單對我來說比較有保障？ Q：我家走的是極簡風格，為什麼天花板的費用還是很高呢？ Q：磐多魔地板看起來和EPOXY地板很像，兩者有什麼分別？怎麼計價？

史無前例的高通膨和高利率反擊， 一場沒有退路的股票戰爭， 你需要「生存」策略！ 戰爭和投資的相同之處， 都是冒著生命危險！ 跟著 韓國「戰爭史專家」林容漢博士 擁有97萬訂閱的財經YouTuber全寅求所長 一起從世界戰爭史中學習20種投資生存策略 股票市場經常被比作戰場，因其不確定性肆虐，危機四伏，突發情況層出不窮，這種形勢與股票市場的現狀非常相似。特別是，近年全球經濟因新冠疫情、俄烏戰爭、高油價、高利率、高通膨等不可預測的因素猶如戰場，寸步難行。在這種不確定性中，投資者需要平靜內心的不安，創造出有效的策略，這與戰爭的本質相似。 那些名留世界大戰歷史的偉大將領們，即使處在不利的戰局中，也能克制自己，運用卓越的戰略取得勝利。那麼，投資者是不是能夠從戰爭英雄的戰略、戰術中，轉化成自己投資的「生存」法則呢？ 韓國「戰爭史專家」林容漢博士和97萬訂閱的財經YouTuber全寅求所長聯手，在「全寅求經濟研究所」頻道推出「戰爭與股票」專題講座立即成為熱門話題，累計觀看量突破20萬次，特將講座內容匯集成冊，分享給更多讀者。 本書分為二部分，提出20種「生存」投資策略： 第一部分「像戰略家一樣投資」中，探討投資者需要做什麼才能成為真正的「戰略家」呢？從古代的凱撒、曹操，到19世紀初的拿破崙，再到現代的隆美爾、巴頓將軍等入手，介紹世界史上名將們的戰爭方略，並將它們應用到股票市場。內容涵蓋對市場的態度、如何應對危機、找到自己的武器、對數據的看法、對風險的心理分析等主題。 第二部分「轉危的致勝法寶」中，探討大師們如何克服逆境的策略，在股市中生存。包含對第一名公司、成長股和價值股偏見的詳細技術分析、對經濟趨勢的洞察以及止損的時機。 每一章都是先由戰爭史專家林容漢博士解釋戰爭史案例和戰略的背景，然後由財經專家全寅求所長透過從戰爭史中得出的見解，帶入股票市場的相關面向，寫來生動又實用，帶領投資者從如戰場一樣充滿不確定性和危險的股市中，找到生存的大局。 【推薦人】 吳宜勲｜自組ETF作者

真正的人生問卷都要用「你是否用盡全力」的句型開頭； 用對的方式提問，會幫助你突破瓶頸，讓問題消失； 你的團隊就是你的鏡子，他們反射了你。 你不快樂，他們也不會快樂。 EMBA雜誌總編輯方素惠累積三十年的深入探索， 第一手對話全球頂尖管理思想家， 10位管理大師，10個主題的思考衝擊，10個令人大開眼界的人生典型， 讓你對生命，對領導，對看世界的眼光，帶來新的覺察和觸動！ 「坐在人生的搖滾區，三十多年來我有機會遇見全世界最聰明的腦袋和最有智慧的典範，我有責任記錄下來，將我的觀察與學習，感動與激動，分享給更多人。」--方素惠 本書帶你與全球10位管理大師面對面： 哈佛商學院教授康特（Rosabeth Moss Kanter） 世界第一領導大師葛史密斯（Marshall Goldsmith） 學習專家與百老匯製作人梅西（Elliott Masie） 傳奇領導人、前福特汽車ＣＥＯ穆拉利（Alan Mulally） Thinkers50全球第一管理思想家艾德蒙森（Amy Edmondson） 暢銷書作家品克（Daniel Pink） 知名品牌顧問林斯壯（Martin Lindstrom） 全球頂尖策略思想家馬丁（Roger Martin） 貝恩公司策略大師祖克（Chris Zook） 全球知名創新顧問安東尼（Scott Anthony） 學習全球管理思想家的智慧： 不要一不小心為自己寫了負面程式 一個小行動，是打敗巨大敵人的第一步 加入「樂趣」元素，會為你的成果帶來驚喜 不要獎勵完美的員工 顧客說出口的，和他想的並不一樣 承認錯，才是向「對」更靠近一步 組織要像樂高積木，而不是一盤義大利麵

辦公室大劇場與各種偏見造就了迷思 職涯迷思就像燈下黑，不知不覺就會中招！ 職場上自然有許多老掉牙的鬼故事： 自以為是的主管、 逢迎諂媚的同事、 怒力卻總是沒有相應的回報， 連升遷也要靠「運氣」！ 問題永遠出在同事、主管身上，還有不健康的體制？ 才不是！這些都是職涯迷思！ 高層都是自戀到不行的自私鬼 ⮕可是批評主管不會改變任何事 事實勝於雄辯 ⮕說實話很誘人，但是這真的能幫助到你嗎？ 績效一定會被看到且有回報 ⮕你的努力過程有任何人知道嗎？ 生涯規劃都是公司的事 ⮕等等，這是你的人生吧？ 還有更多習以為常的觀念等你「恍然大悟」…… 本書一共有九大職涯迷思，由德國知名職涯顧問阿席希和埃希特從無數的諮詢經驗中，整理、分析出所有人都應該了解的職涯迷思，以及如何對應的策略，教你如何突破工作困境、導正觀念，並開創自己的事業，找到真正屬於你的康莊大道！ 本書特色 朵落堤雅•阿席希、多蘿娣•埃希特是許多跨國公司高階經理人、政商名流，以及各界菁英的德國知名職涯顧問；2021年2月首度在《明鏡線上報》（Spiegel.de）發表關於職涯迷思的文章獲得23萬點閱數。 不僅適合剛邁入職場的新鮮人，也適用於打滾職場多年的社會人士，更適用於任何想要職場中打造屬於自己一片天地的你！ 少數教讀者本人「認識自己」的職場心理學書籍。以主要九個迷思與策略為核心，提出「換位思考」的解方教導讀者擺正心態面對職場。 各界推薦 「兩位作者從不給予乏味的職涯建議，而是真的對於個人發展提供實質幫助。」 ──《明鏡知識》（Spiegel Wissen） 「工作優秀，但仍然無法獲得想要的有吸引力的職位？那麼職涯發展顧問阿席希和埃希特所寫的這本書會讓你大開眼界……對於每個真正想要出人頭地的人來說，這是一本重要的書。」 ──艾娃．弗德列克（Eva Wlodarek） 《你不必太完美，但可以更有魅力》（Jeder Mensch hat Charisma）作者 「阿席希和埃希特在他們最新的書中，消除了他們發覺阻礙職業生涯的迷思。」 ──伊馮娜．莫洛克（Yvonne Molek） TYvest公司創辦人兼CEO、SHEconomy女性商業雜誌專欄作家 「我必須承認：兩位作者阿席希和埃希特透過他們目前的工作，在職涯指南中創造了一顆非